地产业:抢回按下“暂停键”的一个月

300个工人复工，就需要准备好6支体温枪、10000只口罩、5000双防护手套、300瓶酒精和50桶消毒水。毫无疑问，在春节后防疫物资尚紧缺的时期，要在短时间内弄齐这些物资，对凯德集团（中国）广州大坦沙项目公司副总经理郑汉加来说确实太难了。所幸，荔湾区住建局不到半天就帮忙联系到消毒用品生产厂家，还统一向广药集团购买口罩，解了燃眉之急。

东西备齐工人回不来，项目方又统一安排购买机票或者给工人补助买车票。到了3月份，工人几乎全部到位，恢复正常施工。

“按照合同，项目最早一批交楼的时间是今年9月底。我们测算了一下，这次疫情使工期大概滞后了一个月。我们正在赶工，抢回损失，对按时交楼还是有信心的。”

与郑汉加一样，大多数工地在复工之后，都在努力尝试抢回按下“暂停键”的一个月。

从2月18日广东省住建厅发出全力支持企业复工复产通知以来，已经过去一个多月时间。南都记者调查发现，目前大多数房企的复工率已经超过90%。对于房地产上下游50多个关联行业来说，这样的消息无疑是一剂“强心针”。

逾99%复工率 “唤醒”上下游产业链

“如果发现了疑似或确诊病例，都算是企业责任安全事故！”在政府相关部门下发的文件中，这句话仿佛被加了粗线，让郑汉加一丝都不敢大意。

大坦沙项目是荔湾区重点项目，它的复工得到了政府相关部门的大力帮助。而双桥8号是大坦沙岛改造过程中，首个亮相的全新住宅项目，建设已近尾声。

“高峰期工地可能涉及几十个供应商，不过后期就只剩下安装橱柜门窗了，春节放假前就备好了物料。”相较于其他工地遭遇的供应链短缺，大坦沙项目还算幸运。

不过也正因为项目已进入收尾阶段，春节前工地已经拆除了部分供工人住宿的活动板房。“疫情发生后，考虑到工人复工后可能面临的住宿及资金困难，而且从项目整体防疫风险控制的角度出发，我们决定统一为工人安排食宿。每天对居住场所进行两次消毒，对部分困难班组还预支了工程款。”郑汉加告诉南都记者，原本封闭的饭堂也改成了通风的大棚，不仅座位隔得远，吃饭也要分批。

一份来自国家住建部的数据显示：房地产业每减少100万平方米的建筑量，就会影响30万人的就业，减少钢材需求两万吨，减少门窗需求8万套，减少卫生洁具需求两万套。作为关乎上下游50多个行业的产业，房地产的复活，也意味着对其上下游产业链的“唤醒”。

自从2月18日广东省住建厅发出全力支持企业复工复产通知以来，各地在建工地的复工速度明显加快。

为加速复工，作为房企“老大”，碧桂园采取了不少措施。“3月初工地人手不足，主要是因为大量工人返乡过年，受疫情影响无法正常返工，只回来60%-70%”，广清区域相关负责人介绍，为此他们专门奔赴疫情轻微地区招聘工人，来缓解劳动力不足。

3月中旬，南都记者走进碧桂园凤凰城云顶项目工地现场，工程各栋塔楼主结构正在全面进行施工作业。项目在建工地3月5日正式复工复产，项目全体管理人员约26人已全部到岗，目前工人返岗率达87.5%，整个施工生产趋于正常化。

而在广州大力打造的琶洲电商总部，不到两平方公里的面积内，集聚了十几个在建的工地。无论是阿里巴巴、腾讯、小米等总部大楼，目前也已经全面复工，一片热火朝天的景象。

根据广州市住建局3月下旬的一份数据，全市建设工地3445个，已复工3420个，复工率99.3%，其中全市重点建设项目复工率达100%。返岗施工人数约29.2万人，返岗率约98.1%。87家混凝土生产企业、10家预制构件企业已全面恢复正常生产，复工率100%。

据了解，在防疫战疫的同时，广州市住建局针对社会投资简易低风险工程建设项目审批还进行了一系列“瘦身”，大大缩短了建筑工程项目进场施工的“通行证”——建设工程规划许可证和施工许可证的审批时间。

