行业论道:“三道红线”新规有助于行业平稳发展,房企亟需转变发展思路

html PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/REC-html40/loose.dtd"

9月26日,在每日经济新闻(博客,微博)主办的第十届中国价值地产年会如是金融研究院院长、首席经济学家管清友、禹洲集团副总裁张岩和中天金融(000540,股吧)集团执行副总裁张亦农等嘉宾在对话环节中,针对近期房企的融资新规、房企的多元化模式和未来的发展空间等问题进行讨论。

三位嘉宾都认为,“三道红线”新规的落定有助于行业平稳发展,未来行业将回归到为城市发展服务、为客户提供服务的价值体系上来,当房企能够真正转变思路、转变方向之时,房企就能够从危机中找到机遇、看到未来。

第十届中国价值地产年会对话环节

张岩:“三道红线”将让行业平稳发展

虽然“三道红线”的出台以及企业的“暴雷事件”都让行业弥漫着悲观的情绪,但我觉得对“三道红线”并不用太过于悲观。从历史来看,房地产是一个古老的行业,任何一个时代很难能把它完全抛弃,这个行未来一定会是一个平稳发展的行业。我相信不论是“三道红线”还是政策调控,国家也希望这个行业长期持续健康发展。

房地产行业的调控,包括一二线城市的限价,其实也是为了保护市场。国家整体的调控是希望房企调整高负债、高周转、扩规模的发展策略,而不是要让这个行业失序。因为这期间出现了一些激进的情况。

高周转、高负债也是不合理,非良性循环发展的,因此,无论是限售限价或是“三道红线”,本质是让这个行业发展得更好。在更远的未来,十年、二十年中,能够留下更加优秀的企业,促进行业的健康发展。

至于房企的转型,我觉得多元化可以,但仍然要保持谨慎。即便在调控的情况下,未来房地产市场依然是看好的。在对行业研判的基础上,禹洲的布局要求更稳健,安全性是第一。禹洲主要布局在一二线城市,基本上没有进三四线城市。未来可能对三四线的人口的需求、收入水平和人口的集聚性和流出性有些需要调整,但相信在更长远的未来,这个行业还是乐观的。

房地产行业在当前的背景下,利润是越来越低的。如何提高利润水平?应该从延伸服务、自身运营以及费用控制等方面入手,如何把资金使用得更好、把产品质量做好、把服务质量做好,要从内部管理去要利润。

管清友:房企提供好服务好产品的方向不会变

房地产行业未来还有发展空间,但和过去二十年不太一样,这也是这个行业的基本生态。在认清楚这个大的背景后,要提供给消费者和需求方比较好的产品和服务,提升品牌服务价值,我觉得是永远不会变的。

从我自己的微观观察,因为我生活在北京,对北京的房地产相对熟悉。我去看过很多楼盘,北京和杭州比起来,我感觉北京的房子是又贵又差,我不知道是否整个北方地区都存在这样的问题,但产品和服务确实是下一个阶段特别关键的因素。

至于房企未来的发展发现,从数据来看,一般从人均GDP两三千美元到一万美元的过程中,整个房地产行业特别是住宅行业有一个快速增长期,从国际经验上来看,都是如此。因此,中国现在人均GDP到一万美元之后,意味着房地产行业的转变和转型。

在这个过程中很多企业都有不同的调整,有的人是转型,有的人是转行,有的人干脆关掉不做了,但是转型还是要慎重。要稳妥一点,毕竟基因不一样。

张亦农:城市更新对房企是浩瀚的市场蓝海

过去,行业的发展是相对比较粗线条的方向,但是现在,作为房地产商,还是要回归到寻找城市的价值体系上来。如果我们真正去挖掘一个城市发展的因素,跟城市同步发展,这样才会更有动力。这使得我们回归初心、回归本质,这种调整非常积极。

此外,任何一个行业暴利都是不对的,企业的发展要符合这个行业的价值规律。房企应该思考的是,钱从哪里挣,是从土地上、还是产品上或者是服务上,一定要在不断的危机当中寻找机遇,逐渐蜕变和升华。

土地红利的时代过去了,我们要回归到客户身上,要了解他们的需求。产品和需求是紧密相关的,从产品上来讲,对产品的定位,包括跟区域发展、城市发展相衔接的深度研究才会使产品体系更加丰富和完善,也会在进入一个新的城市以后捕捉到更好的点。

而在产品需求的背后其实是城市社区生活服务体系的建立和升级。这次疫情期间给我们物业行业提出了非常大的机遇和挑战,从物业这个入口切入,这整个体系中可能还包含康养、教育、健身、商业等,要清楚哪些板块是在社区服务过程中必须要提供的,要从这里面去挖掘它的服务价值,为客户提供更好的服务点,从而带给企业更多的价值,这其实就是价值体系的挖掘和构建过程。

未来的发展中,无论是在政策层面还是土地资源日益紧张的现实层面,房地产行业都在从增量市场转化为存量市场。这意味着以往“高周转、高杠杆、高收益”的跃进式发展已经不能适应时代需求,房地产行业正式开启下半场,城市更新的容量和机遇都在扩充,未来或将撬动十万亿级的内需空间,对房企来说是一片浩瀚的市场蓝海,同时也是一个不小的挑战。

就贵州省来看,数据显示,2019年其常住人口城镇化率49.02%,离全国平均水平有近10个百分点的差距,这对贵州房开来说既是挑战也是机遇。因为城市更新不是简单的拆除重建,而是一种生活和产业的双重更新,是与城市共生共进,赋予城市未来新价值的过程。不仅要进行居住环境、居住品质提升,生活、教育、商业配套完善,还涉及产业转型升级,文化IP打造等方方面面,因而更考验房企的综合运营素质,以及与城市共生长的能力。

中天金融集团旗下的中天城投集团,全周期城市建设及运营服务商,40年来与贵州同生共进,参与城市生命全周期运营,助力城市加速升级,创造了众多城市更新典范之作。

(镁刻地产原创,喜欢请关注微信号meikedichan)

封面图片来源:每日经济新闻

(责任编辑:徐帅 )

相关知识

行业论道:“三道红线”新规有助于行业平稳发展,房企亟需转变发展思路
“三道红线”新规有助于行业平稳发展 房企亟需转变发展思路
“三道红线”新规有助于行业平稳发展,房企亟需转变发展思路
行业论道:“三道红线”新规有助于行业平稳发展,房企亟需转变发
行业论道:“三道红线”新规有助于行业平稳发展 房企亟需转变发
“三道红线”满月,规模房企普遍“踩线”
“三道红线”落地 专家:房企应转变经营模式 注重风险共治
“三道红线”新规下 安全稳健成房企新课题
“三道红线”满月,规模房企普遍“踩线”
2020年之变|“三道红线”重塑行业游戏规则 房企高杠杆扩张时代终结

网址: 行业论道:“三道红线”新规有助于行业平稳发展,房企亟需转变发展思路 http://m.zx3q.com/newsview198952.html
所属分类:行业资讯

推荐资讯