江湖儿女江湖散，反左晖联盟破裂，姚劲波面临选择

  有人的地方就有江湖，聚散离合造就了江湖常态，还有伤感。

  在世联行与同策房产双双退出曾由58同城、世联行和同策共同持股的上海更赢信息技术有限公司（以下简称“上海更赢”）一周后，12月14日，“58同城黑板报”官方微信公众号更新了一条不起眼的消息：58同城北京分公司举行了“北极星计划2.0”签约仪式，58同城、安居客携手我爱我家，开启人才培养赋能潮。

  不出所料，这条各方面表现都“中规中矩”的合作消息并没有掀起多大的讨论。与一年前的夏天，58同城、世联行、同策共同举办“58爱房品牌发布会暨中国PMLS平台共建战略启动仪式”，并且与金地集团、旭辉集团、中原地产、我爱我家联合启动PMLS时的热度不可同日而语。所谓PMLS，就是一个新房联卖平台，把盘源、经纪公司、经纪人圈和购房人连接在一起。

  PMLS平台被视为“反壳联盟”，是对抗贝壳的重要“战略武器”，作为“联盟带头大哥”的58同城CEO姚劲波在启动仪式上掷地有声，“平台未来3年的小目标是深度服务超过3万亿规模新房联卖市场。”

  2018年成立的上海更赢则是“中国PMLS新房联卖平台”的“契约实体”，由58同城、世联行和同策分别持股45％、31.4286%和23.5714%。在上海更赢主营业务中，“58爱房”又是由58同城、世联行、同策共同发起的互联网+新房分销平台。

  如今，还未见到承诺期限的目标，姚劲波就被昔日盟友反水打脸了。

  12月15日下午，世联行在发布的回复深交所关于转让上海更赢股权关注函的公告中称，上海更赢尚处于前期投入和亏损阶段。上海更赢在2019年度净利润为-9573.83万元（未经审计）、2020年1~9月净利润为-17191.98万元（未经审计），截至2020年9月30日净资产为35892.21万元（未经审计）。

  世联行还表示，由于公司参与的上海更赢所建立的“新房联卖平台”的合作存在排他性安排，本次出售上海更赢股权可为公司打开了合作边界。

  “‘58爱房’没有形成自己的造血机制和比较强势的市场竞争力，最终的结果就是参与方并没有在其中获得自己的归属感和市场发展的希望。”对此，业界多位专家向中国房地产报（ID:China-crb）记者表示，“反壳联盟”的盟军各有打算，大家只因共同的对手而结盟，作为“带头大哥”的58同城又不够强大，不足以号令天下，分崩离析只是早晚的事。

  围攻“光明顶”

  对“反壳联盟”的盟军来说，贝壳显然具备令人担忧的“魔教”特质。

  两年前的4月，链家推出贝壳找房，主攻包括二手房买卖、租房、新房销售、装修和社区服务等业务在内的“大居住领域”。不同于链家的垂直自营模式，贝壳的远景是“缔造”一个大居住平台，在这个平台里，不仅有自营的链家，还吸引其他所有的房产经纪人和经纪公司入驻。

  “如果一家平台企业，既做线上，又做线下，既当裁判员，又当运动员，这在商业伦理和操作逻辑上是绝对不能被接受的搞法。”贝壳的举动在行业内部一石激起千层浪。

  率先站出来的就是姚劲波，他表示“58永远不会切入中介业务成为地产中介的竞争对手，我们只做信息平台。”

  同年6月12日， 姚劲波召集了除链家以外的国内主流经纪公司发起了“全行业真房源誓约大会”。包括我爱我家集团董事长兼CEO谢勇、中原地产大陆区主席黎明楷、21世纪不动产中国副总裁吴起、万科物业朴邻公司总经理寿永春、龙湖冠寓CDO数字业务群总经理王晓东等公司高管为他站台。

  “反贝壳联盟”就此而生。

  号令之下，除了这些“反贝壳联盟”的正规军，下沉到二三线城市，贝壳的反对者也纷纷结盟。金华百家房地产中介机构代表共同签署了《反壳联盟条约》，联盟中530家门店喊出：反对垄断，抵制不良竞争。

