搜狐TALK|对话王景前&余劲云:设计师如何助力智能美好生活

来源：房产装修家居资讯时间：2020-08-19 17:12

智能化生活离不开智能家居，而且智能家居已经开始被很多家庭重视和使用。智能化的生活不但给人们的生活带来了极大的方便，也使人们的生活环境更加惬意和安全。随着智能手机和4G网络的普及，智能生活的时代已经到来，人们的吃、住、行、游等生活方面将逐渐实现数字化、网络化、智能化、互动化。今天我们邀请到象造设计的两位设计师来谈一谈关于“智能生活，智慧空间”和设计之间的联系。

搜狐焦点家居:今天很高兴两位能够接受我们的采访，首先我想请问一下，两位同为设计师，为什么会选择这一行业并一直坚持呢？选择这个行业的初衷是什么呢？

王景前:我学的专业是设计，就自然而然进入这个行业，虽然现在在每一个阶段还是会有瓶颈，但在你突破瓶颈的时候，你就会更加热爱。从最早做景观设计到平面设计，再过渡到做展厅空间，找到自己喜欢的语言方式和表达方式，就会越做越有味道。通过设计能够链接更多的人，不同行业，对我来说是一件比较快乐有趣的事情（虽然加班还是很痛苦）。

余劲云: 和王总差不多，大学里学的是美术学，以绘画艺术创作和表达为主。在大三的时候有一个契机，朋友想开个餐厅，就在餐厅空间设计与艺术相结合，最后呈现的效果很满意。虽然过程很苦很累，但更有成就感，比纯粹画画可以获得另一种不一样的价值，因此我才迈入设计师行业，同时获得了更多人的认可；第二是将艺术性的东西转变成一个实际的东西，这中间的转换也有一种满足感。艺术不仅仅停留在画纸上，也可以融于生活中，可以产生商业价值。通过在学校和国外进修学习的过程中，开拓视野，能学以致用，这种成就感和满足感是无法比拟的，我也想把设计当成终身事业一直做下去。

搜狐焦点家居:两位老师所学虽然不同，但是能够进入到同一个行业，我想问一下两位觉得什么样的设计才是一个好的设计，你们自己有没有好设计的标准？这么多年来秉承的设计理念是什么？

余劲云:我觉得设计首先具备实用性和功能性；然后，设计能够让人有感动，产生互动、如果一个设计作品不能产生人与人之间的互动，它不是一个好设计；设计能够带动生活品质的提高。

搜狐焦点家居:有时候设计师在把他的设计理念传达给业主或消费者的时候，不是所有消费者都可以完全去接受的，甚至在实施过程中，会出现一些偏差，如果业主不能理解，怎么能够可以更好地跟业主去沟通，再完整去落实呢？

王景前:这是公司前段时间一直在梳理的内容，我们不是一个人在做事，是一个团队在做。目前公司所有项目聚焦在做商业品牌设计一体化的系统，一个好项目能够百分百的落地，不仅需要好甲方，更需要我们自身做好充足准备。第一、要有很成熟能够运用得当的技术系统，设计图是否美观？什么材质最合适？用怎样的收口方式？图纸执行标准是什么？物料标准是什么？这个叫技术系统，有标准才能成为系统，也能降低不可实施的风险；第二、要有成熟的供应链体系，有句话叫巧妇难为无米之炊，如果没有好材料，怎么能做出一顿美味的菜肴？所以材料很重要。第三、要擅长驾驭使用材料，能够落地运用表达。我们公司有八个系统，只是列举了两例，但所有系统都是为了项目能够配合施工方，供应商配合甲方，配合营销方，才能把整个项目做好。

余劲云:首先是需要站在甲方的立场去思考问题，同时还要考虑施工方和设计方的立场，现在商业空间会牵扯到市政安全，我们需要权衡与政府、消防、施工方、甲方等多面的关系；甲方的要求，是如何呈现他们想要的空间价值，如何省心省钱，如何快速回本，如何更快创造价值，反而视觉上的美感不是最在意的。我们今年的几个项目，工期和预算都比较紧，与施工方衔接也很困难，这就是在考验我们团队的整体协调能力，需要具备完整的体系。如果能够协调内部团队关系，分工明确，在谈概念方案时，脚踏实地，前期如何去呈现已有的，而不是做好方案后再去找材料，就会出现造价严重超支等问题，导致无法落地；在前期与甲方沟通概念方案的时候，不要太浮夸，给人太多的天马行空的想法和概念，脚踏实地站在甲方的立场去思考，如何在有限的资金预算中呈现想要的空间搭配，这个非常关键。

搜狐焦点家居:在整个过程当中，你们认为最重要的环节是什么？

王景前:我认为是沟通，了解客户需求和市场需求。余老师刚才说到的就是沟通里面重要的部分，如何沟通以及沟通具体的内容。最关键就是前期沟通，设计师除了设计，也是项目的组织者，需要预估风险，协调各方面的关系和资源，理性落地。从来不需要向客户保证设计的视觉效果，因为那是必须的。重要的是能不能熟悉掌握资源帮助甲方解决问题，甲方需要的不只是技术能力，还有整合资源的能力。具备了这些能力，才有可能会获得认可。设计涵盖的内容非常太多，设计技能只是一个核心点，设计师不是万能的。我们给客户的服务配套需要团队解决，这不是一个人能解决的问题。

