世茂服务中西部|MAO+解码交通枢纽服务的品质化管理
编者语:近年来,物业服务行业迎来了前所未有的发展机遇,世茂服务凭借对行业未来发展方向的敏锐洞察和深刻认识,抓住机遇,不断打破服务边界,为城市交通枢纽提供服务,向多元业态发展迈出重要一步,赋能美好生活和城市升级。《MAO+解码》专栏聚焦世茂服务中西部区域公司交通枢纽服务业态,解码世茂服务非住宅业务市场精细化管理和创新举措。
世茂服务中西部区域公司交通枢纽类物业项目拓展迅速,陆续进驻了贵阳龙洞堡机场停车楼、陕西多个大型高速公路服务区、成都地铁2号线、4号线等。截至目前,项目累计9个,在管面积近60余万平方米。
经过多年的经验积累与总结,世茂服务中西部区域公司立足交通枢纽物业管理,培养出了一支强运营能力的执行团队,总结出一套行之有效的管理办法,在践行全业态物业的征程上,用服务串联起交通脉络,助力城市发展。
机场作为日常出行的重要交通枢纽,服务无小事,处处皆文章。贵阳龙洞堡国际机场(以下简称“贵阳机场”)位于国家一类航空口岸、国家临空经济示范区——贵阳双龙航空港经济区,作为4E级民用国际机场,是我国西南地区机场群中极具核心竞争力的大型枢纽机场。贵阳机场停车楼是贵阳机场综合性临时车辆停车楼,24小时开放,共计车位1450个。世茂服务旗下信谊物业于2020年2月1日进场,负责为机场提供停车楼的车岗收费、秩序、保洁、工程维护等物业服务内容。繁杂的服务内容,琐碎的日常工作,让世茂服务贵阳机场停车楼项目的工作人员们不得不变身“细节控”。
机场作为大型交通枢纽,人流车流大,对停车楼的安全特别重视。世茂服务贵阳龙洞堡国际机场停车楼物业团队在安全管理方面,每月都要开展1次消防、交通安全的专项培训,每季度开展1次专项应急演习。物业团队在停车楼专门布控了723个摄像头,监控岗全天24小时无死角监控停车场环境,只为第一时间发现异常能快速处置。同时,根据停车楼的特点,还定制化设计出三套巡逻路线,分组全天候交叉巡逻,确保项目安全。
在机场,任何细节的疏漏、缺失,都会影响旅客的服务体验,降低服务品质。因此,在收费岗对客服务中,严格按照民航礼仪标准对客服务,项目团队每周开展不低于2次的礼仪培训,每季度还有民航礼仪老师专项培训,从细节落实保证服务品质。
保洁方面,提供了远高于住宅物业的保洁标准,建立了一套极为严格的保洁自检标准,例如,若公区地面1个烟头在固定位置停留超过5分钟则视为不合格。按照此套高标准流程,物业团队提供了地面保洁、玻璃幕墙以及高位除尘等特色化保洁服务;在停车楼的中转休息区,每周会进行2-3次深度保洁;针对休息区里的不锈钢桌椅设备,还会进行特殊材质的专项保洁。
疫情期间,机场作为人员流动性大的重要交通枢纽,担负起外防输入内防反弹的重任。机场停车楼物业团队同样冲锋在抗疫第一线,用行动助力打赢疫情阻击战。在公共区域,保洁人员每天不低于2次消杀;门岗队员严格执行入口测温扫码,每天完成1万人次的测温动作,遇到旺季客流量大时,最高纪录单天测温达7万余人次。
地铁作为市民出行的重要交通工具,人流量大且密集。这里,犹如城市地下流淌血液的动脉,为城市的居民提供便捷舒适的生活。2021年8月,世茂服务中西部区域公司进驻成都地铁2号线,同年11月进场成都地铁4号线,提供车站环境维护、工程维修、秩序维护、会务管理等多项“世茂式”高标准品质定制化物业服务。
在成都地铁2号线,每日地铁运营结束后,电客车会陆续开回场段,而物业保洁团队则需在晚上八点半至两点这一时段,对电客车车厢内部进行全面清洁。在清洁过程中,一共有50项世茂服务保洁细则需要一一对标执行,甚至对车厢内出风口、扶手、座位下方等狭窄部分,保洁员都要仔细进行人工擦拭,精细化作业。除此之外,物业保洁团队还会每半年对电客车开展一次深度清洁,实现电客车车底、车身和车顶保洁全覆盖,全力为广大乘客营造洁净、安全、舒适的乘车环境。
精细化服务中,值得一提的是对地铁司机宿舍的管理。成都地铁2号线物业团队不仅要保证司机高质量休息,还要竭力让司机在工作繁忙之余没有后顾之忧。地铁项目团队对司机宿舍采取酒店式管理模式,保洁员每日对房间进行全面打扫保洁和床品更换,为地铁司机们带来星级酒店入住体验感。宿舍管理员还会根据地铁出车调度表管理房间,每次下班司机根据管理员安排入住休息,管理员会根据该司机的上班计划定时上门进行人工叫班服务,避免司机睡着延误出车时间;为了保证地铁正常运行,宿舍管理员最早从凌晨3点就开始叫班服务,为城市地铁运营默默付出。
高速公路服务区是展示城市形象的重要窗口,有别于住宅小区和写字楼物业服务,具有其特殊性。世茂服务中西部区域公司在陕西负责维护多个大型高速公路服务区,在管服务面积超22万平方米,包括沣京、高桥、秦岭及宁陕等服务区,主要提供服务区保洁等业务,其中规模最大、最具特色的是高桥服务区。
作为“全国高速公路旅游主题服务区”之一的高桥服务区,总面积7万平方米,立足西安作为古丝绸之路起点的地理优势,坚持“服务区+旅游”主题,着力打造出一个集自驾服务、房车露营、文化体验、餐饮休闲、装备展销等功能为一体的丝路自驾游总站。
面对每日数以万计的车流量、重大节假日期间旅客流量更是以倍数激增。世茂服务中西部区域公司建立了近20人的专业保洁团队,坚持从客户需求和体验出发,通过机制创新、流程创新、服务创新,制定了专属服务细则,持续提升司乘人员的幸福感,以“软实力”打造“有温度的服务区”。在服务区公厕,项目物业团队安排专人值守。
世茂服务高桥服务区保洁员赵秀花介绍说:“我们只要看见地面有污渍、水渍会立即打扫干净,保障随走随扫不留水痕污渍。”日常工作期间,保洁人员巡查过程中及时更换卫生纸并处理公厕垃圾,为来往人员提供一个整洁舒适的入厕环境。“同时,公区保洁也是重中之重,高桥服务区公区保洁人员分为两班制,12小时/班,人员24小时不断岗,365天全年在岗,全力保障服务区干净整洁。”
同时,世茂服务团队积极响应号召投入抗疫工作中,除加大服务区内的广场、超市地面、公厕等区域全方位消杀外,还新增了对过往车辆全面消杀工作,为司乘人员的健康安全构筑起了阻击疫情的坚固屏障。
后记:世茂服务中西部区域公司通过“世茂式”高标准品质物业服务,为城市交通枢纽高效运行提供了坚实的后勤保障,为市民提供更舒适的出行体验,赋能城市升级,让生活更加美好。未来,世茂服务中西部区域公司将继续构建专业化、智慧化、一体化的城市综合服务管理体系,为城市发展创造价值。
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