精细化成本管理迈向新高度|建安地产&明源云成本系统项目成功验

新形势下，整个地产行业政策多变，行业集中度加大，外部环境带来了政策、市场、竞争的多维不确定性。在当前这一特殊时期，房企现金流承压，“节流”成为各大房企进行自救的必经之路。精细管理、降本增效，是每个房企都必须重视的问题，做对“成本管理”极有可能带动全局。因此，有效的成本控制管理，成为各大房企的聚焦重点。

明源小编10月20日消息，青岛建安地产集团&明源云ERP成本体系数字化建设项目阶段性验收总结汇报会”成功召开。建安地产常务副总经理隋东、集团成本常务副总经理李铭携各业务部门骨干精英，山东明源云事业部总监马洪明、业务专家程兰兰、项目经理樊姜涛参加了此次验收会。

会上，山东明源云项目经理樊姜涛对此项目进行总结汇报，回顾本次项目目标达成情况，对已经取得的成果进行具体阐述：“通过此次项目顺利实施、上线，如今已经成功搭建建安地产成本数字化平台，成功实现成本业务标准规范有序、动态成本数据实时可知、决策高效有依据等既定实施目标，帮助企业在数据共享、沉淀、分析等多方面提升，实现了管理有序化。”

01业务在线化

实现13个核心业务场景在线化，确保全过程（科目、合约、变更、付款）成本线上预警监控，在解放一线生产力的同时，加强业务协同、提高业务效率。

02数据可视化

实现业务数据化，线上及时呈现成本相关所有数据，可及时了解项目合同执行，以及实时获取项目动态单方，监控成本超支风险变更情况；通过数据赋能有效实现对内部经营情况的敏锐洞察，支撑企业快速推动业务执行与调整。

03管控精细化

搭建成本标准化、精细化管理平台，建立全员、全过程和全动态的成本管控体系，该体系核心环节包括管目标、管动态、管合同、管付款，实现成本过程处处可控，以全过程精细化管理避免成本失控。

领导讲话

山东明源云事业部负责人马洪明表示，数字化是未来行业发展的大趋势，并且不可逆。本次合作是借助数字化项目对集团成本管理进行升级和改造，目前已取得阶段性的成功。并表示明源云会持续为建安地产的数字化建设保驾护航。

建安集团成本常务副总经理李铭表示，明源云ERP成本系统为建安成本管理提供了优秀解决方案，为领导决策提供了极大地便利。认为阶段性总结并非数字化建设终点，而是持续深化的起点；希望明源云能够持续辅助建安各业务模块应用，支撑建安地产集团未来更好的发展平台。

正如李总所说，此次验收会的成功召开并非数字化建设的终点，而是建安地产成本管理的新起点。标准的成本管控平台对于提升企业整体的管理水平至关重要，未来明源云项目团队将继续保证安全保障机制，为建安地产成本管理提升保驾护航，助推建安地产的快速发展。

相关知识

精细化成本管理迈向新高度|建安地产&明源云成本系统项目成功验
落实精细化管控|瑞鼎地产&明源云数字化销售系统正式启动!
​做好合约规划,打破成本协同“孤岛”,推进成本精细化管理
明源地产研究院&济南城市建设集团资管专题培训会成功召开!
八年再携手,中电建核电地产全面升级管理与数字化管控体系
引领数字化创新发展 明源云采购深度赋能门窗幕墙地产采购
明源云只做房地产：三道红线下的数字化想象
苦练内功、强化管理,明源云助奥正地产踏上数字化计划运营新征程
数字化助力企业管理变革升级,鸿顺控股集团&明源云达成战略合作
【明源云客-地产VR带看】大数据驱动地产营销智能进化！