地产“50后”集中交棒“80后”,连碧桂园杨国强也退休了

地产财富会

地产执牛耳者,

从50后到80后。

2023-3-2

这两天,“碧桂园杨国强退休”在地产圈里刷屏了

很多人没想到,碧桂园的创始人杨老板,会在今年将“权杖”彻底交给了41岁的女儿杨惠妍。

根据公告,原碧桂园联席主席杨惠妍已接任主席职务,并获委任前述杨国强一并辞去的众多职务,将继续担任公司执行董事。

而杨国强未来将只以特别顾问的形式参与集团经营。

但也有很多人认为此举是在“意料之中。”

一位投资者对地产财富会表示,无论是从地产创一代的年龄还是从行业周期的更迭来看,当下都到了新旧一代交班的时间段。

交班成为定局,更多要看各个企业选在一个什么时间点交班,交班的准备如何,接班人又培养得如何?

目前看来,杨老板选对了一个更好的交班时刻——去年年底以来的金融16条、三支箭等政策的落地重新激活了房地产,而随着疫情严格防控的时代结束,整个市场都正在迎来复苏和改变。

昨天的股价表现也印证了这一点。

3月1日收盘时,港股内房股整体回升,其中龙湖领涨9.6%,碧桂园位居内房股涨幅第二位,上涨8.33%。

地产风云一代

随周期更迭陆续转身

回顾与杨国强同一批的地产风云一代里,刘晓光在2015就早早隐退;

王石于2017年激流勇退、主动退出万科董事会竞选;

宋卫平2019卸任绿城联席主席等一切公司职务,从绿城淡出,转向蓝城;

保利“铁娘子”宋广菊2021正式宣布退休;

龙湖创始人吴亚军也在“思考了三年”后,于2022正式卸任董事长,和杨国强一样仅担任公司顾问……

如今,随着生于1955的杨国强也宣布退休后,环顾TOP房企,地产圈内的“50后”大佬,几乎就仅剩下万达王健林一位了。

因个人年龄和身体状况而退休——这几乎是创一代大佬们退休时的统一说法。

地产行业冲锋沉浮四十载,中国白手起家的第一代地产人,确实都已逐渐到了退休的年龄。但让大佬们下定决定退下高位的,可能更多是这五年的经济以及地产行业巨幅调整。

五年前,在碧桂园2018年3月的业绩会上,杨国强被问及退休的问题时,他曾笑道,自己倒是很想退休,但女儿不同意。

“她说,你看李嘉诚做到多大年纪!”

李嘉诚是2018年退休的,当年他90岁。

如果按照当时的预期来看,杨国强今年算是“把退休计划提前了22年”。

但将李嘉诚退休那年的香港楼市状态对比当下的内地的楼市发展状态,也许可以认为杨和李选在了同一个时点退休。

2018年既是香港楼市的拐点年,更是是政策关键年,与2022-2023的内地楼市当下有相似之处。

在这样的年龄、这样的环境中,一代大佬们逐一卸任,实际上已是大概率事件。比转身离开更关键的是“转身的姿势”,以及如何更平稳交接。

正如杨国强最近在内部讲话中所言:

“两个月前我们还在黑暗的隧道里穿行,两个月后,我们看到了隧道口的一些曙光”。

他等到了这个“曙光初现”的时机。

回顾碧桂园的人事变化,2022年底开始,整个集团进行了“两进两出”的董事会调整——杨国强的侄子杨志成,以及老将宋军辞任执行董事职务,42岁的常务副总裁程光煜和49岁的首席财务官伍碧君获任新任执行董事。

在调整之后,碧桂园的最高决策层转型为“杨氏家族成员+职业经理人”的结果:杨国强退休后的碧桂园的董事会,除了他的二女儿杨惠妍、女婿陈翀,以及三女儿杨子莹外,再无其他家族成员。

