弘阳地产“做透”大江苏,只差一座城 | 财报深响⑳

作者 | 王泽红

出品 | 焦点财经

在何捷接近退休转岗、蒋达强奔赴大资管事业后,袁春从联席总裁升任为总裁,在3月30日的业绩会上,他成为了问答的主角,但很轻松自信。

弘阳地产交出了一份不错的成绩单,2020年录得合约销售额865亿元,同比增长32.8%;营收201.59亿元,同比增加32.9%。

各项核心利润指标全面上扬,毛利为45.08亿元,同比增加18.2%,毛利率22.4%;净利润为18.55亿元,同比增加13.4%,净利润率为9.2%;归母净利润16.6亿元,同比增加13.2%。

业绩颇为关注的指标 “三道红线”,弘阳地产零踩线,剔除预收款后资产负债率为69.4%、净负债率为50.3%,现金短债比1.62倍。截至2020年底,手头现金及银行结余充裕约185.3亿元。

从这些数据中,不难感知到袁春的自信来源。何捷在调岗之际,曾发过一段寄语:“祝福袁春,期待团队继往开来创新篇”。这句话用在现在,也很适宜。

业绩向好的背景下,弘阳地产的三年发展战略规划,在袁春的口中缓缓而出:战略层面,以利润为导向,实现有质量的规模稳健增长;投资策略方面,还是聚焦深耕——“做透大江苏、深耕都市圈、做强中心城”;具体投资模式上,坚持双轮驱动,加大商业投入,强化商住联动。

2021年房地产市场的方向还是“房住不炒”,在融资“三道红线”和银行房贷业务“两道红线”,以及“集中供地”政策相继出台的背景下,弘阳地产2021年的总体发展方向是“拥抱变化,顺应监管,敬畏市场”。

对于2021年的发展基调,袁春给出了一个关键词,有质量的稳健增长。就如同2020年取得的业绩一样,但又有所不同。

虽还是一如既往的聚焦深耕,但是在“做透大江苏、深耕都市圈、做强中心城”的基本盘上,弘阳地产会加大商业投入,强化商住联动,同时提升整体项目区位价值,保持稳定的销售物业毛利率,成为弘阳未来的增长点。

这一点,与其三年发展规划中“以利润为导向”不谋而合,与其土储货值的结构也相匹配。截至2020年底,弘阳地产总土储2006万平方米,较2019年末增加18%左右,74%位于一二线城市。其中,2020年共获取50幅地块,二线以上城市占比57%,强三线城市占比30%。

总土储货值中,江苏省货值占比56%,大湾区货值占比10%,浙江货值占比7%,其它中心城市货值占比27%。除连云港以外,弘阳地产2020年在江苏实现了全域化布局。

“2021年,大江苏货值要达到60%,深耕都市圈的货值达到40%,中心城市的货值要达到都市圈总货值的70%。” 袁春进一步表示,2021年弘阳地产可供销售货值约1400亿元,2021年新增项目预计供货150亿元,合计可售货源1550亿元,其中长三角和大湾区占比七成。

这样土储货值结构,意味着弘阳的聚焦深耕会更加精细,特别是在江苏已基本全域化布局的背景下,土储货值想要进一步提升,需要多元化的投资拿地渠道来支撑,很有挑战性。

弘阳地产似乎很有把握,这一点从其去年的拿地方式中可以感知到,2020年获取项目招拍挂占比65%,收并购和商住联动占比35%,多元化扩土渠道已经建立起来。

但是2021年不同于往年,“集中供地”政策的出台,对房企拿地是一个不确定因素。袁春却表示,该政策对弘阳在某种意义上来说还有一定的利好,因为22个需施行政策的城市中弘阳进入深耕的有13个。

“在这些区域,弘阳已经有了一定品牌的影响力和客户基础,也有很好的团队,所以对弘阳来说,更有机会获得一些相对价格可控的优质土地。”

将这些综合因素考虑在内,弘阳地产2021年投资发展目标为650亿左右权益货值,未来三年计划新拿货值复合增长率不低于15%。

在此次业绩会上,各位管理层并没有透露今年的销售目标,在过去的三年中,弘阳地产销售业绩复合增长率为35%,高于行业平均水平。在袁春看来,不断超越自我就是进步。

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