华侨城:2020年文旅业务已超过2019年同期行业平均水准

2月22日，华侨城发布投资者关系活动记录表。参与单位有华西证券、华宝基金、工银瑞信、泰康人寿等，上市公司接待人员包括董事会秘书关山、信披和投关工作小组成员。投资者关系活动主要内容介绍如下：

  一、公司 2020 年销售情况如何？

  根据公司 2021 年 1 月 15 日发布的《关于十二月份公司主要业务经营情况的公告》，2020 年 1-12 月公司累计实现合同销售面积 465.06 万平方米，同比增长约 85%；合同销售金额 1,051.54 亿元，同比增长约 22%。

  二、公司固定资产折旧方法？

  公司基本上采取年限平均法，在开业运营之后开始进行折旧。

  三、未来毛利率变化趋势？

  因公司独特的成片综合开发模式使得片区内各业务板块相互融合，景区、酒店、租赁、物业服务、城区配套服务及商业综合体以多种形式组成有机整体，产生明显的协同和集群优势，实现了比单个业务板块单个运营更好的溢价效应，预计未来利润率仍将保持行业中上水平。

  四、公司 2020 年文旅业务经营情况如何？

  2020 年，公司文化旅游企业密切关注疫情发展，全面落实常态化疫情防控的各项要求，并从产品更新、内部管理提升、降本增效等各方面全面做好对客服务和市场活动策划筹备，全年文旅业务处于持续向好、逐月改善的过程中。目前全年业务情况正在统计分析中，相比全国同行业而言，恢复的情况比较理想，具体数据以披露结果为准。关于 2021 年春节期间经营情况，因 2020 年春节期间全国全行业基本处于停业状态，公司目前以 2019 年数据为基准做行业对比，目前初步判断，已超过 2019 年同期行业平均水准。

  五、公司的旅游业务规模如何？

  截止2020年底，公司旗下共有24家景区、24家酒店、1家旅行社及4家开放式旅游区。截至2021年1月底，公司旗下共有8家托管景区。

  （1）24家景区包括：深圳欢乐谷、北京欢乐谷、成都欢乐谷、上海欢乐谷及上海欢乐谷玛雅海滩水公园、武汉欢乐谷及武汉欢乐谷玛雅海滩水公园、天津欢乐谷及天津欢乐谷玛雅海滩水公园、重庆欢乐谷及重庆欢乐谷玛雅海滩水公园、南京欢乐谷及南京欢乐谷玛雅海滩水公园、锦绣中华、深圳世界之窗、长沙世界之窗、南昌玛雅乐园、襄阳奇梦海滩水乐园、顺德玛雅海滩水公园、自贡彩灯大世界公园、东部华侨城、云南华侨城、白水仙瀑景区以及独立运营的旅游演艺《金面王朝》。

  （2）24家酒店包括：深圳华侨城洲际大酒店、深圳威尼斯睿途酒店、深圳海景嘉途酒店、深圳前海华侨城JW万豪酒店、武汉玛雅嘉途酒店、蓝汐精品酒店、上海宝格丽酒店、波托菲诺国际公寓、深圳欢乐海岸万豪行政公寓、深圳国际会展中心皇冠假日酒店、顺德蓝汐假日酒店、东部华侨城酒店群5家酒店及1家温泉SPA、昆明华侨城群樱荟度假酒店、蓝楹湾度假酒店、上海欢乐谷嘉途酒店及4地城市客栈。

  （3）1家旅行社为华侨城旅行社。

  （4）4家开放式旅游区包括深圳欢乐海岸、顺德欢乐海岸PLUS、深圳宝安欢乐港湾、江门古劳水乡。

  （5）8家托管景区包括：陕西关山草原景区、青海卓尔山景区、湖南常德桃花源景区、新疆塔县帕米尔景区、新疆丝绸之路度假区、贵州天柱三门塘项目、天津之眼及深圳光明追光农场乐园项目。

  六、旅行社业务发展情况？

  在公司“文化+旅游+城镇化”、“旅游+互联网+金融”的发展战略体系下，华侨城旅行社业务扮演着重要的角色。按照游客接待量、销售额、以及其他业务指标统计，华侨城旅行社在全国旅行社处于行业较高水平。

  七、公司的回购进度如何？

  基于对公司未来发展前景的信心和对公司价值的高度认可，并结合公司经营情况、财务状况，公司在 2020 年 3月 21 日发布了回购公告，拟以不超过 20 亿元的自有资金回购股份用于实施股权激励计划。主要目的是构建由管理团队持股的长期激励与约束机制，确保公司长期经营目标的实现，推动全体股东的利益一致与收益共享，提升公司整体价值。截至 2021 年 1 月底，公司累计回购股份数量约为 1.64 亿股，占截至 1 月底公司总股本的 2%；支付的总金额约为 10.41 亿元。

相关知识

文旅营收首超房地产，但华侨城转型仍在中途
旅游业务营收首超房地产 华侨城补充“短平快”项目
华侨城2019年综合毛利率达56.58%，今年将把现金流作为重点考核指标
2020华侨城文化旅游节加速文旅市场复苏
华侨城“甩卖”资产背后：撕掉地产标签 聚焦“文化+”战略转移
华侨城A：2019年文旅业务营收首超房地产 占比50.42%
聚焦“文化+”战略转型 华侨城的地产“减法策略”
华侨城：文旅业务总体待客量已恢复至去年同期8成水平
华侨城上半年营收171亿元,将加强资金回笼、控制债务风险
团队分崩离析 蓝光文旅或将折戟2020年