揭秘恒大半年报:如何靠“六脉神剑”制胜市场?!

在金庸武侠中,内力是基础。侠客们的修行,修得就是内力。只有当内力达到一定境界后,才能让自己在江湖中立于不败之地。

天龙八部中的段誉,靠北冥神功吸收了近两百年内力。将内力凝于指上,射出犹如一柄无形神剑穿过。段誉靠此招,行走江湖游刃有余,就连乔峰也畏他三分。

在地产江湖里,同样如此。拥有着深厚内力的企业,可以轻松应对市场的不确定,化危机为动力。

2020年的特殊开局,于房企而言,是史上最难的“年中大考”。根据克而瑞数据显示,今年上半年近半数房企业绩完成度低于40% ,甚至以前排名TOP50的房企,也已消失不见。

但同样,面对市场变化,也有企业以内力取胜,交出了一份不错的成绩单。恒大通过“高增长、控规模、降负债”的攻守之道,打通了稳健、高质增长的任督二脉,自此,犹如拥有了武功绝学中的“六脉神剑”,一步步在逆势中制胜市场。

2020年8月31日,中国恒大(下称“恒大”,3333. HK)发布了2020年度中期业绩,这是恒大新战略实施以来的首份答卷。作为行业巨头和标杆,面对大环境的不确定,恒大以6大亮点彰显了自身的强劲功力。

亮点一:销售高增长

作为地产公司,最核心的一个考量因素:公司业绩能否实现持续且稳定的增长。它直接关系到市场对公司成长性的认可。

根据恒大财报显示,上半年恒大实现销售3488亿,同比增长了24%。

恒大的这个销售数据,是远高于行业均值的。根据克而瑞数据显示,在今年销售排行榜中,TOP30、TOP50的销售增速均出现了不同程度下滑。

恒大的销售业绩之所以能在逆势下实现迅猛增长,跟恒大率先实施颠覆性的”网上卖房“营销政策,有很大关系。

今年上半年,当行业整体受疫情影响关闭线下售楼处时,恒大率先开启线上卖房。今年2月,恒大通过全面实施“网上卖房”,打造了线上与线下相结合的闭环模式,再叠加恒大的相关营销政策,市场彻底被激化,而恒大也实现了业绩大幅攀升。

恒大集团总裁夏海钧在出席业绩发布会上曾透露,恒大上半年销售额中,有2860亿是通过“恒房通”成交,占比高达82%。

恒大楼盘热销实拍图

截至6月,恒大已完成全年6500亿销售目标54%,内控销售目标8000亿的44%。恒大下半年可售货量超8100亿,按照上半年56%去化率预测,下半年将销售4536亿,将达到公司内控的8000亿销售额。

随着成长的确定性愈发明确,恒大下半年业绩并无太大压力,作为港股上市公司的恒大,在资本市场或将迎来更为亮眼的表现。

亮点二:回款能力强

“钱”,是房企命脉。对房企而言,房子不仅要卖得好,更要不断强化回款能力,回款能力的高低直接决定着房企的现金流能力。

恒大从集团层面关注抓回款,上半年效果显著。恒大今年6月已实现累计销售回款3120亿,与2019年前六个月相比,大幅增长67%,上半年的销售回款率近90%,位居行业前列。

按照夏海钧年内8000亿销售额计算,以90%回款估算,恒大全年将实现超7200亿的销售回款,光这一数字远远高于3956.87的短期借款,此外,恒大手头上还有2046亿的货币储备。

值得一提的是,多年来恒大始终坚持着“现金为王”的策略,2016-2019年,恒大的货币储备分别为3043.3亿、2877.2亿、2042.1亿、2287.7亿,有大把的货币资金应对市场风险。

充足货币储备,和超高的销售回款率,彰显的是恒大充分应对市场风险的战略决心。此外,充裕的现金流确保了恒大拥有更稳健的财务状况,抗风险能力进一步增强。

亮点三:土储充分且优质

恒大充分的土地储备,为未来大幅降低负债,提供了强力保障。

根据恒大财报数据显示,恒大的土储备达2.4亿平方米,可满足未来3-4年发展需要。早在今年3月的业绩发布会时,恒大管理层就曾表示,要在未来每年降低约3000万平方米左右的土储。

恒大为何负债降的这么快?用一句话归纳就是:恒大充足的土地储备,保证了恒大未来的“持续发展力”,就算不再拿地,也可保持发展。再加上恒大强劲的销售实力和超强的回款能力,这样“一增一减”间,将助力恒大的负债稳步持续下降。