复工与防疫 无法置身事外的大考

“这场疫情对每个人、每个企业来说都是一场大考，我们都是考生，无法置身事外，也无法独善其身。”万科董事会主席郁亮如此评价疫情带来的影响。

与往年相比，万科2020年的复工整整晚了40天。万科总裁、首席执行官祝九胜介绍，二、三月份销售减少，回款也减少，疫情还增加了防疫成本、加班费支出，万科直接的防疫成本在5亿以上。

碧桂园2月份销售也有直接影响，销售额同比减少49.97%。其常务副总裁程光煜表示，去年一季度供应货值有900多亿，因工程延迟今年同期只有510多亿，这对销售端也产生了影响。

不过，伴随国内疫情的基本控制，到了3月底，龙头房企复工情况普遍向好。

华润置地截至3月中下旬，一共393个项目工地，已经复工了378个，除了武汉地区外全部复工，复工率96%；劳务人数大概14万，累计上岗接近13万，复产率92%。

龙湖集团执行董事兼首席执行官邵晓明介绍，截至3月中旬，该集团216个工地已经96%复工；全集团216个工地所需要的10万个左右劳务岗位，在3月中旬实现96%到位。

同时，多家房企向南都记者反映，虽然各原材料供应厂商已陆续复工投产，但受到疫情影响，部分供应商产能尚未恢复正常水平，导致供应无法满足施工需求。

广东省房协会长王韶也透露，据协会调研，受复工推迟及疫情检查管控影响，导致工地各类材料不能按时运达，预计物流供应比往年晚20-30天，工期预计延后至少一个月。

“我们一方面根据施工计划，提前铺排采购计划，降低材料供货期延长的影响；另一方面，拓宽采购渠道，尽量降低原材料供货不及时导致的影响”，碧桂园广清区域相关负责人也表示。

重新点燃的成交 需求只是延后不会消失

如果说复工复产还只是供应端做出的努力，那么现实的成交，则是消费者开始用脚“投票”。尽管今年3月广州新房成交依然是9年来最低，但已经有了特殊时期“小阳春”的味道。

今年2月，受到疫情的影响，广州一手住宅仅成交748套。这对于一个一年要卖10万套左右新房的城市而言，实在是难以想象。不过根据中原地产监控显示，3月，广州网签一手住宅成交量已经回升至4391宗，环比上涨487%。而且3月广州的新增供应也达5930套，超过1月的5406套，创年内新高，可见当前新批预售审批速度加快，市场从源头起被逐步激活。

同样，之前因社区封闭管理而陷入“冰封”状态的二手市场也正在苏醒。

“现在有些小区做好正常的防控流程登记后，业主到门口来带，还是可以去看房的。”广州珠江新城裕丰地产一名中介告诉记者，最近他所在部门成交了两套二手房，破了春节回来后的“零蛋”。

住天下博盛嘉裕公馆店，最近促成了一套千万元级别的“大交易”。“这套房已经放盘近一年了，209平方米，放盘价2200万。前两天终于成交了，成交价1930万，也是我们店春节以来的第3单成交。”店长梁先生透露。

来自广州市中介协会的数据显示，在刚刚过去的3月份，广州全市中介促成的二手住宅网签面积，已经从2月份的3.49万平方米升至21.73万平方米。“我们相信房产的需求只是延后，不会消失。”这名中介表示，可以感觉到，春节前积累的购房需求已经开始逐步释放，有“抄底”意愿的买家不少。

行业新生态 龙头房企成网上卖房大军

除了复产，对于地产行业而言，“复销”同样重要。房子作为一个需要线下感受的“产品”，2月份由于售楼部关闭，一度让销售陷入停滞。

近期南都记者走访不少项目发现，大多楼盘依然对看房人数进行限制。“现在还是采用分批次看房接待，每一批次不超过15人，时间错峰安排，最大限度减少聚众接触，并时刻保持室内通风。”阳光城广州区域公司项目负责人表示，而且每批次接访完毕，均进行一次全方位卫生消毒措施再接待下一批次，接待过程中，全程保持1米以上的防疫安全距离。