  不久后，绍兴百家中介机构也联合起来发出一则《绍兴中介联合声明》，呼吁中介联合起来抵制贝壳和德佑的非常规手段和不正当竞争。

  想打败“魔教”贝壳，光喊出口号还不够。拉锯战之下，次年，昔日盟友21世纪不动产选择倒戈。

  这让联盟内部意识到，“号令天下”还需要一把“屠龙宝刀”。

  2019年8月21日，58同城、世联行、同策共同举办“58爱房品牌发布会暨中国PMLS平台共建战略启动仪式”，并拉来金地集团、旭辉集团、中原地产、我爱我家联合启动PMLS。

  上海更赢顺理成章成为联盟的“契约实体”。上海更赢初始注册资本为3亿元，同策和五八分别持股51％和49％，后来才引入世联行。在上海更赢主营业务中，“58爱房”又是由58同城、世联行、同策共同发起的互联网+新房分销平台，业务品牌为“爱房·带客通”。

  众不敌寡

  如果说“反壳联盟”围剿贝壳是六大门派围攻光明顶，那么结局可能已然注定。

  “58爱房”这一“武器”的效果并不显著，贝壳找房在此后的一年间仍一路狂奔。到2020年疫情时已经进入超100座城市，平台入驻经纪品牌235个，覆盖线下3.8万家门店和近40万房产经纪人。

  今年8月，贝壳登陆美股。上市后一周，贝壳总市值达472.08亿美元(3265.8亿元人民币)，超过地产龙头股万科A。

  11月17日，贝壳找房发布在美股上市后的首份财报显示，2020年三季度，贝壳平台总交易额（GTV）达1.05万亿元，同比增长87.2%；实现营业收入205亿元，同比增长70.9%；经调整后净利润为人民币18.58亿元，同比上涨210.6%。前三季度，贝壳平台累计GTV、收入和经调整后净利润已全面超过2019年全年。

  再看“反壳联盟”这边，12月8日，世联行发布公告称，世联行、同策拟向天津瑞庭房地产经纪有限公司（以下简称“天津瑞庭”）转让二者持有的上海更赢全部55％股权，转让价合计3.57亿元注册资本。

  此次受让方“天津瑞庭”由瑞庭网络技术（上海）有限公司全资持股，实际控制人为ANJUKE HONGKONG LIMITED，注册资本20万元，法人姚劲波。

  也就是说，转让完成后，上海更赢将全部归属姚劲波。

  公告发布的第二天，深交所下发关注函，要求世联行说明关于出售上海更赢股权的具体原因，以及定价的依据和相关财务来往情况；同时，说明收购方天津瑞庭的财务情况，世联行如何保证收款。

  12月15日，世联行在回复函中写道：上海更赢尚处于前期投入和亏损阶段。上海更赢在2019年度净利润为-9573.83万元（未经审计）、2020年1-9月净利润为-17191.98万元（未经审计），截至2020年9月30日净资产为35892.21万元（未经审计）。

  并表示，由于公司参与的上海更赢所建立的“新房联卖平台”的合作存在排他性安排，本次出售上海更赢股权可为公司打开了合作边界。

  58同城身边的盟友又少了。

  对此，盘古智库高级研究员江瀚则告诉记者，同策和世联行的撤离是没办法的事情。“58爱房”当时做起来实际上就是想借助58同城的优势，真正把房地产中介业务做得更好，对标贝壳找房实现整体的发展。但是对于整个市场来说，“58爱房”并没有形成自己的造血机制和比较强势的市场竞争力，最终的结果就是参与方并没有在其中获得自己的归属感和市场发展的希望。

  IP Global（环业投资）首席经济学家柏文喜也表示，贝壳找房是自建平台、自带流量的组织化机构，“投奔”贝壳找房不但能搭乘流量快车、获取收益，也能对平台形成流量正向反馈，这导致贝壳会越战越强。“反壳联盟”的盟军则有打算，大家只因共同的对手而结盟，作为“带头大哥”的58同城又不够强大，不足以号令天下，分崩离析只是早晚的事。

