地产特殊“小阳春”背后的复工复产:抢回按下“暂停键”的一个月

300个工人复工，就需要准备好6只体温枪、10000只口罩、5000双防护手套、300瓶酒精和50桶消毒水。

毫无疑问，在春节后防疫物资尚紧缺的时期，要在短时间内弄起这些物资，对凯德集团（中国）广州大坦沙项目公司副总经理郑汉加来说确实太难了。

所幸，荔湾区住建局不到半天就帮忙联系到消毒用品生产厂家，还统一向广药集团购买口罩，解了燃眉之急。

东西备齐工人回不来，项目方又统一安排购买机票、或者给工人补助买车票。到了三月份，工人几乎全部到位，恢复正常施工。

从2月18日广东省住建厅发出全力支持企业复工复产通知以来，已经过去一个多月时间。南都记者调查发现，目前大多数房企的复工率已经超过90%。

“按照合同，项目最早一批交楼的时间是今年9月底。我们测算了一下，这次疫情使工期大概滞后了一个月。我们正在赶工，抢回损失，对按时交楼还是有信心的。”

与郑汉加一样，大多数工地在复工之后，都在努力尝试抢回按下“暂停键”的一个月。

不少工地都做足了防疫措施。

一个区重点项目的复工路

“如果发现了疑似或确诊病例，都算是企业责任安全事故！”在政府相关部门下发的文件中，这句话仿佛被加了粗线，让郑汉加一丝都不敢大意。

大坦沙项目是荔湾区的重点项目，它的复工得到了政府相关部门的大力帮助。而双桥8号是大坦沙岛改造过程中，首个亮相的全新住宅项目，建设已经接近尾声。

“高峰期工地可能涉及几十个供应商，不过后期就只剩下安装橱柜门窗了，春节放假前就备好了物料。”相较于其他工地遭遇的供应链短缺，大坦沙项目还算幸运。

不过也正因为项目已进入收尾阶段，春节前工地已经拆除了部分供工人住宿的活动板房，原计划是待工人返工后可在工地附近分散租住。

“疫情发生后，考虑到工人复工后可能面临的住宿及资金困难，而且从项目整体防疫风险控制的角度出发，我们决定统一为工人安排食宿，同时每天对居住场所进行两次消毒工作，对部分困难班组还预支了工程款。”他告诉南都记者，原本封闭的饭堂也改成了通风的大棚，不仅座位隔得远，吃饭也要分批。

超过99%的复工率

作为上下游产业链极长的房地产行业，可谓牵一发而动全身。一旦停滞，对许多行业都会带来直接的影响。

自从2月18日广东省住建厅发出全力支持企业复工复产通知以来，各地在建工地的复工速度就明显加快。

为加速复工，作为房企“老大”，碧桂园采取了不少措施。“3月初工地人手不足，主要是因为大量工人返乡过年，受疫情影响无法正常返工，只回来60%-70%”，广清区域相关负责人介绍，为此他们专门奔赴疫情轻微地区招聘工人，来缓解劳动力不足。

3月中旬，记者走进碧桂园凤凰城云顶项目工地现场，工程各栋塔楼主结构正在全面进行施工作业。项目在建工地在3月5日开始正式复工复产，项目全体管理人员约26人已全部到岗，目前工人返岗率达87.5%，整个施工生产趋于正常化。

而在广州大力打造的琶洲电商总部，不到2平方公里的面积内，集聚了十几个在建的工地。无论是阿里巴巴、腾讯、小米等总部大楼，目前也已经全面复工，一片热火朝天。

琶洲电商总部的建设已经全面复工。

根据广州市住建局三月下旬的一份数据，全市建设工地3445个，已复工3420个，复工率99.3%，其中全市重点建设项目复工率达100%。返岗施工人数约29.2万人，返岗率约98.1%。87家混凝土生产企业、10家预制构件企业已全面恢复正常生产，复工率100%。

复工与防疫，无法置身事外的大考

“这场疫情对每个人、每个企业来说都是一场大考，我们都是考生，无法置身事外，也无法独善其身。”万科董事会主席郁亮如此评价疫情带来的影响。

与往年相比，万科2020年的复工整整晚了40天。万科总裁、首席执行官祝九胜介绍，二三月份销售减少，回款也减少，疫情还增加了防疫成本、加班费支出，万科直接的防疫成本在5亿以上。

