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中梁控股欲揽行业精英 后千亿时代谋求高质发展

  11月6日，中梁控股境内首单购房尾款ABS项目——“长城嘉信-中梁地产购房尾款资产支持专项计划项目”顺利发行，成为公司打开国内融资新通道、降低融资成本、强化现金流管理的重要举措。

  据悉，“长城嘉信-中梁地产购房尾款资产支持专项计划项目”由长城嘉信资产管理有限公司担任计划管理人，以项目购房尾款应收账款收入作为专项计划基础资产，项目总发行规模3.4亿元，利率最低仅5.6%。

  中梁，这匹行业“黑马”不仅只用三年就实现了百亿到千亿的跨越，更于2019年7月在港交所成功上市。借助资本市场的力量，中梁债务结构不断完善，组织持续优化推动公司发展愈加稳健。

  先人后事：打造高素质人才 赋能企业长期发展

  随着企业规模不断扩大，千亿之后，如何激发组织效益最大化以匹配规模发展，是中梁同其他千亿房企一样需要思考和解决的问题。而选对人、用好人是房企支撑战略落地的关键要素。

  一直以来，公司积极开展“雄鹰200计划”、“85底线人才计划”、新栋梁计划，完善高量级人才全周期融入培养机制，持续优化人才结构、夯实人才密度，推动干部队伍年轻化。

  今年上半年，中梁控股更是继续升级机制，构建平台型多层级合伙生态模式，通过丰富激励工具，推出原始股、期权、限制性股票计划，深度绑定长期利益，激发组织的二次创业激情、团队活力，共同创造价值、分享价值。

  灵活的组织与人才的加入更有利于推动中梁进入后千亿时代的稳健发展。中报显示，2020年1-6月，公司共新增56个项目，总地价约人民币394亿元，其中二线城市占64%，重点二三线城市占比超九成。截至6月底，中梁控股共布局504个项目，覆盖全国23个省与直辖市、149个城市，其中约45%位于长三角、34%位于中西部、10%位于海峡西岸。

  此外，值得注意的是，根据风财讯报道，中梁正拉开组织架构，筹备长三角发展集团等子板块。消息显示，中梁地产已启动“二五战略”（2021-2025年），正在拉开组织架构，筹备长三角发展集团等子板块，并已启动相关人员招募。据了解，中梁地产的“二五战略”要求发展成为卓越的不动产价值投资集团。

  财务稳健：债务结构合理 融资成本不断下降

  行业发展环境一直在变，特别是今年受疫情影响，外界对资金高周转的房企的财务情况也极为关注，而面对中梁这匹快速发展的行业黑马，多数人也许依然停留在其前几年高净负债率的认知里。

  其实上市后，中梁的这些标签正逐步褪去。一位接近中梁内部的负责人表示，中梁追求的是利润、规模、负债均衡的无风险增长，因此中梁在规模增长的同时保持着健康的财务状况。

  中报显示，依托稳健的财务管理，中梁控股上半年债务结构持续优化：账上总现金约350.21亿元，较去年年底上升32.2%；境内非银行借款占比下降9%；净负债率为69.9%，合理可控，维持健康水平。截至2020年6月30日，中梁加权平均融资成本为8.9%，连续四年下降。

  可见，通过更多元化的融资渠道，中梁不仅改善了债务到期分布、降低了短债比，而且还改善了融资成本，提高了流动性。为此，中银国际发布研报，表示看好中梁的长期发展。研报称，“受惠于集团开拓新的融资渠道，项目所在的城市能级提升，以及境内流动性充裕，我们预期集团融资成本将进一步下降。同时，考虑到公司低于行业平均水平的净负债率及充裕的流动性，中梁2021年到期的短债拥有良好的相对价值”。

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