  “屠龙者”之惑？

  实际上，看似水火不容的姚劲波和链家董事长左晖，有着不少相似之处。

  混迹江湖，谁都会有一段传说，姚劲波和左晖也不例外。

  左晖曾在忆往昔时表示，1992年大学毕业此后北漂12年里因为租房问题，被骗得一塌糊涂。

  在“江湖小报上”这个故事也演变成一个个“起点爽文”：《变态房产中介大佬，曾租房被骗10次，如今身家500亿》《那个租房被骗的年轻人,一夜身价767亿》……

  这股“爽文”之风也曾吹拂在姚劲波身上。“1999年大学毕业后，第一件事就是租房子，当时的中介不像现在这么规范，没有大的中介公司。一个中介收了我1200元中介费，带我看了一套房子后就再也不理我。找到中介要求退钱时，对方夺过收据撕了个碎。”

  他的故事标题有：《被骗1200元后，他创办了一个神奇的网站》《也曾因租房被中介骗，如今他的身份是董事长、CEO、投资人》……

  他们的故事里有一个共同点：对于被中介欺骗感同身受，因此想要改变一个行业。

  随着他们各自商业版图的扩大，企业内部问题不断被聚焦。故事又有了一个延伸的系列——屠龙勇者终变恶龙。大意是，昔日想颠覆行业，想让大家不再被骗的屠龙勇者，在资本的裹挟下，变成了“自己最讨厌的人”。

  相似经历的两人，并不是开始就如此剑拔弩张。

  2017年12月3日，第四届世界互联网大会在浙江省乌镇举行。12月4日晚间，姚劲波做东，组了第三场互联网大咖饭局，左晖也出席了这次饭局。

  不到半年的时间，这种“圆满的氛围”再寻不见。

  2020年，贝壳赴美上市，58同城则从美国退市，退市之后旗下安居客正计划国内分拆上市，“屠龙者们”的战争远未结束。

  姚劲波的选择

  “58同城实际上一直都处于一个转型的阶段。”

  江瀚认为，这是一家在互联网时代非常成功，但是在移动时代却谈不上成功的公司。所以，在这样的情况下，58同城参与房中介市场也是想进一步拓展垂直领域，做到更好的发展。而目前，这个市场属于高度竞争的时刻，也是一个赢家通吃的市场。在这样的背景下，如果没能形成竞争优势，企业其实很难发展得很好，必然需要庞大的前期投入才行。贝壳能成功，但是要学贝壳却相对不容易。

  这一年，58同城又有哪些举动？

  中国房地产报记者注意到，58同城开始在职业教育方面有一些动作。5月11日，58同城正式宣布成立“58同城大学”，下设六大技能型人才培训学院，包括：房产经纪大学、人力资源学院、家庭服务学院、汽车服务学院、设计学院、新媒体营销学院，提供多元化技能学习选择，培养专业化技能型人才。姚劲波在现场表示，将在200个城市，打造1000家职业技能培训与就业中心。

  9月18日，58同城宣布完成6月15日签署的《合并协议》项下规定与量子布鲁姆合并。合并后，58同城不再是上市公司，公司股票从18日起停止在纽交所交易。

  分析人士称，一方面，58同城从美国退市是因为美国监管更严格；另一方面，58同城也存在美国股市估值偏低的问题。至于私有化后的去向，58同城没有透露。但业内有观点认为，5同城可能会效仿360，在退出美股后回国寻求重新上市和更高估值。

  但在江瀚看来，退市之后无论58同城回不回国上市，其本身落后于市场已经成了不争的事实。

  12月12日，58同城刚过完15岁生日。没有大势宣传，只有员工在朋友圈里发布的“庆生”贺图。在这个按照人类年纪来说正值青春期的年龄里，58同城要如何解决一直在转型这个“成长的烦恼”？

  姚劲波的选择，尤为重要。

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