新力控股中期净利显著增长,区域布局和融资成本仍是短板

在8月31日举行的新力控股集团(02103.HK)2020年中期业绩发布会上,新力控股联席董事长兼总裁陈凯表示,深耕江西依然会是新力保持增长的主要手段。

从江西起步的新力在这10年间积累了不少当地的资源与经验。今年上半年,新力实现营收87亿元,同比增长24.6%。其中已确认物业收入为84亿元,江西省占比80.5%,是新力上半年物业销售收入的主要来源地。

在销售方面,江西省依然贡献最大,但长三角区域的物业资源正在逐渐发力。上半年,新力实现权益销售额211亿元,同比增长6.8%,其中江西省销售额占比40.5%,其次为长三角地区,占比27.5%。同时,新力在这两个区域的权益销售均价高于全区域平均值,分别为每平方米14297元和17528元。

新力在长三角区域的投入同步体现在新增土储方面。今年上半年,新力在江西省、长三角、大湾区、华中华西四个区域新增项目22个,有12个项目位于长三角区域。新增总计规划建筑面积229万平方米,其中江西省占比47%,长三角区域占比30%。

从整体土储分布来看,江西省依然是新力布局的首要区域,但不再“一地独大”,各区域的发展呈现出均衡态势。截至6月底,新力共计拥有138个项目,其中54个项目位于江西省,权益土储面积约为1534万平方米。按权益面积计算,江西省占比32%,大湾区占比31%,长三角区域占比20%,城市布局更趋多元化。

陈凯表示,目前新力在江西大本营的市占率约为10%,下一步将提升至15%-20%。在陈凯看来,追求新进入城市的数量并不是新力的发展路径,尽可能深耕已进入的城市更加符合新力的发展调性。对于不熟悉的城市,陈凯用“非常谨慎”来表达新力对进入新区域的态度。

“在已进入的区域,我们对当地的政策法规更熟悉,资源更充分,周转节奏更快。未来3年,我们会看到依靠深耕实现的业绩增长。”陈凯谈道。据介绍,新力在江西南昌从拿地到开盘的时间为5-6个月,在其他区域则需要6-8个月。

上半年,新力实现净利润8.71亿元,同比增长83.1%。毛利率较去年同期略有下降,但仍保持在30%以上水平。净利润率从去年同期的7.1%提升至10%。

在盈利保证的同时,新力的费用占比和负债水平进一步下降。其销售和管理费用占收入比率从去年同期的8.7%降至7%。净负债比率为66.2%,较去年年底减少了0.8个百分点。现金流及银行结余增加6.9%至177.4亿元,现金短债比持续保持在1.4的水平。

未来,新力将继续保持谨慎的财务政策。陈凯表示,坚持城市深耕有利于保持高周转,以实现运营的提速去化并加快现金回流速度。同时,新力也在加快寻求新的融资渠道。财报显示,新力于报告期内已取得金融机构授信总额约753亿元,并成功发行两笔美元债,不过该两项美元债的票息率较高,均在10%以上。新力近2年发行人民币债的发行利率也均在7.5%以上。

由此,在财务政策审慎的基础上优化融资成为新力下一步的发展重点之一,新力计划将融资成本降低1%,并进一步增加长期负债和银行及标准化比重。

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