值得一提的是,恒大的土储不光充足,而且土储多位于国内的核心城市及城市群。

截至6月30日,恒大拥有住宅土地储备项目817个,分布于中国229个城市,覆盖了几乎全部一线城市、直辖市、省会城市及绝大多数经济发达且有潜力的地级城市。

就拿近年来市场热度最高的大湾区来说,恒大在该区域拥有127个项目,总规划面积3653万平方米,货值1.26万亿。恒大是所有开发商中,在大湾区土储最丰富房企之一。

大湾区的某些核心城市,因为本身土地资源有限,后进场的房企想再入场、难度会更大。此外,随着国家对房地产转型的需要,以及对存量土地的开发等,率先入场大湾区的房企,极有可能成为下次利润增长的爆发点。

亮点四:负债大幅下降

得益于销售回款与土地储备的“一增一减”,截至6月底,恒大的有息负债与3月底启动“新战略”的时候相比,大幅下降400亿元。

也就是说,恒大的新战略实施近3月后,已取得初步成效。

对于恒大在财务杠杆上取得的成效,恒大的首席财务官潘大荣也发表了看法:“恒大将坚定不移实施“高增长、控规模、降负债”发展战略,力争2020年到2022年,有息负债平均每年减少1500亿元,降负债的主要措施包括加大销售与回款、严控土地规模、分拆资产上市。”

夏海钧透露,近期恒大物业以750亿元的估值,引入了包括中信资本、腾讯控股等在内的14家战投,这使得恒大整体的净负债率降低了19个百分点,未来会陆续把优质资产分拆上市,通过资本市场释放出来,为股东创造更大效益的同时,实现负债的下降。

鉴于业绩高质量的增长前景和主动控制债务的举措,恒大在资本市场上得到了机构认可。今年4月,国际知名评级机构标普确认中国恒大“B+”长期发行人信用评级;而国内券商机构华西证券、海通证券等也给予了中国恒大“增持”评级。

亮点五:多元化业务齐头并进

恒大中报的另一大亮点是其业务的多元化能力,现如今,恒大的产业已囊括恒大汽车、旅游产业以及健康养老等多元化产业。

恒大的多元业务,均取得不错成效。拓宽的是未来恒大的利润增长能力。

关于汽车业务,恒大管理层表示:目前6款车型已经面世,明年年底,有部分车型会生产,后年会大规模量产,其中2021年这个车可以量产90亿。

对于旅游产业,目前在全国已布局15个童世界,根据恒大规划,未来将继续准备布局20~30个水世界。

根据恒大管理层透露,今年恒大旅游的收入是343亿,预计2021年营收达825亿,2022年达1053亿,未来旅游板块将发展成跟地产板块旗鼓相当的板块。

对于健康养老,恒大预计今年的收入将在5亿,明年项目数会到50个,会员消费300亿,利润15亿,后年大概70个,400亿,净利25亿。

据国家统计局数据,截至2019年年末,我国60岁及以上人口为25388万人,占总人口的18.1%,其中,65岁及以上人口为17603万人,占12.6%,远超国际老龄化7%的平均水平。养老产业的规模性决定了健康养老产业必然继续向前发展,而对恒大来说,这里面暗藏着极大的机遇。

亮点六:坚守社会责任

“饮水思源、回报社会,是民营企业应尽的社会责任。”这是恒大集团董事局主席许家印时常挂在嘴边的一句话。在实现高质量发展的同时,恒大一如往常的秉承着对慈善公益的坚持。

从中报数据来看,慈善公益也是中报的一大亮点。上半年,恒大慈善捐赠超38.6亿,24年来已累计为民生、扶贫等慈善公益事业捐款超180亿。

尤其是扶贫方面,恒大从2015年12月开始结对帮扶贵州省毕节市,捐赠110亿,派出2108人,已协助毕节各级党委政府帮扶90.5万人脱贫,大方县、黔西县、七星关区、织金县等县区已脱贫摘帽。到2020年底,还要帮扶毕节剩余12.5万人脱贫。

今年新冠肺炎疫情发生以来,恒大表现也尤为突出,已累计为抗击疫情捐款超12亿,包括第一时间向武汉市捐赠2亿现金和5000吨新鲜蔬菜;向中国医学科学院现金捐赠1亿支持创新药物研发;提供8亿科研经费,联合钟南山团队、哈佛大学开展科研攻关;向中国红十字会捐赠1亿支持开展国际抗疫人道援助等。

社会责任对企业来说,并不会直接左右一家企业的长远发展,但它对却是一家企业走向成熟、体现和现代化、体现其人性和社会价值的重要标志。

恒大董事局主席许家印表示,积极承担社会责任,是恒大始终不变的初心。在坚持做慈善公益这块,恒大有其独特魅力,一次次选择“躬身入局”,恒大用实际行动践行初心,生动诠释了新时代民营企业的作为、责任和担当。

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