中骏集团加快转型谋多元发展 今年跨入“千亿元阵营”有望

本报记者 王丽新

围绕主业布局成长起来的多元化业务能力，越发能够让房企在后房地产时代拓展新的利润增长点。比如，行业内低调发展的房企中骏集团。

在过去的一年中，外部层面，中骏集团加速公司转型升级、多元发展；内部层面，中骏从自身做起，聚焦“战略、流程、人力”三大管理核心要素，不断实现地产开发运营能力及商业、公寓经营能力的全面提升，与此同时不断完善成本管控体系、强化公司回款机制，降低财务运营风险。

根据财报显示，2019年，中骏集团实现累计合同销售金额805.01亿元；营业收入213.70亿元，同比增幅20.2%；其中，物业销售收入172.25亿元，同比增加18.7%；租金收入2.85亿元，同比增加117.3%；物业管理收入4.58亿元，同比增加36.1%。不难看出，多元化业务已经成为中骏集团稳定的现金流收入。

对于接下来的发展目标，中骏集团助理总裁黄伦表示，至2025年，公司将布局100座购物中心，租金目标45亿元。同时，公司还将布局20万间长租公寓，届时长租公寓资产规模将至600亿元，租金规模将至100亿元。这样的战略有利于公司以较便宜的价格获取综合用地，优化收入来源，提供更为稳定的现金和盈利增长。

坚持低成本拿地策略

在投资布局方面，2019年，中骏集团获取新增地块46幅，其中70%位于一、二线城市（权益口径），全年新增土储980万平方米。截至2019年年底，总土地储备达3209万平方米，覆盖全国47个城市，粮草充足。

值得关注的是，在新增土地储备方面，中骏集团始终严控成本，坚持低成本拿地策略，保持财务杠杆的稳定。基于布局多元业态的考虑，中骏集团近来更侧重与地产与商业、公寓等多元业态的协同，去年中骏集团在北京门头沟和房山良乡、苏州平江新城这些热点城市拿下的优质地块均为底价成交。

对于接下来的投资计划，中骏集团管理层表示，拿地是生死线，在现有的政策下，公司将利用购物中心和长租公寓勾地作为拿地抓手，计划今年拿20个购物中心，30个长租公寓（包括轻资产），这样的目标是可行的。

现金流稳定债务结构优化

在财务指标方面，2019年，中骏集团维持了稳健的财务盘面，净负债率持续走低，债务结构得到进一步优化。

截至2019年年底，中骏集团净利润为40.23亿元，同比增加9.41%；归属母公司的利润为32.30亿元；2015年-2019年五年分红复合增长率33%；净负债率再创新低达60%。

有业内人士称，在加码全国布局的基础下，中骏集团通过稳健运营令债务结构得到进一步优化，负债率逐年降低。与此同时，公司在过去一年里也在不断开拓融资渠道，通过低成本融资保持现金流稳定，降低经营风险。

据记者了解，2019年，中骏集团先后发行了3.5亿美元优先票据、5.4亿元规模首单长租公寓专项债券、8.3亿元资产支持专项计划等融资项目。2020年2月份，中骏集团又成功发行两笔总额为14.17亿元的资产专项支持计划，并以4.8%及4.69%的票面利率创下历史新低。

上述业内人士称，拿到低成本的资金有助于中骏集团多元化业务的提速和扩展，预计公司2020年将顺利跨入“千亿元阵营”，走出一条独特的发展道路。

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