碧桂园2月份销售也有直接影响，销售额同比减少49.97%。常务副总裁程光煜表示，去年一季度供应货值大概有900多亿，因工程延迟今年同期只有510多亿，这对销售端也产生了影响。

不过，伴随国内疫情的基本控制，到了3月底，龙头房企复工情况普遍向好。

华润置地截至3月中下旬，一共393个项目工地，已经复工了378个，除了武汉地区全部复工，复工率在96%；劳务人数大概14万，累计上岗接近13万，复产率92%。

龙湖集团执行董事兼首席执行官邵晓明介绍，截至3月中旬，该集团216个工地已经96%复工；全集团216个工地所需要的10万个左右劳务岗位，在3月中旬实现96%到位。

同时，多家房企向南都记者反映，虽然各原材料供应厂商已陆续复工投产，但受到疫情影响，部分供应商产能尚未恢复正常水平，导致供应无法满足施工需求。

“我们一方面根据施工计划，提前铺排采购计划，降低材料供货期延长的影响；另一方面，拓宽采购渠道，尽量降低原材料供货不及时导致的影响。”碧桂园广清区域相关负责也表示。

3月30日下午，广州一工地现场已是热火朝天。

疫情倒逼行业新生态

除了复产，对于地产行业而言，“复销”同样重要。房子作为一个需要线下感受的“产品”，二月份由于售楼部关闭，一度让销售陷入停滞。

近期南都记者走访不少项目发现，大多楼盘依然对看房人数进行限制。

“现在还是采用分批次看房接待，每一批次不超过15人，时间错峰安排，最大限度减少聚众接触，并时刻保持室内通风。”阳光城广州区域公司项目负责人表示，而且每批次接访完毕，均进行一次全方位卫生消毒措施再接待下一批次，接待过程中，全程保持1米以上的防疫安全距离”。

此外，此次疫情还倒逼出了“线上卖房”这个新生态。南都大数据研究院统计，在50家头部上市房企中，至少有34家房企已经开启网上卖房，并开发了对应的卖房App或小程序。而这也让房企的销售途径变得更加丰富。

一场疫情，也让房企增加了对房子“免疫力”的思考。华发集团一位设计总监告诉记者，近期该房企已经针对疫情进行了房屋设计的专项研究，思考如何在不大幅增加成本的情况下，让未来的产品（房子）做到拥有更好的“防疫力”，例如地下阳光车库、重塑卫生间地漏设计逻辑等。

3月份，保利也围绕用户需求进行了一次产品升级，通过社区分流外环和双组团大堂的设计，将网约车、快递、外卖、垃圾处理等“外部”流线与内部小区业主活动区域隔离等大胆尝试。

重新点燃的成交

如果说复工复产还只是供应端做出的努力，那么现实的成交，则是消费者开始用脚“投票”。尽管今年三月广州新房成交依然是9年来最低，但已经有了特殊时期“小阳春”的味道。

今年二月份，受到疫情的影响，广州一手住宅仅成交748套。这对于一个一年要卖十万套左右新房的城市而言，可谓难以想象。不过根据中原地产监控显示，在三月份，广州网签一手住宅成交量已经回升至4391宗，环比上涨487%。

而且在三月份，广州的新增供应也达5930套，超过1月的5406套创年内新高，可见当前新批预售审批速度加快，市场从源头起被逐步激活。

同样，之前因社区封闭管理而陷入“冰封”状态的二手市场也正在苏醒。

“现在有些小区做好正常的防控流程登记，业主到门口来带，还是可以去看房的。”广州珠江新城一名房产中介告诉记者，最近他所在部门成交了两套二手房，破了春节回来后的“零蛋”。

来自广州市中介协会的数据显示，在刚刚过去的3月份，广州全市中介促成的二手住宅网签面积，已经从2月份的3.49万平方米升至21.73万平方米。“我们相信房产的需求只是延后，不会消失。”这名中介表示，可以感觉到，春节前积累的购房需求已经开始逐步释放，有“抄底”意愿的买家不少。

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