金茂服务半年报:以稳健经营筑底,以高质量发展破局
2025年,物业行业正经历深刻变革,逐步从规模扩张转向质效提升。8月25日,金茂服务(HK:00816)以“经营增效、品质提升”为导向,在行业调整的过渡期内交出了一份稳健增长的半年报成绩单。
整体来看,报告期内,公司实现收入17.83亿元,同比增长19.6%;毛利润4.02亿元,同比提升9.6%,净利润1.84亿元,同比提升1.9%,核心业务保持了稳健。为回馈广大股东长期以来的支持,金茂服务在2025年中期宣布增派30%特别分红,合计分红比例达70%。
稳健增长夯实发展根基
在收入规模持续扩大、业绩稳健增长的同时,金茂服务盈利能力进一步增强。从核心业务来看,基础物业管理业务提升,实现13.22亿元,同比增长31.0%;非周期业务收入16.37亿元,同比提升24.5%,高于整体收入增速,成为新的增长引擎。
今年上半年,金茂服务坚持城市深耕与经营聚焦策略,集中发展高能级城市、提升客户满意度、发展非周期业务。上半年总新签约合同额3.8亿元,年合同额1.6亿元,其中85%的新签项目位于深耕城市,在管面积中高能级城市占比达92%。
在目前存量住宅市场竞争愈发激烈的市场环境下,金茂服务上半年继续围绕多元业态发力外部拓展,聚焦核心战略城市获取多个优质住宅、商写类项目。外拓新增合约面积690万方,目前在管面积已有52%来自第三方,金茂服务的市场化竞争能力逐步提升。
具体来看,住宅方面获取长沙荣盛书院等项目;商写方面新获取无锡澄星大厦、重庆清华芯动SDHO等办公类项目;城市公建服务及产业园方面,新获取宁波泰化方桥街道市政服务、南京产业园、西安融合双创园等项目。中化协同方面,金茂服务获得拓展先正达、中化资产、中化南通等项目。
增值业务方面,金茂服务围绕业主需求多元开展业务。社区增值业务通过“悦邻生活”打造高点爆品+全域宣传+C端渗透模式,日均动销、C端复购率等指标不断优化,推动相关业务取得显著增长;“空间资源”业务围绕业主需求挖掘存量资源,其中悦邻资产实现标准化门店达65家,累计服务客户52000+,客户满意度97%;“悦邻美居”展现科技加持、专业打造方面的显著优势。
费用管控方面,销售费用率降至5.9%,同比下降1.0个百分点,管理效能持续提升。在主动风险管控方面,公司细化现金流管理,建立优质项目保盘保价和低效项目主动清退双重机制。同时通过精细化应收管理,筑牢现金流安全底线。
服务“护城河” 驱动差异化发展
随着“粗放扩张时代”落幕,以满足业主需求为核心竞争力的物业行业进入精细化发展转型期。这对于追求高品质服务的金茂服务来说,迎来更大机遇。
截至2025年6月30日,金茂服务已进入中国70个城市,在管项目623个,在管面积稳定增长至10853万平方米。新签约项目中,非住宅业态占比显著提升,公建、产业园、商写、IFM等多元业态共同发力,显示出强大的综合服务能力。
在“服务升级”战略驱动下,金茂服务持续加大品质投入。以“MOCO服务体系2.0”为核心理念,推动“金玉满堂”产品服务体系落地,通过“金府九礼、璞逸五美、寻满四时、至棠三色”四大服务矩阵,传递服务美学,实现服务的精准匹配与价值升维。
金茂服务不仅聚焦于基础服务品质打造,筑牢品质保障,且重视客户体验提升。上半年,金茂服务共开展各类社区文化活动800余场,第三方调研显示老业主满意度达90分位。
多元发展方面,2025上半年,金茂服务完成对中国金茂旗下金茂绿建科技(重庆)有限公司的收购,实现物业服务与能源运维的一体化运营。此举不仅提升了项目运营效率与客户体验,更强化了公司在科技住宅、低碳运营领域的差异化竞争力,助力金茂服务形成“科技+服务”双轮驱动的发展模式。
对于机器人、AI与物业服务加强融合的行业浪潮,金茂服务也在积极进行数字化转型,以AI和机器人创新应用、软件与硬件结合为抓手,传递“有温度”的品质服务。目前金茂服务围绕“经营数字化”、“运营数字化”两条主线,结合智能物联项目部署了多个项目。比如,在IFM等办公场景内,部署清洁机器人、文件派送机器人,通过智能调度、高效运作,提升客户办公效率及客户体验。
长期价值助力高质量进阶
通过整合能源运维业务,金茂服务在绿色低碳领域迈出坚实一步。2025年,金茂服务在万得(Wind)ESG评级中由BBB级跃升至AA级,在房地产行业排名从第128名提升至第9名,跻身行业领先梯队。
具体来看,公司坚持以ESG治理框架构建服务理念,开展28项ESG重要议题,危险废物规范处置率100%,开展102项节能改造,全职员工培训覆盖率100%,并举办超330场职业健康宣讲活动,金茂服务将绿色低碳理念深度融入运营全流程。
凭借在ESG领域的卓越表现,金茂服务斩获包括“2024中国物业管理上市公司领先企业-ESG可持续发展TOP10”、“2024中国物业社会责任贡献领军企业”、“2024中国物业低碳运营领先企业”、“2024中国物业服务满意度领先企业”等多项权威奖项。
展望未来,金茂服务将继续坚持“客户满意、财务健康、持续增长”三大目标,推动经营治理深化与数字化转型,强化能源运维与科技服务能力,持续优化“金玉满堂”服务体系,提升全周期服务价值。同时,持续推进ESG治理与披露工作,积极响应国家“双碳”战略,为实现高质量发展与可持续发展目标奠定坚实基础。
(责任编辑:董映颉 HO013)【免责声明】本文仅代表作者本人观点,与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。邮箱:news_center@staff.hexun.com
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