挟持美的创始人何享健者 携带疑似枪支炸药等多种危险爆炸物

（图片来源：视觉中国）

经济观察网 记者 李微敖 2020年6月15日，权威消息人士对经济观察网记者称，挟持美的集团股份有限公司（000333.SZ，下称美的集团）创始人、实际控制人何享健的犯罪嫌疑人，携带了疑似枪支、疑似炸药等多种危险爆炸物。

6月15日晨近7时，佛山市公安局发布“警情通报”：“6月14日17时30分许，佛山110接报警：顺德区北滘镇美的集团君兰生活村一住宅有外人闯入，威胁住宅内人员人身安全。6月15日5时许，民警已抓获5名涉案犯罪嫌疑人。处置过程中，无人员受伤，事主何某某安全。目前案件正在进一步侦查中。”

7时，美的集团一位高管向经济观察网记者确认，此中所说的“事主何某某”即为现年78岁的美的集团创始人、实际控制人何享健，何本人平安。

7点13分，美的集团官方微博转发了佛山市公安局发布的上述“警情通报”，并表示，“感谢公安，感谢媒体和社会各界的关心。”

一位接近广东佛山顺德区官方的人士则告诉经济观察网记者，事态是在今天（2020年6月15日）凌晨5点左右，才告基本结束。这与佛山市公安局的“警情通报”一致。

对于坊间传闻犯罪嫌疑人的身份问题，经济观察网记者向美的集团三位高管问询求证，截至发稿，均未获得回应。

美的创始人何享健被挟持

6月15日讯 针对14日晚间“美的创始人被劫持”一事，佛山市公安局今日发布警情通报称，6月14日17时30分许，佛山警方接报警：美的集团君兰生活村一住宅有外人闯入，威胁住宅内人员人身安全。目前，佛山警方已抓获5人，事主何某某安全。

佛山警方表示，接报后，省、市、区公安机关高度重视，迅速组织警力赶到现场处置。6月15日5时许，民警已抓获5名涉案犯罪嫌疑人。处置过程中，无人员受伤，事主何某某安全。案件正在进一步侦查中。

美的集团官方微博随后转发上述通报，称“感谢公安，感谢媒体和社会各界的关心。”

公开信息显示，警方通报中所称的“美的集团君兰生活村”具体为君兰国际高尔夫生活村，是由美的集团投资开发，立足高尔夫生活平台打造的豪宅社区，距离美的总部步行20分钟左右。

何享健一手缔造美的

公开资料显示，美的集团创立于1968年，是中国成立最早的家电民营企业。美的集团的成功与粤商何享健的卓越经营分不开的。

何享健，1942年8月出生于广东顺德。何享健出生在一个比较贫困的家庭，仅有小学文化学历。1968年何享健带领23人集资5000元在顺德创办了“北滘街办塑料生产组”，即美的集团的前身。这个生产组共耗资5000元，何享健任组长。

1975年，生产组5000元的投入已经变成了10万元。有钱之后的生产组也改名叫顺德县北滘公社塑料金属制品厂，何享健顺理成章的成了厂长。

1978年12月，十一届三中全会作出把党和国家工作中心转移到经济建设上来、实行改革开放。

紧接着，1979年7月15日，国务院决定在深圳、珠海、汕头和厦门四个地方试办特区。四个特区，三个建在了广东。广东的经济建设，也在改革开放的春风下，开始萌动。

改革开放后，这家原本做药用塑料盖的小企业转型生产风扇。

1980年，何享健将工厂更名为“顺德县美的风扇厂”。美的电风扇一上市立刻销售火爆，当年销售额就突破300万，第二年突破700万。何享健在随后的85年、86年的风扇大战中赢得先机，坐稳了电风扇行业的龙头位置。

1992年，邓公南巡，年底国务院决定选择少数优质股份公司上市，公开发行股票。何享健主动请缨、上下求索，将美的作为股份制产权改革的“试验田”。1993年，美的成为中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司，上市成功募得12亿资金。

上市初期，美的的发展并非一帆风顺。1996年，美的空调的销售排名在业内下滑到了第七位，业绩也从25亿退步到了20亿。业绩下滑，管理难度加大。有传言称，当时顺德政府为了组建家电航母，有意让科龙兼并美的。

在“被兼并”的传言中，1997年，何享健决定引入日本松下公司的事业部制，逐步下放其个人权力，设立内部激烈机制和问责机制，带领美的开始走向股东、董事会、经营团队“三权分立”的经营模式。

改革的效果立竿见影，1998年，美的年营收蹿升一倍至50亿元，1999年又升至80亿元。

伴随着内部大批职业经理人的崛起，何享健积极推动实施管理层回购(MBO)计划。2001年，美的管理层收购了代表政府的第一大股东：顺德市北窖投资发展有限公司的股权。

2005年中期的股改为何享健实现个人财富与公司市值挂钩提供了契机。

股改前，何享健家族无法获得上市公司美的电器合法且稳定的控制权。在这种情况下，何享健采取的策略是：美的集团通过关联交易强化对上市公司美的电器的控制。同时，利用上市公司的资金来带动其他集团其他产业的发展。

