碧桂园主席杨国强:造房子,我永远都诚惶诚恐

“中国城镇化、现代化的发展还有很长的路,追求美好生活的中国人,每天都在路上。”在4月碧桂园集团管理会议上,董事局主席杨国强强调,我们的产品是好的,走的道路是对的,一定要有信心。坚持行稳致远,以一百年一百年的心态做下去。

从改革开放之初不足20%，到“十三五”末超过60%，中国城镇化在40多年的时间里取得了飞速的发展。未来的几年，城镇化仍将处于快速增长区间，城镇化建设将转向高质量发展阶段。

2021年全国政府工作报告指出，“十四五”期间将深入推进以人为核心的新型城镇化战略，加快农业转移人口市民化，常住人口城镇化率提高到65%，发展壮大城市群和都市圈，推进以县城为重要载体的城镇化建设，实施城市更新行动，完善住房市场体系和住房保障体系，提升城镇化发展质量。

“我曾是中国第一代农民工，从困难的日子一路走到今天。我从没想过，社会会给我们这样的机会发展到今天，这也是极大的责任。我们一定要对社会有真正的贡献，不负这个年代。”杨国强表示。

产品质量是一切的基础。杨国强说，公司上下一定要抓好质量。“没有好的质量，公司是做不下去的。”

“竞争力是全方位的概念，从成本控制到产品品质，紧扣每一个环节。”杨国强进一步解释，“质量和品质的定义不同，质量是指一栋房子基础要做好，而品质则包括了房子的宜居性、造型及外立面等设计、材质、绿化水平等。没有品质就没有品牌。未来，在每个城市，我们是否有能力让追求美好生活的人住进碧桂园的小区？我们产品的品质和品牌能否赢得市场的认可？”

杨国强再次明确了公司产品的定位，“我们要做的是与众不同，改善型的好房子。”他要求员工要关心项目的每一件事，细致到绿化、物管、家装等各个方面。“我永远都诚惶诚恐，觉得做得不足，每天都思考怎么做得更好。关键是要不停地学习，努力提升自己。”

未来会是一个什么样的局面？杨国强提出构想，通过日积月累的产品研发和经验总结，我们会构建好房子的标准化。我们会运用高科技提高建造技术和工程管理水平，包括运用建筑机器人、装配式建筑、BIM系统技术等，提高综合竞争力。“一天一天的变化不会很大，但经过时间积累后，我们的成本控制、质量控制、安全控制将会是最棒的。我期待这一天的到来！”

“每个区域总要为自己的团队和市场占有率而努力奋斗，坚持聚焦深耕，将发展建立在长期主义口碑之上，才能真正做下去。”碧桂园集团CEO莫斌提出，越需要的地方越要去，要全方位提升我们的竞争力。

他要求，一是区域总不仅要对自身严格要求，更要让团队变得优秀，发挥无限的潜能；二是廉洁自诫，提升对企业文化的认同感；三是进行专心致志、持续不断的能力提升，自我迭代；四是坚持月度的全面分析，对每件事进行“庖丁解牛”式的分解，做好全过程的管控。“我们要突破心理和能力上的瓶颈，认真去做以及不断地去突破。如果自我设限，那永远都达不成目标。” 

莫斌表示，碧桂园将进一步加强推动数字化的决心和速度，把数字化应用落到实处，进一步支持各区域、项目的工作。目前，博智林在智能建造产品及技术方面已实现诸多“零”的突破，现有在研建筑机器人46款，其中18款建筑机器人已投入商业化应用。截至今年2月，建筑机器人已在超过15个项目中开展试点应用，累计应用施工面积达80万㎡。“建筑机器人以及装配式的加快发展，将显著助力施工工艺的提升。”莫斌说。

杨国强再次强调了安全生产，“安全方面，要做足一切工作，要对得起自己的良心。如果任何人出现了安全管理问题，除了国家法律法规的处罚外，公司也一定会负起责任，严厉地处理。”

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