国美弃房产转向数字化，能否重振？

黄光裕，这个在业界具有传奇色彩的名字，在零售业渠道面临剧变的当下，再次因为他的回归而引发关注。

黄光裕的回归确实也给国美带来了信心，多年少见的高调，大力度参与818活动宣传，似乎在向业界宣示：我回来了，国美要东山再起。

虽然黄光裕回归仅仅只有不到两个月的时间，但他已经大刀阔斧地砍出了两板斧，一是出售房产，告别地产业，二是成立国美线上平台公司，意欲实现国美的数字化转型。

然而面对现在阿里、苏宁和京东三强分天下的零售市场，10多年身处颓势的国美真的能凭黄光裕一个人的力量挽回败局吗？

风雨飘摇10年，一朝落败难再赶上

2008年之前，谁曾想到如日中天的黄光裕将身陷囹圄，辉煌至极的国美将走下神坛。

那时候的国美已经遍布中国大陆、香港及东南亚区主要城市，拥有30多个分公司，店面近千家。2004年，国美电器以借壳方式在香港联交所成功上市；2006年7月，国美电器收购永乐电器实施双品牌运作战略；2007年12月，国美与大中电器的股东订立收购协议，全面接管大中电器的业务；2008年3月，国美以三联商社第一大股东身份，控股三联商社。至2008年底，国美完成了以规模扩张为核心战略的历史使命。黄光裕本人在2004年、2005年和2008年三度成为胡润百富榜首富。

从以上大事件可以看出，当时的国美是多么的“豪横”，一路攻城略地，接连收购永乐、大中和三联商社。那时的国美根本就没有把对手苏宁放在眼里，没有想到10年之后，换了人间。

在2010年国美开始急转直下，当年国美营收540亿，苏宁营收755亿，被苏宁反超。这一年苏宁易购(002024,股吧)网上平台正式上线，明确转型“互联网”公司，国美也推出线上商城网站后又收购库巴网。但到了2013年国美保守派收缩电商，宣称不要故事只要盈利，关闭了库巴网。至此，国美、苏宁一个向东，一个向西。10年之后，2019年国美营收602亿，苏宁营收2692亿。国美的营收只剩下苏宁的一个零头，苏宁营收是国美的4倍还多。

黄光裕回归，国美转向，尚能饭否？

黄光裕的回归对于每个国美人都是期盼已久，很多人都把国美的重振押宝在黄光裕的身上。在不到两个月的时间里，国美动作频频，也许我们可以从中看到国美未来的发展方向。

8月10日消息，国美创始人黄光裕卖掉了旗下知名商业地产项目悦秀城，接盘方为颢腾投资与外资联合体。网上盛传交易价格为40亿元，但遭到了不少机构的质疑，颢腾投资对此表示，该项目总投资40亿元，不仅是收购价格，还包括其他收购成本，改造装修费用，利息等，预计2~3年后开放。

8月13日，国美宣布成立国美线上平台公司，并任命前百度高级副总裁兼百度搜索公司总裁向海龙为线上平台公司CEO，全面负责公司经营管理工作，同时直接分管信息技术体系日常管理，带领国美的数字化转型。

在这之前的4月份，拼多多宣布认购国美零售2亿美元的可转债，一个月后，京东宣布认购国美零售1亿美元的可转债，两家公司共送去了3亿美元，折合人民币21亿元左右。短短半年内，加上售卖房产的40亿，国美回笼资金达60多亿元。

“家电人”认为，黄光裕的回归对于国美提振信心有一定的作用，但现在是时过境迁，国美在过去的10年已经错过了电商的红利期，现在国美再大张旗鼓布局线上平台，如想在阿里、苏宁和京东三强中杀出一条血路，难度可想而知。不过，现在零售业正在面临再次变局的关键时刻，以黄光裕“激进”的性格，不排除国美在近期还会有大的动作发生。

国美究竟能不能东山再起？这需要时间来验证。

黄光裕还能带领国美重振雄风吗？添加微信sun2013999进“家电人”群，你有故事我有酒，大家一起来聊聊。

本文首发于微信公众号：家电人。文章内容属作者个人观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。

相关知识

国美弃房产转向数字化，能否重振？
国美重启三十三而已 结盟京东、拼多多走向家电零售王者
企示录|卖卖卖+重振地产 万达能否再现昔日荣光？
国美线上线下融合加速度 数字化赋能服务消费“触网”
数字化赋能服务腾飞 国美管家5月推“321”服务标准
被传40亿转让北京悦秀城背后：国美系地产变革前夜
国美联手央视新闻扩容本地消费流量
11月14日,这次国美绝对来“真的”!
国美“买遍中国”打造不一样的直播
精准促消费 国美与央视新闻联手“买遍中国”