新战略曝光!恒大布下了一盘“降负债”棋局

今年恒大的业绩发布会上,“新战略”成为关键词。许家印在会上宣布,“恒大从2020年开始转变发展方式,全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略,要用最大的决心、最大的力度,一定要把负债降下来。”

关于降负债,许家印给出明确目标:有息负债每年平均下降1500亿,到2022年要把总负债降到4000亿以下,并同步精心布下了一盘降负债的“棋局”。

图说:许家印宣布恒大全面实施新战略

总负债降至4000亿以下  

纵观恒大过去20多年的跨越式发展,都与其前瞻性的战略决策密不可分,每个重要节点其都能因时制宜地调整战略,紧抓机遇。

如今恒大启动战略转型,决心降负债,恰是基于市场发展趋势和自身发展需求做出的顺势之举。在宏观经济面临挑战、房地产行业步入平稳发展期的背景下,高负债发展道路已很难走通,房企主动降负债的帷幕已拉开。

恒大的负债一直处于行业偏高水平。年报数据显示,恒大2019年实现合约销售额6011亿,核心利润408.2亿,资产负债率77.9%,净负债率159.3%,现金余额2287.7亿。

为实现更加持续稳健的发展,恒大顺势而为,大刀阔斧启动战略转型,核心就是降负债,即要把有息负债每年平均下降1500亿,到2022年要把总负债降到4000亿以下。

业内人士认为,恒大此时进行战略转型决心降负债可谓恰逢其时,迈出了决胜未来的关键一步。

图说:恒大一季度销售及回款对照图

“一增一控”精准发力

查德·鲁梅尔特在《好战略、坏战略》中强调,战略首要作用不是“设定目标”,而是“解决问题”。

在设立了降负债的大目标后,如何以“动”解决问题显得尤为关键。恒大的破题之道是精准发力“高增长”和“控规模”,双轮驱动大降负债。

一方面,“高增长”就是要实现销售高速增长,今年要实现销售8000亿,到2022年要实现销售1万亿。面对楼市寒冬,要实现销售逆势大幅增长,就需要充分利用恒大充足的土地储备和“网上卖房”的巨大优势。

目前恒大拥有约3亿平米的土地储备,随着土储的陆续开发入市,销售将稳健增长。同时,得益于“网上卖房”,恒大实现一季度业绩“开门红”:销售额1465亿大增23%,销售回款1133亿大增55%。这都为其完成全年销售目标提供了强有力保证。

另一方面,“控规模”就是要严控土地储备规模,实现土储负增长,未来三年每年要降低3000万平方米左右,到2022年降低到2亿平方米左右。

许家印在现场算了笔账,“18年、19年,恒大销售回款每年维持在4500亿左右,如果今年实现销售8000亿,回款按7000亿计算,就会增加2500亿的销售回款。同时,恒大今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。这样一增一减,就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”

在“房住不炒”的基调下,恒大主动聚焦“降负债”,于精准处发力。相信不久的将来,随着新战略深入推进,恒大的负债率将持续大幅下降,届时,外界将看到一个更加稳健的“新恒大”。

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