复业潮与闭店潮相继沧州四大商圈千家铺面闭店率近30%

来源：房产装修家居资讯时间：2020-04-30 10:14

世界上本就没有永恒。

它每天都在变，甚至不曾被人察觉。

疫情危机下，各行各业都难逃冲击，实体商业首当其冲，虽然目前各购物中心已然悉数复业，但就在一波复业潮中，闭店潮也随之而来。实体商业何去何从？

同天必胜客欠租停业，实体商业闭店早是常态

上周末，拼仔的同事发来一张照片到群里，“实体商业受这轮黑天鹅影响太严重了，萧条。”

如上图，主题便是“必胜客因欠租停业，大概率已正式退出同天商圈。”

这意味着，必胜客在沧州市区将仅剩老华北一家店面。其关张只是一个刺眼的标志，近日拼仔就重新用脚步探访了沧州几大商圈疫情渐缓后的经营现状。参考样本1000家铺面。调查结果呢，情理和意料之中，但又有新的发现。

先看数据吧

参考样本区域：老华北颐和新世界街区/同天及新华北颐和新天地街区/荣盛国际购物广场内/万润悦港城MALL内。

老华北颐和新世界街区：参考样本约400个，闭店120个，其中空置约20间，暂停营业100间，这其中转让出售又有20家。闭店率30%。

同天及新华北颐和新天地街区：参考样本约111家，闭店未营业16家，其中转让出租2家。闭店率接近15%。

荣盛国际购物广场，参考样本353个，闭店总数132。其中包括即将开业店铺约9个，转让店铺13个，空置35个，关张35个，未营业41家。综合闭店率37.4%。

万润悦港城商业及街区，共129个参考样本，其中商业内79个参考样本，商业街区50个参考样本。闭店11，招商31。综合闭店率32.5%。

综合到近30%的闭店率，在意料之中。实地探访的获悉和感受令我有些惊讶的是大部分业主表示这个数据为常态，疫情让实体经济的衰退和无奈显得更加刺眼了。

颐和新世界一位房产经纪从业者和拼仔说这里在年前也大概是这样吧变化不很大，这两年转让的铺面议价空间很大。疫情对个别行业有着比较大的影响，如教育机构。

黄金档的荣盛购物广场，客流比较稀落，餐厅老板跟拼仔说“确实有疫情冲击，但也还好吧，咱们这儿商业气氛确实不比一二线城市，老华北那边应该好些。租期到后准备做点新项目”

上海广场一服装买卖老板说：“生意还是可以，但实体店铺的功能愈发弱化了，更多是提供一个取货的服务。很多同行都将主战场转到了线上。高房租显然成为了一笔低回报的投入。”

大概我们可以把调查结果总结为，沧州市区最热门儿的商圈经营状况不佳，并为常态，呈渐弱趋势。疫情影响，和大的经济环境，令其本就不乐观的状况雪上加霜。

大环境：疫情下电子商务优势再凸显

消费能力和欲望降低实体商业步履艰难

覆巢之下，安有完卵？

全国方面，乐天、金博大这样的巨头频频传出闭店。其实必胜客早在去年就已官宣全球闭店五百家。

究其原因，如上文所说也许疫情的影响只是让实体商业的艰难变得更加刺眼了，归根结底还是线上切走了实体商业的蛋糕。实体闭店潮近些年不是一次两次的被提起了呀，电子商务如日中天，不少业内人悲观表示实体商业穷途末路。此番疫情的催化，实体更加压力山大。

据中国商务部最新发布的零售销售数据，今年春节黄金周全国零售销售额为5000亿元，相对2019年同期下跌50.5%。赢商大数据对全国约2000家购物中心客流数据采样统计，1月购物中心客流均值相对2019年同期下跌25.6%，2月（疫情爆发期）相对2019同期大跌78.3%近八成。其预期3、4月或许平均下跌幅度将超过50%。

补充一点，就在昨日，中国人民银行发布2020一季度城镇储户问卷调查报告：居民收入指数明显下降，61.8%的居民认为收入能达到基本不变，27.5%的居民认为收入减少，这个比例比上季上升15.4个百分点。收入信心指数为45.9%，比上季下降7.2个百分点。42.3%的居民认为“形式严峻，就业“难”或“不准”。居民消费意愿降低，同时储蓄意愿上升。

这是我们都要面对的，疫情下的商业的艰难会催化一个新时代的到来吗？

一盘难棋，自救是必要自新应持续

这个时代的商业游戏规则变了！去年，曾经万人空巷的渤海大厦终究在城市焕新大潮下消失在了市民的视野中。几年前，老华北一次焕新重装，新的业态布局令其焕发第二春。

面对当前，在疫情中探寻实体商业契机，是从业者的大课题，自救是实体商业最好的出路吗？

疫情的突如其来，“宅”经济的逆势而起、“互联网+”模式的爆发式发酵，实体惨淡，线下商家高速转型创新或是必行之路。

聊回到这座城市，聊回到咱们首段落的落地数据。沧州几个最具代表性的实体商业圈近年来呈现明显分化，老华北似乎仍然一枝独秀，却已然无法带着其商业街区起飞。另一个思考是：其内容在飞快的时间变化和如此多的不确定性中还能持续满足用户的需求吗？这个问题留给时间。其它商圈呢，更多的情况或如调研表象，更像是温水青蛙。

优秀的实体商业一定是被城市需要的，这毋庸置疑。