华夏幸福CEO吴向东:我和王文学各有千秋

“我和文学董事长各有千秋，过去20年，我们主要的职业路径、职业经历都有特点，文学董事长在产业新城领域做的最早、做的最大、做的最好，而在商业地产领域，我过去的工作经验算走的比较早的，过去的工作单位也做的比较大，也还比较好。”在4月26日上午华夏幸福的2019年度业绩发布会上，吴向东颇有些惺惺相惜地说道。

吴向东于2019年2月加入华夏幸福，任职华夏幸福联席董事长、CEO，在外界看来，这件事和中国平安入股华夏幸福样重要。

那么，产业新城先驱王文学和商业地产巨擘吴向东联手，在过去一年给华夏幸福带来了什么变化？第二大股东中国平安对华夏幸福的过去和未来产生了什么影响？

新的股东，新的CEO，自然会给华夏幸福带来新的变化。王文学表示，“公司的战略定位是成为中国领先的核心都市圈不动产投资开发及运营管理平台。”具体而言就是未来的华夏幸福将会积极发展产业新城、商业地产这两大平台。

王文学向记者介绍了新的产业新城战略，即：战略再聚焦，回归经营逻辑，提升经营质量、经营回款、优化经营性现金流，合理控制负债，优化杠杆。

那么华夏幸福新增的商业地产业务有着怎样的前世今身？吴向东表示，“未来华夏幸福在开发新业务时有一个重要的出发点，就是要服务中国平安未来的发展战略需要，全世界的保险公司无一例外地要在不动产领域配置足够比例和数量的优质资产，在这方面华夏幸福会发挥应有的作用。这有两个好处：一是服务了平安的战略发展，二是为华夏幸福的发展找到的新的空间。”

吴向东还说，“从数量上，商业地产在中国一些重要的城市是供过于求的，但是也有另外一个现象，就是商业地产的好项目很少，这是商业地产行业的问题所在，也是机遇所在。华夏幸福的策略其实很简单，就是强调一个‘好’字，一定要把这个字发挥到淋漓尽致。我们要做什么样的商业地产？好城市、好地段、好条件、好产品、好服务、好回报。我长期做商业地产，所以对每一个好都有深刻的体会。”

吴向东表示，“我们会陆续地把工作的重心从增量市场转向存量市场。过去二三十年中国房地产发展很快，各种商业地产如雨后春笋般成长。但因为历史的原因，比如财力不够、眼光不够高等因素影响，以今天的眼光来看，其硬件和软件的水平已经落后了。比如北京一个新建的楼宇月租金可以达到500块钱，但是旁边的老旧楼宇200块钱都无人问津，我坚信这些存量市场的机会是很大的。”

据了解，2019年华夏幸福落地了北京丽泽、武汉长江中心等重点商业项目。“在以夯实产业新城和商业地产平台的基础之上，华夏幸福将持续构建新的平台，康养事业、公共住房、科学社区等，为中国平安在不动产领域配置保险资产，提供全方位的管理服务，同时也积极探索为第三方投资者在不动产领域提供相应的资产管理服务。”林成红介绍道。

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