彩生活“蛰伏”结束 | 深读

作者 | 王泽红

出品 | 焦点财经

热火朝天的物业领域,你方唱罢我登场,上市不断,并购不止,而“静默”多时的彩生活,又显露出了一丝重当“主角”的迹象。

焦点财经观察到,从11月初至今,彩生活已经接连投资或成立10家物企,与其此前几个月连续撤出多家参股企业,形成了鲜明的对比。

10家企业中既有商管企业,也有物管企业,其中深圳市开际商业物业管理有限公司注册资本最高,为2300万元,其次是深圳市彩生活商业物业管理有限公司,注册资本为500万元;其余8家企业注册资本从几十万都百万不等。

除伊犁彩生活物业外,上述物企皆是11月以来新近注册成立,主要分布在贵州、江西、广西、新疆、苏州、南京和深圳等省市地区。至于彩生活是否已为其注入管理项目,或者它们是否已获取项目以及管理规模和服务业态为何,目前尚未可知。

但这并不能降低外界的敏感度,陷入规模滞长的彩生活是否要结束“蛰伏期”,与新晋上市的“后浪们”上场厮杀一番。

这并不是没有可能,虽然彩生活在管面积规模依然处在上市物企首位,但却增长乏力。截至2020年6月底,其在管面积3.64亿平方米,同比增长-0.2%;合约面积约5.637亿平方米,相比去年同期的5.635亿平方米,增长几乎停滞。

面对来势凶猛的“后浪们”,彩生活如今的规模地位岌岌可危。截至2020年6月底,雅生活服务在管面积约3.5亿平方米,直追彩生活;碧桂园服务和保利物业在管面积也超3亿平方米,虎视眈眈。

在2020上半年,此三家物企的在管规模同比增长皆超20%,特别是雅生活服务,在管面积同比增长67.3%。

彩生活很清楚这样的增长意味着什么,在2014年上市成为“物业第一股”前后,它也曾经历过类似的扩张阶段,上市之前收并购企业近100家,上市后又收购了100多家,并参股了100多家,将自身规模迅速做至行业第一梯队。

“后浪们”刚刚完成IPO,并不缺钱,在物业赛道上大肆收并购,扩充自己的管理规模;而且有一些“后浪”背景极强,房企母公司可以源源不断的为其输送管理面积,这都是如今的彩生活不具备的优势。

正如其所承认的,花样年给予彩生活的住宅面积支持每年是百万级的,碧桂园是五千万级的,相差近十倍。所以,如果规模还处于滞长状态,彩生活被反超只是时间问题。

以此来看,彩生活有所行动,也在情理之中。

2019年底,彩生活高管团队大变动,首席执行官由唐学斌更换为黄玮,业务层面也从侧重互联网的打法,向线下线上并举的方向变革并进入调整期,梳理业务架构。

在今年中期业绩会上,彩生活董事会主席潘军表示:“公司计划再用一年的努力,让集团重新回到高增长阶段” ,黄玮也补充说:“在未来一到两年,彩生活架构调整到位,集团会重回高增长时期。”

虽然当时他们口中的的高增长,更多的是指向利润增长,但也透露出一丝对规模扩张的意愿。潘军明确指出:“当完成调整后,还是会有收并购动作。虽然上半年增长速度慢了一点,但增长质量在提升,也为未来更进一步的提升规模,打下一个坚实的基础。”

或许是调整一年以来成效开始显现,彩生活显现出一丝结束“蛰伏”的迹象。

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