胡葆森“十悟”

  12月18日,建业集团董事长胡葆森为湖畔大学六届学员授课,与年轻企业家、创业者分享自己的商业思考。

  作为改革开放40年全过程的参与者和见证者,同时也是有着丰富从商经验的民营企业家,胡葆森将十条从商之道与学员作了分享。

  一悟“为商之本”,商道就是赢取民心,商业上的成功等于在多长时间、多大范围内,赢取了多少客户对你的信任,最后收获尊重。

  二悟“企业之于社会如同树木之于土地”,企业要适应环境,用自己的影响力、文化主张、价值主张,去改善商业乃至社会的方方面面,形成从生存到发展、到回报这样一种生命周期的良性循环,惠及的民生越多,获取的回报就越多。

  三悟“儒家思想、两个边界和四可原则”,“止、定、静、安、虑、得”,贵有“止”,知止,才能划定行业的边界和市场的半径,你的半径一定要小于你的能力,要做事留余、惧者生存。投资也要秉持可持续、可复制、可协同、可控制的原则。

  四悟“商道酬诚”,人生实际上就是八件事,格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、“利”天下,诚意、正心也就是说价值观在经商过程中至关重要。

  五悟“老农之道”,人要顺天时、借地利、求人和,要做事留余,也要善于控制自己的心态,热时不燥、冷时不弃。

  六悟“初心之重”,有了初心才有了定位,有了定位再有了战略,充满忧患意识才能把企业办成学习型组织,才可能具备创新的能力,产品和服务才具备核心竞争力,才可以支撑战略目标的实现。

  七悟“当为则为,而非能为则为”,当为就是意愿、能力和外部环境,这是制定战略的三要素。

  八悟“识人待人之道”,评价一个人的维度是意识、行为、习惯、标准;反映人的问题,主要是从性格、意识、素养、态度、方法、德行六个方面,企业要善用德才兼备的人,提防德寡才高的人。

  九悟“何谓企业家”,企业家要有利国利民的核心价值观、系统完整的经营管理思想、持续成长的商业案例、主动担当的社会责任意识。

  十悟“伟大企业的四个标准”,经济效益与社会效益的高度统一,物质追求和精神追求的高度统一、企业利益和员工利益的高度统一、战略目标和执行过程的高度统一。

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