花样年逆周期加速，潘军宣布两年冲千亿

  花样年控股集团有限公司（下称“花样年”，01777.HK）交出该公司“二次创业”以来第一张年度成绩单。

  数据显示，该公司业绩平稳，合同销售额同比增长20.0%至362.1亿元，擦线完成年初设定的360亿元目标。总营业收入同比增长36.4%至190.82亿元，公司拥有人应占利润同比增长20.0%至8.74亿元，毛利率由2018年的29.9%小幅

  下行至28.0%。

  公司收入的增加，主要源于成都及长三角地区的多个物业项目竣工交付，使得物业开发的收入由2018年的85.55亿元增长54.6%至2019年的132.26亿元。

  作为深圳本地拥有较高知名度的房企之一，花样年的发展不温不火，在同行市场规模突飞猛进的背景下，花样年连续多年成长性稍显羸弱。去年8月21日，花样年集团主席潘军在中期业绩会上喊出“二次创业”口号，称“要对标TOP20的房企”。

  彼时，潘军将花样年发展迟缓原因归咎于“拿地方式以收并购为主”，导致周转速度不快，并表示会在投资方式和人才组合上换仓。

  去年，花样年确实进行了一场高管团队的大调整。除了公司创始人曾宝宝回归，新进入高管阵营的还有执行董事柯卡生、执行董事兼地产集团首席运营官张惠明、执行董事兼首席财务官陈新禹等。他们或是具银监会等金融机构从业背景，或是在房企金融财务等岗位担当过要职。

  调整完成的花样年似乎找到了提速的动力。在3月31日的年度业绩会上，潘军宣布今年的合同销售目标为450亿，较上年提升25%。在2020年经济前景较为悲观的情形下，花样年的这一目标显得比同行更为乐观。

  潘军更表示，预计今后两年将会进入千亿的水平，希望尽快达到行业前50强的目标。2019年，花样年在克而瑞销售规模排行榜上位列第75位。

  张惠明透露，花样年现有的货值超过550亿元，若以此计算，450亿元的销售目标，去化率至少要到八成，而这个去化率在众多按六成去化率计算业绩的房企中显得尤为突出。

  为了确保目标的达成，花样年将加速存量销售，在做好防控的情况下，积极推动全国售楼处复工。另外，花样年也在快速跟进最新的营销策略，同时今年也会增加新的投资补货。

  为配合公司提速，2019年花样年控股新增13宗土地，土地面积共计235万平方米，总货值超过300亿元。截至2019年底，花样年控股共拥有包含城市更新项目在内的规划土储3687万平方米，其中在大湾区的城市更新项目预计规划土储达到1954万平方米，储备总货值约3845亿元。

  负债方面，截至2019年底花样年控股的净负债率为73.5%，同比下降3.9%；短债占比从2018年底的33.1%下降至2019年底的30.1%；其中借款总计约139.85亿元，同比减少26.99%；优先票据及债券合共240.83亿元，同比减少0.52%；资产抵押证券合共约1.05亿元，同比减少59.62%。目前，花样年手中的银行结余及现金总额约230.44亿元，同比减少19.3%。

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