碧桂园主席杨国强:造房子,我永远都诚惶诚恐

“中国城镇化、现代化的发展还有很长的路,追求美好生活的中国人,每天都在路上。”在4月碧桂园集团管理会议上,董事局主席杨国强强调,我们的产品是好的,走的道路是对的,一定要有信心。坚持行稳致远,以一百年一百年的心态做下去。

从改革开放之初不足20%,到“十三五”末超过60%,中国城镇化在40多年的时间里取得了飞速的发展。未来的几年,城镇化仍将处于快速增长区间,城镇化建设将转向高质量发展阶段。

2021年全国政府工作报告指出,“十四五”期间将深入推进以人为核心的新型城镇化战略,加快农业转移人口市民化,常住人口城镇化率提高到65%,发展壮大城市群和都市圈,推进以县城为重要载体的城镇化建设,实施城市更新行动,完善住房市场体系和住房保障体系,提升城镇化发展质量。

“我曾是中国第一代农民工,从困难的日子一路走到今天。我从没想过,社会会给我们这样的机会发展到今天,这也是极大的责任。我们一定要对社会有真正的贡献,不负这个年代。”杨国强表示。

产品质量是一切的基础。杨国强说,公司上下一定要抓好质量。“没有好的质量,公司是做不下去的。”

“竞争力是全方位的概念,从成本控制到产品品质,紧扣每一个环节。”杨国强进一步解释,“质量和品质的定义不同,质量是指一栋房子基础要做好,而品质则包括了房子的宜居性、造型及外立面等设计、材质、绿化水平等。没有品质就没有品牌。未来,在每个城市,我们是否有能力让追求美好生活的人住进碧桂园的小区?我们产品的品质和品牌能否赢得市场的认可?”

杨国强再次明确了公司产品的定位,“我们要做的是与众不同,改善型的好房子。”他要求员工要关心项目的每一件事,细致到绿化、物管、家装等各个方面。“我永远都诚惶诚恐,觉得做得不足,每天都思考怎么做得更好。关键是要不停地学习,努力提升自己。”

未来会是一个什么样的局面?杨国强提出构想,通过日积月累的产品研发和经验总结,我们会构建好房子的标准化。我们会运用高科技提高建造技术和工程管理水平,包括运用建筑机器人、装配式建筑、BIM系统技术等,提高综合竞争力。“一天一天的变化不会很大,但经过时间积累后,我们的成本控制、质量控制、安全控制将会是最棒的。我期待这一天的到来!”

“每个区域总要为自己的团队和市场占有率而努力奋斗,坚持聚焦深耕,将发展建立在长期主义口碑之上,才能真正做下去。”碧桂园集团CEO莫斌提出,越需要的地方越要去,要全方位提升我们的竞争力。

他要求,一是区域总不仅要对自身严格要求,更要让团队变得优秀,发挥无限的潜能;二是廉洁自诫,提升对企业文化的认同感;三是进行专心致志、持续不断的能力提升,自我迭代;四是坚持月度的全面分析,对每件事进行“庖丁解牛”式的分解,做好全过程的管控。“我们要突破心理和能力上的瓶颈,认真去做以及不断地去突破。如果自我设限,那永远都达不成目标。” 

莫斌表示,碧桂园将进一步加强推动数字化的决心和速度,把数字化应用落到实处,进一步支持各区域、项目的工作。目前,博智林在智能建造产品及技术方面已实现诸多“零”的突破,现有在研建筑机器人46款,其中18款建筑机器人已投入商业化应用。截至今年2月,建筑机器人已在超过15个项目中开展试点应用,累计应用施工面积达80万㎡。“建筑机器人以及装配式的加快发展,将显著助力施工工艺的提升。”莫斌说。

杨国强再次强调了安全生产,“安全方面,要做足一切工作,要对得起自己的良心。如果任何人出现了安全管理问题,除了国家法律法规的处罚外,公司也一定会负起责任,严厉地处理。”

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