2006年3月10日，美的电器股改方案获高票通过，实现了全流通。

股改之后，何享健家族控制的美的集团在2006年3月至5月期间，分五次增持美的电器的股权，最终以10.8亿元把持股比例从过去的22%提升为50.17%，实现对美的电器的绝对控股。

期间，何享健明确表示，美的电器是美的集团最主要的产业平台和资本平台，白色大家电将全部整合到美的电器，美的电器的市值增长是股东利益最大化的取向。

此后，何享健不断将集团掌握的优质资产注入上市平台，显而易见，想要把上市公司做大做强。

这时的美的集团也迎来MBO改制之后的第一个高峰年，经营收入从2003年的175亿元一下子冲到了330亿元人民币。

2012年8月26日，何享健卸任美的集团董事长，现任美的控股有限公司董事长、广东省和的慈善基金会荣誉主席。在2019年的福布斯中国富豪榜中，来自广东顺德的何享健家族以1640亿元排名第六。

据胡润研究院2019年10月10日发布了《2019胡润百富榜》，时年77岁的何享健及其儿子何剑锋以1800亿元排名第四，这是何享健在胡润百富榜上的历史最高排名，这也是制造业在2019年榜单中的最高排名。2020年2月26日，何享健家族以1820亿元财富位列《2020胡润全球富豪榜》第41位。2020年4月7日，何享健以216亿美元财富位列《2020福布斯全球亿万富豪榜》第36位。

据美的官网介绍，目前美的是一家覆盖消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、创新业务四大板块业务的全球科技集团，在全球拥有约200家子公司、约150,000名员工，业务涉及200多个国家和地区。美的连续四年上榜《财富》世界500强，2019年排名第312位。

何氏家族控股7家上市公司

值得注意的是，尽管何享健是以制造业起家，但是其对资本却十分看重。

2001年美的收购日本三洋磁控管工厂，进入微波炉核心部件磁控管领域；2004年，美的并购了合肥荣事达和广州华凌，进入冰洗行业；2005年，美的又收购春花吸尘器，美的在不断尝试多元化。

在众多并购活动中，最引人瞩目的便是收购小天鹅。2008年，美的以143.83亿元收购小天鹅，补齐了洗衣机业务短板，再度完善产能布局。

与此同时，何享健一直为美的电器找寻外资战略投资者。2006年11月25日，美的电器发布公告，将向高盛集团全资子公司GSC apital Partners Aurum Holdings 定向增发7559.5万股，以募集资金7.17亿元。据悉，高盛集团进入后，将占美的电器扩大后总股本10.7％，成为美的电器第二大股东。

2007年6月，美的电器收到了国家商务部签发的关于非公开发行股票方案的批复文件，原则同意公司向美国高盛集团（Goldman,Sachs＆Co.）全资拥有的GS Capital Partners Aurum Holdings定向增发7559.5万股。

引进高盛，美的电器募集资金约7.17亿元，计划将募集资金的27.89％用于偿还银行贷款，另外的72.11％即5.17亿元用于补充公司流动资金。预计资产负债率降低到55％左右，以此实现降低负债率的目的。

2013年9月18日，美的电器（000527.SZ）从深交所注销，美的集团取代之在深圳证券交易所挂牌上市，交易代码更改为“000333.SZ”，股票简称更改为“美的集团”。集团整体上市后，上市公司将不再仅有冰洗空等白电业务，小家电、物流和电机业务也将进入。

在2019年5月8日之前，何享健还是小天鹅A的实控人，但在2019年下半年时，小天鹅A并入了美的集团。目前，何享健旗下只有美的集团一家A股上市公司。

天眼查信息显示，何享健目前仍控股五家公司，包括美的控股有限公司、佛山顺德君域管理有限公司、宁波美域股权投资合伙企业、佛山市顺德区利迅投资有限公司和佛山市顺德区联实业发展有限公司。

此外，何享健还间接控制德国上市公司库卡集团，并与其儿媳卢德燕共同为新三板公司美的物业的实际控制人，同时卢德燕还是港股上市公司美的置业的唯一实际控制人。何享健儿子何剑峰则实际控制着A股上市公司盈峰环境、华录百纳，加上美的集团、合康新能在内，总数继续维持在7家。

2020年5月，何享健大女儿何倩嫦实际控制的会通新材向上交所递交了科创板上市申请材料。工商资料显示，何倩嫦直接持有会通新材34.01%的股权，为公司之实际控制人。何享健之子何剑锋，现为盈峰控股董事长。何享健小女儿何倩兴和老公联手创办了“广东新的科技集团”。

