恒大如何轻装上阵？许家印算了这样一笔账

　　在2019年复杂多变的市场环境里，恒大这艘巨舰依然没有让市场失望,实现高质量发展。

　　3月31日，恒大公布2019年全年业绩。根据年报，恒大实现合约销售额6011亿，营收4775.6亿，核心利润408.2亿，现金余额2287.7亿。

　　亮眼的成绩之外，恒大业绩会上透露出来的“高增长、控规模、降负债”新战略，成为最大的亮点。许家印为何如此大刀阔斧的“减负”？恒大又将如何实现“轻装上阵”？

　　许家印宣布恒大全面实施新战略

　　01|破解“高负债”难题，启动新战略

　　翻阅年报不难发现，虽然恒大多项经营指标依然突出，但负债率仍处于行业偏高水平。截至2019年年末，恒大资产负债率为77.9%，净负债率为159.3%。

　　对于恒大负债率偏高的痛点，许家印非但不避讳，反而主动提出要转变发展方式，立下“军令状”势必消除高负债弊病。他把恒大新的发展战略归纳为“高增长、控规模、降负债”。

　　恒大一季度销售及回款对照图

　　所谓“高增长”，就是要实现销售的高速增长，今年实现8000亿，到2022年要实现1万亿；而“控规模”就是严控土储规模，未来每年要降低3000万㎡左右，到2022年，土储规模降低到2亿㎡左右；“降负债”则是要求有息负债平均每年降1500亿，到2022年，总负债要降到4000亿以下。

　　除了目标清晰，许家印降负债的决心也很坚决。他强调，“要用最大的决心、最大的力度，一定要把负债降下来。”

　　02|“手中有粮”，庞大土储成最强底气

　　如果仅按“年龄”来论资排辈，恒大在Top房企的阵营中，属于“小兄弟”，毕竟1996年成立的恒大，至今也不过是走了24个春秋。

　　“钱”和“地”是房企的命脉。无论是房改红利、城镇化红利还是旧改红利，都需要有钱拿地才能吃下去，因此“高杠杆”一直是房企的重要代名词。

　　作为后来的追赶者，恒大想要发展就得多花钱多拿地，高杠杆是迫不得已，却也是顺应潮流。而规模冲刺在带来高负债的同时，也让恒大拥有了充足的土储。

　　如今，这些优质土储成为恒大在控规模基础上，还敢喊出高增长口号的最强底气。目前恒大拥有2.93亿平米的土储，即便减少拿地，也能确保公司持续发展，为新战略的实施提供有力保障。

　　03|晒“减负”账本，恒大轻装上阵

　　新战略能否帮助恒大降负债，实现高质量发展呢？市场和许家印的“减负”账本给出了答案。

　　新冠肺炎疫情的蔓延，让各行各业都受到不同程度的影响，房地产行业首当其冲。整个2月，工地停工、售楼处关闭成为楼市的主旋律。

　　市场的困境并没有成为恒大的困境。从2月13日开始，恒大全面实施网上卖房，成为其逆势突围的利器，实现一季度业绩“开门红”：销售额1465亿大增23%，销售回款1133亿大增55%，行业排名第一。这一成绩不仅刷新恒大一季度销售及回款最高历史纪录，也展现出新战略的成效。

　　对于今年的“减负”效果会如何，许家印也给大家算了一笔账，“2018年、2019年，恒大销售回款每年维持在4500亿左右，如果今年实现销售8000亿，回款按7000亿计算，就会增加2500亿的销售回款。同时，恒大今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿的支出。这样一增一减，就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”

　　三年“减负”4500亿，恒大降负债决心之大、力度之大前所未有。随着新战略的深入推进，恒大将有望进一步提升增长质量，一个轻装上阵的“新恒大”即将到来。

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