此外，此次疫情还倒逼出了“线上卖房”这个新生态。南都大数据研究院统计，在50家头部上市房企中，至少有34家房企已经开启网上卖房，而这也让房企的销售途径变得更加丰富。

作为广东的龙头房企，恒大、碧桂园、万科，都纷纷开发了“网上卖房”的App或小程序。而且相较于以往网上看房只是获取信息，如今网上卖房平台为了增加购房者的现场感，可谓祭出了18般武艺。统计显示，34家房企中，有14家房企的网上卖房平台上，既可以视频看房，也可以360/VR看房，非常丰富。

作为执行“网上卖房”最坚决的房企，恒大一季度实现合约销售1474亿元，逆市同比增长超两成。

房子的进化 向新生活创造者引领者转变

这场疫情，也让房地产行业增加了对房子的思考。

“此次疫情使得人们深刻认识到，房子不应只是提供居住的物理空间，更应该是人们获得健康幸福生活的重要载体。房地产开发企业应该从物理空间提供者转向健康新生活引领，向高品质、高品位新生活创造者、引领者转变。”王韶认为。

华发集团一位设计总监告诉南都记者，近期该房企已经针对疫情进行了房屋设计的专项研究，思考如何在不大幅增加成本的情况下，让未来的产品（房子）做到拥有更好的“防疫力”，例如地下阳光车库、重塑卫生间地漏设计逻辑等。

3月份，保利也围绕用户需求进行了一次产品升级，通过社区分流外环和双组团大堂的设计，将网约车、快递、外卖、垃圾处理等“外部”流线与内部小区业主活动区域隔离等大胆尝试。

同时王韶还指出，此次疫情也给物业服务行业迎来发展新契机。本次“封城”“封小区”期间，好的物业服务会及时更新动态，实施更全面的防疫措施，甚至联动商家进行蔬菜食品配送服务，以此来保障小区业主们的健康与安全。南都记者了解到，碧桂园服务在业绩发布会上就感慨，物业服务的口碑和品牌建立通常需要一定的时间沉淀，而此次疫情事件可能会让优质的物业公司加快建立良好的服务口碑和品牌形象，甚至对于后续物业费的收缴率有一定的正面影响。

会长问答

广东省房地产行业协会会长王韶

疫情将会影响后三季度投资计划

南都：此次疫情对地产行业整体影响如何？

王韶：据协会摸查，受疫情影响，2020年广东房地产实际投资将比原计划缩减近15%，其中一季度预计投资比原计划缩减约25%。由此反映，从目前情况看，虽然疫情对房企投资的影响主要体现在一季度，但也会影响到后三季度投资计划，尤其是对施工建设、销售回笼等方面影响更为明显。

我们要警惕商品住宅库存积压提升，非住宅物业库存压力进一步恶化而诱发中小企业破产、延期交楼、购房者断供、小业主退租或“烂尾”等风险。

南都：行业中的企业，目前反馈比较集中的问题有哪些？

王韶：用工方面，广东房地产企业的建筑工人来源以湖北及疫区附近为主，今年农民工返工数量减少、时间延迟，导致项目开发节点延误，开发进度减缓，部分楼盘可能出现延期交付风险。资金方面，由于线下销售受到一定影响，延迟复工影响报建取证，进而影响开发贷融资，导致现金流紧张，房地产企业资金压力较大。

应保持企业经营所需现金流

南都：对于政府扶持行业方面，你有什么样的建议？

王韶：房地产市场稳定健康事关国家经济发展全局，建议各地政府主管部门加快开发项目报建审批，适度放宽房地产项目预售条件，降低预售监管资金额度比例并放宽提取条件，缓解企业资金压力。

降低土地出让起始价和保证金额度，缩减资金占用时间，合理降低投资门槛；酌情延迟土地增值税、所得税等清缴时间，增强税收清缴的时间灵活度，保持企业经营所需现金流。

南都：可否给行业打打气？

王韶：“抗疫”必将取得最终胜利，行业各方都应早预早谋，在坚持“房住不炒”的调控主基调下，房企要合理定价，积极促销，将疫情的影响降至最低。我始终相信，中国经济长期向好的基本面没有改变，房地产市场化进程也不会转向。

来源：南方都市报

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