截止目前，美的在科创板已投资3家企业，它们分别是乐鑫科技、埃夫特和有方科技。

除了不断拓展多元化，完善产能之外，美的还涉足了房地产和新能源汽车领域。

2004年，美的地产发展集团成立，在2010年之前集中在佛山顺德发展；2010年之后开始全国化布局。2018年，美的置业控股有限公司在港交所上市。五年十倍、千亿销售，美的置业已然成为地产界的一匹大黑马。

同样是在2004年，在何享健的推动下，美的集团通过收购“云南客车厂”、“云南航天神州汽车有限公司”和“湖南省三湘客车集团有限公司”进军汽车产业，成立美的三湘客车公司，并计划投资35亿元进行研发和生产。后来在2008年金融危机的冲击下，美的集团宣布暂停客车制造项目。

蛰伏十几年后，美的集团以两个大手笔宣布再次进入新能源汽车领域：2020年3月25日，上市公司合康新能发布公告，美的集团成为合康新能的实控人。合康新能是一家专业从事工业自动化控制和新能源装备的高新技术企业。

2020年6月6日，宝能汽车与美的集团在佛山潭州国际会展中心正式签订战略合作协议，根据协议，双方将充分发挥自身优势，在高端“智”造、大数据、物流和新零售模式等方面展开深度合作和资源共享。

美的接班人：“交棒”给了职业经理人方洪波

如今，国内很多富豪家族都迎来了第二代接班人。

香港的李嘉诚家族、李兆基家族，大陆的碧桂园、新希望集团等等，这些庞大的家族企业，毫无例外都将权柄交道了家族的第二代传人手中，子承父业。与这些家族不同，作为美的集团的创始人和大股东，何享健早在2012年就将公司“交棒”给了职业经理人方洪波。

此前美的一系列密集收购活动对美的的发展，起到了至关重要的作用。2010年，美的集团收入增长60%至1100亿元，进入千亿俱乐部。此时，何享健提出了“再造一个美的”的大胆计划——到2015年将销售收入扩大一倍至2000亿元，力争进入《财富》世界500强榜单。

但实际上，到了第二年美的便陷入危机：2011年一季度，美的电器收入增速几近翻倍，但是利润增速仅为17.6%，二季度收入增速降至34%，利润增速降至10%，到第四季度利润甚至低于2009年同期水平。

事实上，美的在2010年前的业绩增长，除了依靠大量并购产生的规模效应，以及严控上游零配件的成本外，还很大程度上依赖于国家推动的“家电下乡”“以旧换新”等政策。

然而，2011年家电补贴政策全面退出，市场降温，整体高增长的局面一去不复返，美的的经营危机便开始显露。面对收紧的行业状况，美的采取的策略是降价走量以及严控成本，结果消费者并不买单，这造成了2011年美的业绩的销售、利润双下滑的窘境。

何享健开始反思，过去几年对规模的追求，是否造成了美的的虚假繁荣。最终，他得出的结论是，“大规模+低成本”模式的扩张是错误的决策，必须马上纠正，要做更好的美的，而不是更大的美的。

2012年8月25日 ，美的宣布方洪波接替何享健担任集团董事长，并担任美的电器董事长和总裁，何享健担任美的控股公司董事长。当年何享健70岁，而方洪波46岁。

有媒体写到2012年交班大会上的细节，方洪波面对与会高管说了两句话：“千里马常有，伯乐不常有”“方洪波只是美的发展历史上的一个过客”。

2012年方洪波刚刚接过何享健的班，在销售形势一片大好的背景下，美的集团出人意料的宣布启动经营转型升级。方洪波看到了“薄利多销”的潜在弊端，决心扭转过去依靠规模效益的增长模式，但是这一转型伴随着的产品线调整和大规模减员，让美的和方洪波遭遇了来自内外部的质疑和指责。

关键时刻，方洪波得到了何享健的全力支持。有媒体曾写，“方洪波当时向何享健做汇报，称自己压力很大。何享健只说了一句话，‘做你认为正确的事情’”。有何享健的绝对信任，方洪波大刀阔斧的干了起来，逐渐在美的内部树立了权威。

何享健和方洪波二人的关系，被评价为“中国民营企业职业经理人制度实践之典范”。

2020年4月31日，美的集团公布了其2019年年度报告和一季度报告，受疫情冲击，一季度，美的营收同比下滑22.86%，归母净利润同比下滑21.51%。

2019年美的集团全年营收2782.16亿元，同比增长6.71%，归母净利润242.11亿元，同比增长19.68%，系家电行业当年营收最高的企业。

虽然美的集团现由职业经理人方洪波管理，但退居幕后的何享健，仍然掌握着美的战略方向。

美的集团控股股东为美的控股有限公司，持股35.49%，美的控股由何享健实际控制，持股94.55%。美的控股剩余的5.45%股份，则是由何剑锋的妻子卢德燕持有。早在2009年，卢德燕就曾以19亿元的身家跻身胡润女富豪榜的第42位。

综合

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