CRS峰会 | “做透大江苏,深耕都市圈”是弘阳地产聚焦深耕

来源：房产装修家居资讯时间：2020-08-19 18:38

焦点财经王泽红

2020年，"新冠"疫情突发等各种不确定因素，导致房地产行业面临空前考验和压力测试。8月18日-8月21日，“2020 CRS中国房地产业战略峰会（第四届）”在上海举行，100+房企总裁齐聚一堂共话行业，探讨行业发展可持续及企业经营内生力。

图：弘阳地产集团地产联席总裁袁春

8月19日下午，弘阳地产集团地产联席总裁袁春接受焦点财经采访。谈及弘阳2020年企业战略优化，他表示，之前的战略是“做透大江苏，深耕长三角”，现在还是做透大江苏，但后面变成了深耕都市圈，做强中心城。

这样优化的背后逻辑是什么呢?袁春解释道，因为我们是2017年开始变革，经过三年之后，全国都市圈布局基本完成，进入了绝大部分都市圈的主流城市，大概有67个城市。从最开始的布局、进入，以及对市场的逐步了解，我们选择能级较高的城市做深耕，选取具有一定人口、产业、经济基础都市圈中心城市做重点布局。

从现在来看，除了江苏权益化布局以外，我们走出的都市圈从客户层面、市场层面以及安全度比较高的其实还是这些中心城，绝大部分的一些省会城市、节点城市安全程度比较高，人口、产业、消费相对来说是有支撑的。所以，其实我们战略没有做调整，只是在这个基础上进行了优化。

谈及弘阳未来的投资规划，袁春表示，第一，我们50%的资源会集聚在大江苏和长三角区域，一方面大江苏，长三角主要指的还是江苏、浙江和安徽以及上海等，但从量来看，江苏和浙江较大，因为我们在江苏已经深耕了20多年，苏南的平均售价已经突破两万了，所以长三角市场比中西部的省会城市要高，安全度也比较高。

第二，弘阳原则上是在已进入的都市圈的城市里进行选择，重点会聚焦这些省会、中心节点城市。所以，弘阳的投资策略和经营战略还是吻合的。

弘阳现在整个的战略是“双轮双翼”，“双轮”指是商用住宅和商业，“双翼”指的是物业和资本，弘阳的物业已经上市了，住宅和商业联动的模式也非常成熟，这个模式弘阳未来还会坚持做。

关于内部收益问题，袁春表示，从上市公司的角度，2019年毛利率是25.2%，我们希望毛利率也能够继续保持在20%以上，这是对内部的要求。

过往同行的毛利率都比较高，但是这两年都有下降的趋势，压力比较大，一方面是土地的价格竞争比较激烈，价格居高不下；另一方面是政策性的限价，所以弘阳能达到20%以上的毛利率在行业里是属于比较安全。

弘阳现在将现金流安全放在第一位，经营性现金流一定要保证健康。具体来说，首先要控制好库存，第二要保持一定的去化率，这样才能保持现金流的安全性。

2020年，整体量应该是平的，价应该也是平的。例如杭州、南京、宁波、徐州这些城市相对来说，它的基本面很好，因为房地产市场还是跟人口产业强相关的，这就是为什么弘阳的战略会优化做强中心城，因为中心城而且是相对比较好的地段，因为它安全，袁春最后总结道。