正荣营销公司成立 明确四大战略目标

2021年1月8日，在正荣（06158.HK）总部，正荣营销公司成立，正荣营销公司愿景是成为国内一流的房地产营销服务运营商与价值赋能商。营销公司成立是正荣应对行业变局的重要举措之一，同时也是该正荣集团“轻重并举”战略在继旗下物业板块正荣服务上市后的又一新进展。

在政策力、开发力、运营力、融资力、产品力越发同质化的房企竞争环境中，营销力是常常被忽略的重要一环。基于上述考虑，正荣集团决定成立营销公司，打造营销核心竞争力。

正荣营销公司成立，是正荣一直以来营销创新的又一重大变革，相比其他类型的房企的营销有比较大的区别和独有的特色。

首先在节奏上，该营销公司基于现有的内部协作机制及团队建设，实现持续、稳定、健康向前推进；其次在导向上，经营导向更明确，营销体系从“业绩定位”向“经营定位+业绩定位”双定位导向转型；最后在机制，基于“双导向”的定位，匹配的运作机制上也是实现营销前台和职能后台相互制衡与协同的机制。据了解该营销公司强化狼性激励体系，一线人员采取高佣金、高淘汰，而后台及管理人员的绩效激励则实现经营强挂钩。

此外，正荣集团明确了营销公司的4大战略目标：“转定位”、“提能力”、“强团队”、“谋发展” 。

据了解，基于新定位，接下来正荣营销公司将精细化推进以下工作：

首先是积极推进专业升级:落实“业绩加速器”与“发展新平台”的新定位，夯实营销基本功，提升营销创新力，把营销能力打造成正荣的核心竞争力。

其次，抓住行业战略窗口期，实现正荣品牌文化在营销公司的匹配与传承，协同正荣地产其他专业条线。

第三，是扎实完善人才升级，完善营销公司整建制团队“选任育留”人才发展闭环，制定市场化有竞争力的薪酬机制，保持团队危机意识，吸引优秀伙伴共创新事业，并向正荣集团输出高素质人才。营销公司成立后，专业人才的管培机制更加聚焦，尤其是一线作战人员，将有更加广阔的发展平台，有更加狼性薪酬激励，有更加灵活的授权体系。

最后，是事项创新突破业务升级，在夯实传统业务的同时，积极开拓新业务，整合产业链上下游资源创造正荣模块发展的样板工程。

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