物企规模赛:亿级阵营扩至19家,雅生活反超彩生活
作者 | 王泽红
出品 | 焦点财经
随着2020年最后一天,建发物业(02156.HK)“压轴”上市,成为年内第17家上市的物企,上市物企总数量增至42家。其中主要关联房企物业有36家,相对独立物业有 6 家,房企系近九成。
2021年,这一占比还将继续扩大,荣盛发展的“荣万家”将于1月15日挂牌上市,不出意外将成2021年首家上市物企,宋都服务通过港交所聆讯时间不长,禹洲集团的“禹佳生活服务”近期已递交招股书,迪马股份(600565.SZ)将分拆上市主体暂命名为“东原澄方”。
还有一大波,也在紧锣密鼓的准备中,越秀地产(00123.HK)已明确表示,正在考虑分拆物业独立上市;“中南物业”实控人日前发生变化,由陈锦石变更为女儿成陈昱含;俊发集团将俊发物业100%股权,转让予香港新注册成立的俊发七彩服务;朗诗物业也在股权腾挪,被疑为在搭建上市架构。
最引人注意的,是万科物业,它是“恒碧万融”四巨头中唯一一家还未上市的物企。更名为“万物云”后,其已经完成了上市所必需的组织框架、业务版图乃至品牌矩阵的搭建,并以5.78亿平米的在管面积,一跃成为2020年国内在管规模最大的物企。不过,万物云在答复媒体求证时,并未承认筹备上市。
物企争先恐后进入资本市场,物业赛道竞争愈发激烈,体现最为明显的便是规模之争,收并购呈现加速态势。克而瑞数据统计,2020年上市物企共发生60余次收并购事件,市场份额呈现激烈的瓜分局面。
物企规模加速“破亿”,头部门槛提升
在这样的背景下,2020年越来越多的物企突破1亿平米的管理规模,跨入“亿平阵营”,向头部物企靠拢。
12月28日,新城悦服务(01755.HK)在管面积突破1亿平方米,合约面积突破2亿平方米。此前在5月,其以1亿元收购成都诚悦时代61.5%股权,11月又斥资6285.6万元收购大连华安物业60%股权,快速扩充了其管理规模。
更为典型的是蓝光嘉宝服务(02606.HK),被称为2020物业“收购冠军”,是年内收并购项目最多的物企,至少斩获17个物企标的,收获在管面积约3272万平方米,到年底在管面积达1.3亿平方米,合约面积2.1亿平方米。
世茂服务(00873.HK)和碧桂园服务(06098.HK)也是如此,在过去一年内频繁开展收并购行为,自身体量进一步扩大。
12月31日,克而瑞发布《2020年中国物业服务企业在管规模榜TOP100》榜单,当中在管面积规模超过1亿平方米的物企高达19家。TOP10企业在管面积门槛提升至1.87亿平米,与2019年相比,TOP10门槛提升3700万方,增幅为24.67%。
进入2021年,将会有更多物企朝着1亿平米的管理目标奋进,在管规模过亿企业有望达30家。
上市物企“钱多”,并购将“加剧”
并购就像一把利刃一样,掌权者握着它大开大合,开疆拓土,成为了物企扩充规模、抢占赛道的“法宝”。
特别是疫情之后,物企的价值凸显,在资本市场如鱼得水,从中不断汲取养分壮大自己,新晋上市企业更是不缺钱,将IPO所募集资金的绝大部分用来攻城略地,抢占市场份额。
如恒大物业(06666.HK),上市筹资净额约69.16亿港元,其中约65%将用于收并购;融创服务(01516.HK)上市融资净额约78.60亿港元,约65%用于收并购,金科服务(09666.HK)、世茂服务、华润万象生活(01109.HK)等也是如此。在未来几年,这种收并购及整合将会“加剧”,上市公司有充足的现金储备,也有做大规模和提升区域内规模效应的动力。
而且,并购形式也将会有所变化,不止于上市企业对非上市企业的“大鱼吃小鱼”,上市企业之间的并购也是大概率事件,招商积余对香港最大的公共房屋物管服务供货商创毅控股(03992.HK)的并购,便是一个先例。
另外,并购的物业形态也会更加多元化,过去一年之中较为突出的是,各大企业在城市服务赛道的抢跑,万科确立了全国首个以城市服务为定位的全新品牌“万物云城”,碧桂园服务以不超24.5亿元收购环境卫生运营服务商满国康洁70%股权,以及雅生活服务与环卫上市公司玉禾田战略合作等。
笔者曾写过一篇《头部物企“谋局”城市服务:万科向“城” ,保利向“镇”》的文章,对此有过深入分析,当中重点提及并购是他们布局城市服务赛道的重要手段之一。
赛道新格局:彩生活跌落,雅生活反超
在这场规模之争中,有加速奔跑的,也有漫步前行的。但是在2020年,这个对比很突出,因为站在物业股在管规模顶峰多时的彩生活(01778.HK),被超越了。
而且还是被超越两个名次,仅用了半年时间。克而瑞数据显示,截至2020年底,雅生活(03319.HK)在管面积为5.05亿平方米,碧桂园服务在管面积约4.09亿平方米,超越彩生活的3.8亿平方米,位列上市物企在管规模第一、第二,彩生活排在第三。
在2020年6月底时,彩生活在管规模在上市物企中,还是位列第一,当时雅生活和碧桂园服务依次位列其后,而今只用半年时间,便被反超。
这背后既有房企母公司的因素,也有并购的作用。如雅生活,在前两年疯狂并购,在管面积由2017年的7834万平方米上升至2019年的2.34亿平方米,两年时间增幅将近3倍;再看碧桂园服务,除了收并购以外,还有碧桂园庞大体量的不断输送。
反观彩生活,近两年并购几乎停止,母公司花样年的体量也是远远不及。正如其所承认的,花样年给予彩生活的住宅面积支持每年是百万级的,碧桂园是五千万级的,相差近十倍。再加之2020年规模处于滞长状态,被反超也在情理之中。
但是从更长远来看,碧桂园服务在管规模超越雅生活,也是大概率事件。因为从合约面积来看,碧桂园为8.3亿平方米,而雅生活为6.55亿平方米,相差巨大,随着这些储备面积的慢慢转化,超越只是时间问题。
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