提升高质量发展,构建地产新生态

各行各业发展至今，无一不经历了多重变革与转型升级。当前的中国，正处于巨大的变局之中，从经济环境到技术层面，再到各个行业的产业结构与地位，都在不断地发生变革。尤其是随着新经济时代的到来，互联网思维渗透到各行各业中，餐饮、医疗、教育、金融、地产等产业生态和产业组织模式都在被重新塑造。这对于每个行业中的领军企业来说，只有积极转变发展模式，才能夯实行业地位。潍坊 恒信集团 ，作为擎旗鲁牌房企的领航者，在夯实主业提升发展质量的同时，注重通过拓展协同业务，构建地产发展新生态，为行业转型升级提供了可观的示范与引领作用。

随着中国城镇化快速推进、中产阶级迅速崛起、人口受教育程度不断提升，居民消费习惯正在由基础型消费向服务型消费逐步升级，迎来共享经济的发展契机。以汽车制造业为例，消费者们正在从购买汽车转变为购买出行服务，从近几年来“共享单车”、“共享汽车”迅速兴起的形势来看，共享汽车抢占汽车制造与零售的份额是不可阻挡的。由此看来，作为四大民生问题之末的“行”尚且处于变革期，那作为支柱产业的“住”更会被推至时代改革的风口浪尖，倒逼行业转型升级。

与此同时，国家也相继出台了一系列推动地产企业转型升级的改革政策，恒信集团在过去一年里全面梳理中央顶层设计和地方条件若干政策以及房企的应对之策，一方面，全面抢抓市场先机，通过精准投资、优化产品、提升管理等方式，提升企业发展质量。另一方面，通过拓展关联业务实现多轮驱动，协同发展打造地产新生态。

经历过疫情的突袭后，恒信更加深刻地意识到，目前房地产市场环境复杂，行业洗牌持续升级，跟随市场变化灵活调整自身战略及提升发展质量已成为房企制胜的关键。为此，恒信一方面通过实施区域聚焦与城市深耕的发展战略，抓住结构性市场机遇，实现精准城市布局；另一方面，加强与绿城、中南等各方的战略合作，整合优化资源，实现管理模式升级、产业升级，实现有质量的战略扩张。并通过拓展产业链布局，进阶一核多元的地产+集群发展模式，独具匠心地走出了一条地产开发与产业集群双轮驱动的新道路，顺利地实现了企业的转型升级。

未来，行业趋紧的新常态下， 恒信集团 将继续聚焦城市资源禀赋，努力把握大健康时代下的差异化需求，匠心打造城市人居发展新高地，夯实企业领军之衔。

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