此外,值得关注的是,2018年李嘉诚退休,其实只是离开了长和系而已,他个人并没有离开商界。李嘉诚依然是退而不休,依然忙于商业工作,特别是基金会的投资工作。

而今日,也有知情人士表示,杨国强辞任后,碧桂园实质管理上不会有任何变化,辞任后其也不会休息,未来会将更多精力聚焦于科建业务。

这或许意味着,杨国强也可能与李嘉诚类似,选择退而不休,只是离开碧桂园的传统地产业务,但仍将活跃在商界。

二代地产接任者

震荡中成熟

新老交接的时候到了,随着一代地产大佬们逐一转身而来的,是80后、甚至90后的二代地产接任者,将要站在历史台前,迎接新周期、新长效机制下的新挑战。

行业内,职业经理人中,万科郁亮作为最早接棒的“少壮派”,从王石手中接过万科的主导权之后,带着万科在白银时代和黑铁时代的艰难转型期中“活下来”。

龙湖的80后接班人陈序平,带着吴亚军的期望,从仕官生成长为新任董事长,正带着龙湖走向城市聚焦、航道聚焦的运营下半场。

在保利“铁娘子”宋广菊“谢幕”之后,刘平在2021年接棒,推动保利“保三争一”的新目标,并且看起来很有希望在2023年实现……

同时,地产二代们也早已走向台前,并逐一正式接班守业,替父辈去应对来自时代的新挑战:

其中,在2019年黑天鹅事件中临危受命的85后少帅王晓松,在行业压力中负重前行,却也因此快速成熟、进入了成长加速度时刻。

今年年初发布的新城控股(601155)业绩预告显示,公司2022年归母净利预计6.3亿至37.79亿,虽然同比下降70%至95%,确实业内少数还在盈利的民营企业。

很多业内感慨,这两年新城控股因祸得福,正是由于王晓松上任后快速进行收缩战略,没有再激进扩张,而是通过变卖项目提前偿还债务,降杠杆缩表,从而躲过了2021年下半年至2022年的房地产行业债务危机。

不同于王晓松,杨惠妍的接棒时刻显然更平稳。而这位新任的全球最大房企掌门人,也是最早一批出现在台前的“地产二代”。

早在2005年,杨惠妍就已经加入集团,先后在投资策划中心、采购部、人力资源管理中心、数字化管理中心等业务部门工作并担任主要管理职务,2006年获委任执行董事,2012年被委任为副主席。

杨惠妍

这位女掌门,性格行为一直极为低调,只是,财富不允许她做到真正的低调。

2007年,碧桂园因上市招股书中公开了家族传承计划。计划内写道,杨国强“将股权转让给女儿杨惠妍,是意欲训练其为家族持有的碧桂园权益的继承人”。当时已成为碧桂园准继承人的杨惠妍,因为从父亲手中接过了超过70%的碧桂园股份,身家一跃超过1500亿元,成为中国最年轻的女首富,并因此被媒体瞩目。

而2018年开始,杨惠妍则正式进入了集团的权力最内核之处——不仅开始与杨国强一起管理集团日常工作,还负责了集团战略投资及基于现有业务的新业务探索,并在其中积累了多年的业务及全盘管理经验。

而在业务调整上,被业界最关注的碧桂园重要的调整——城市结构,也已在杨国强时期基本确定,为女儿接棒后的稳定奠定基础。

回顾碧桂园的经营变化,从创业初期的大盘模式到现阶段的均衡布局。曾在业绩会上坚定喊出“看好三四五线城市”楼市的杨国强,在这两年就已经发生改变:坚持城镇化发展的同时,加大在一二线城市的拿地。

2022中报显示,2022年上半年,碧桂园在三四线城市的拿地投资金额,占比只有33.3%,而在一二线城市的拿地投资金额占比已经高达66.9%了

今年2月的内部会议中,杨国强也正式明确了碧桂园的未来路径:

“要买一二线城市利润好、绝对卖出去房子的地”

“要买三四线城市有竞争力、改善性房子的地”

“碧桂园怎样才能卖得好?不能靠便宜和降价才卖得好。”

拿地的重心会往一二线核心地段走,三四线则继续重改善,聚焦产品质量,将是碧桂园的大方向。

如今,在“行业的曙光”中完成这一轮权力交接后,往后看,碧桂园更大概率会是平稳过渡,保持定力,不会再有大的颠覆,而是坚持公司曾在今年2月提出的大方向:

全力打好“翻身仗”,走质量发展之路,“保交楼、保资产、保安全、保信用”。

房地产风云四十年,黄金时代落幕,一个时代的大佬已然转身。但在黑铁时代的格局重塑中,新一代也以不同姿势纷纷走上了台前。

如今年龄平均在35+、在公司磨砺均超过十年的地产二代,也已在一代的指引下、更在行业震荡“教学”中迅速成熟。

未来,行业的新故事将由这群新生代如何书写?我们将继续关注。

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(责任编辑:王治强 HF013)

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