搜狐焦点家居:今年搜狐焦点家居推出了“智能生活·智慧空间”这个主题，是当下消费者或品牌商比较关注的一个点，两位能否站在你们的立场上分享一下你们对未来智能生活化的理解？

余劲云: 关于智能化生活，这个是一个趋势，未来也是势在必行的。在这个过程中我们如何一步步去把智能运用到我们的设计中。智能化是为了什么？为了让我们的生活就是更加智慧化，更方便快捷。但当前有一个问题，是智能技术不够完善，它还处于不断更新进步的过程。我们要更多了解客户的需求点，根据客户生活习惯和状态，目前能接受的范畴，适当地运用智能的产品。前期咨询智能领域的技术专家，给客户提供关于智慧空间、智能化设备的建议。作为设计师，我们要不断地学习新的内容、智慧的设备和技术。但目前技术尚未成熟，盲目过激推崇可能会给客户带来灾难性的后果，还需要经过市场的考验，再将其运用到我们的设计领域里。

王景前:我跟余老师的想法有点不太一样。首先，人工智能技术是一个必然、不可逆的趋势，目前很多领域已经实现运用了，现在已逐渐变成一个大应用的市场。受今年疫情影响，很多企业已开始尝试向线上转型，比如线下的销售，以前工厂是有很技术人员，现在已经逐渐演变成无人智能车间。所以说，现代化工业的推动会促进产品的制造,这是我们有目共睹的。因为智能的发展，那些原本模糊的内容越来越数据化。所谓智能其实都是在做数据化的延展——例如：通过分析排便来智能调节用餐、饮水；或者在你周末居家的情况下，根据家里的所有空气、温度、湿度，还有活动量给出相应的提示；比如在沙发上久坐，它会给出相应提示。这种数据化的普及正在慢慢细化。当然，不是只要买一个人工智能机器人，就什么都不用管了，它一定会有bug，也是必然存在的，但随着技术的进步，这些发展过程会越来越快。所以我相信，未来的智能会优化得更快捷、更精准，我们要享受它给生活带来的每一个有趣的变化。问题也是一定存在的，相对地也会形成一系列解决问题的服务体系。有人提供解决问题的服务，有人享受服务并付出费用，我觉得这是一个机会。除此之外智能系统在不同的商业空间出现的形式都不一样，因此定制化、个性化会是智能系统未来的发展趋势。比方说一个商业的小型综合体，不可能去请过多的人来管理每天的上班下班、打扫卫生、通知客户、通知部门，所以它需要一个智能系统来节约人力成本。作为设计者在沟通前期项目定位时就要明确智能系统的价值所在。

搜狐焦点家居:受到疫情影响，智慧生活成为了一个比较受关注的话题。就像王老师认为的，智慧生活会成为一个新的生态链，这种变革对于设计师来说也是很好机遇。那请问您身处设计师行业，对这些变革有什么样的应对方式呢？

王景前:这个疫情来得很突然，但我们公司从初五左右就已经开始调整并恢复状态，当发现疫情变成一个常态化的时候，公司大概在24号就正式开始线上复工。我们团队大部分都是八零后，不仅需要去学习如何线上办公、视频会议等操作流程，还要重新梳理公司整体架构：包括激励机制、管理制度。我觉得这也是一个很好的机会，让我们通过一两个月的时间，从传统的工作方式转变为了线上工作、移动化办公。现在，我们几个公司和团队都是通过线上会议的方式交流，很方便。其实我们也一直都在疫情中寻找机会。疫情期间线上直播、短视频火爆，我们另外单独成立了自己的影视科技公司，由专业的人去负责营销推广，而我们还是只做设计、做产品、做开发，分工明确。通过这次疫情，公司开始更加注重对自身内部问题的思考和调整，慢慢明确公司的定位，最大化提升工作效率。

余劲云:疫情确实给我们带来了一些思考，我们团队在线上磨合的过程中发现了很多问题和漏洞。如果疫情一直持续下去，公司怎样才能继续运作？如果未来我们想把象造发展更好，那我们的信息沟通方式和业务开展方式都需要进行改革和更新。所以疫情为我们创造了发现问题、总结问题并解决问题的机会，公司今天的发展也得益于此。

搜狐焦点家居: 在智慧浪潮的推动下，把科技注入生活成为未来发展的大趋势，设计师如何助力未来智能美好生活？

王景前：没有智能，生活也是美好的，但有智能，生活更美好。设计师是为了服务大众，为更多的群体去做改变，提升生活品质。在智能价值最大化的情况下，让设计师深入了解智能领域发展的状态，才能将设计与智能更好地结合与表达。

余劲云：设计师需要深入感受生活，发现生活中可以运用智能去解决的问题。同时要作为“智能生活，智慧空间”这一概念的推广者，向家人、朋友、甲方传达，帮助他们理解和接受，这样智能才能更有效地落地到产品之中。甲方更多看重的其实是利益和价值，而智能的价值如何体现需要设计师去思考，懂得评估风险，挖掘特色，借助多方优势，寻找问题，发现问题，擅长把问题归类，最终帮助客户解决问题。