恒大发展新战略:“增、控、降”助力恒大步入稳健发展新周期

恒大发展新战略:“增、控、降”助力恒大步入稳健发展新周期

随着战略目标转移,一时间恒大成为全国瞩目焦点,霸屏各大传媒头条。3月31日恒大曝光2019年全年业绩:全年实现合约销售额6011亿,核心利润408.2亿,资产负债率77.9%,净负债率159.3%,现金余额2287.7亿。

上市十一年,恒大的负载率一直偏高。此次恒大直面不足,许家印在业绩发布会上宣布恒大自2020年起启动战略转型,全面实施“高增长、控规模、降负债”发展战略,许家印会上强调,“要用最大的决心、最大的力度,一定要把负债降下来。”

日“增”月盛:三年时间销售大增长。

据恒大管理层介绍,目前恒大拥有2.93亿平米土地储备,今年总可售面积达1.32亿平方米,可售货值达1.27万亿,按照64%的去化率保守估算,可实现销售8110亿。

今年一季度,凭借“网上卖房”的颠覆性营销模式,恒大销售额1465亿大增23%,销售回款1133亿大增55%,均为行业第一,刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录。

有了数据的支持,许家印自信十足地表示:“今年要实现销售8000亿,到2022年要实现销售1万亿。

稳扎稳“控”:严控土地规模,保证现金流充足。

未来三年,恒大土储未来三年每年要降低3000万平方米左右,到2022年降低到2亿平方米左右。严格控制土地可以减少不必要支出,恒大拥有2.93亿平米的土地储备,充分控制可以大幅减少公司支出,保证公司后续持续发展。许家印在会上还再一次明确宣布5年内不会再投资其他任何产业。

有“降”无损:实现降低有息负债的大目标。

按照恒大规划,未来三年将实现负债大幅降低,有息负债每年平均下降1500亿,到2022年要把总负债降到4000亿以下。

许家印在现场算了笔账,“18年、19年,恒大销售回款每年维持在4500亿左右,如果今年实现销售8000亿,回款按7000亿计算,就会增加2500亿的销售回款。同时,恒大今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。这样一增一减,就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”

“增、控、降”三步好棋,结合恒大强大的销售能力、充足的土地储备、过硬的产品品质,让恒大一直在起伏不定的市场中能始终屹立龙头地位。不难预见,随着战略目标逐步深入,恒大定能在三年后交出一份更让人满意的答卷。

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