南国置业合并电建地产,许晓明获利退出
中房报记者 唐珊珊 | 北京报道
这是A股地产公司沉寂许久之后的一起资本运作,尽管旷日持久,结局却是皆大欢喜。
6月8日晚间,南国置业(002305,股吧)(SZ:002305)发布重大资产重组事项的停牌公告,公告称:拟通过向电建地产全体股东、电建建筑非公开发行股份及支付现金的方式,对电建地产进行吸收合并,并募集配套资金。南国置业为吸收合并方,电建地产为被吸收合并方,吸收合并完成后,电建地产将注销法人资格,由南国置业作为存续主体,中国电建(601669,股吧)将成为南国置业的控股股东。中国电建已与相关主体就本次交易签署框架协议。
公告发布次日,中国电建股价上涨至3.49元每股。
“算是双赢的局面,一方面电建地产实现A股上市,一方面许晓明获利退出,这也是投资者乐于见到的一个结果。”上海证券研究员刘伟涛在接受中国房地产报记者采访时表示。
在他看来,这次疫情让南国置业业绩出现恶化,另外,如果再拖下去,这个“壳”的价值就堪忧了,此时装入优质资产对于南国置业和电建地产来说,都是最好的选择。
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获利退出
如果复盘南国置业与电建地产的牵手,会发现这是控股方难得的一场完美退出。
2012年11月,南国置业控股股东许晓明联合其兄弟许贤明,拟将持有的武汉新天地投资有限公司100%股权整体转让给电建地产;同时,许晓明还将向电建地产转让8%的南国置业股权。
彼时许晓明持有新天地投资95%的股权,而新天地投资持有南国置业2.09亿股。再加上其拟转让的8%南国置业股份,许晓明转让的南国置业股份总数将达到2.38亿股,占其所持南国置业股份总数的34%,转让完成后,电建地产持有南国置业29.75%股权,成为其第二大股东。
此次转让对于许氏兄弟来说获利匪浅。
资料显示,在入股南国置业的三个月时间内,电建地产先后向许晓明兄弟支付共计12亿元。2014年,电建地产通过委托贷款的方式,再次借给南国置业23亿元资金。
对于自己一手创办起的南国置业,许晓明似乎并未有过多留恋。
2012年底,许晓明放弃其所持有的占公司总股本15%股份的表决权,并认可电建地产拥有公司的实际控制权。
2014年,电建地产以每股7.70元的要约收购价格,溢价约10%收购约1.1亿股南国置业股份,占其总股本的11.39%,成为南国置业真正意义上的第一大股东。2016年5月,南国置业原董事长许晓明卸任,由电建地产党委书记薛志勇接任,并在此后逐步完成高管团队的更新。
在与中国电建牵手的六年里,许晓明的退出从未停止。
财报显示,2013年,许晓明持股数为3.99亿股,占总股本的41.27%;2014年持股 3.12亿股,占比降至32.2%;2015年至2018年,其持股比例分别为24.27%、15.34%、15.34%、15.34%。
2019年,这一持股比例开始频繁变动,数据显示,2019年二季报时,许晓明持股比例由15.34%降至14.34%,此后一个月内其曾三次减持,三季报时这一持股比例降至11.34%,2019年底,再度降至9.46%。
进入2020年,许晓明的退出意愿愈发明显。据记者统计,在不到半年的时间里,许晓明曾7次减持,最近一次减持是5月8日,其在深圳证券交易所通过集中竞价和大宗交易方式合计减持1934万股,股份减少1.1152%,权益变动后持股比例为7.0663%,总计套现约4080.74万元。
“我不可能做一辈子,退出是早晚的事。”许晓明曾在2012年的股东大会上这样回复媒体。
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成功的投资者
南国置业创立于1998年,前身为武汉南湖花园置业有限公司,在彼时的武汉房地产市场,南国置业并不起眼,然而这家在规模、土储各方面都不具备优势的小房企,却在十年后成为国内重启IPO市场后的首家上市地产公司,这一切都与其背后的创始人息息相关。
资料显示,南国置业实际控制人许晓明出生于1963年。1984年毕业于武汉大学科技情报专业,后考入金融界“黄埔军校”之称的中国人银行总行研究生部,人称“五道口”。
研究生期间,许晓明曾师从中国首任证监会、被中国金融界誉为“教父”级人物的刘鸿儒。毕业后,其曾就职于中国人银行深圳分行金融管理处,曾参与中国证券市场的规划、设计、制度建设和实施推动工作,这一经历也为其日后的职业生涯埋下了伏笔。1992年,年仅28岁的许晓明加盟中国宝安(000009,股吧)集团,出任该集团副总裁,并参与主持操作了中国证券史上第一例收购兼并案——宝安收购延中实业。
1998年7月,许晓明从宝安集团离职,回到武汉,创办了武汉南国置业,注册资金总计为1000万元。该公司最初定位是一家外商投资企业。在最初的股权结构中,远见集团出资100万美元占股82.8%;国信地产出资50万元,占股5%;深圳鹿迪出资122万元,占股12.2%,许晓明出任董事长兼总经理。
成立之初的南国置业从老东家中国宝安集团拿下第一宗地,该地块位于武汉南湖机场附近,后来开发成了中央花园和风华天城,这两个项目的成功销售为许晓明攒下第一桶金,也使其从企业并购操盘手顺利转型为地产开发商。
2002年,南国置业在武汉市硚口区成功开发“南国·大武汉家装”项目,使其搭上“商业地产时代快车”,2009年,南国置业顺利登陆资本市场,成为国内重启IPO市场后的首家上市地产公司,一度风光无限。
如果按照正常剧情发展,搭上资本快车的南国置业应该在房地产企业轨道上自此飞速发展。但颇为诡异的是,在上市一年后,南国置业业绩变脸惊人, 财报显示,南国置业2010年中期业绩全面下滑,营业总收入同比下降83.09%,净利润下降91.16%,而每股经营活动现金流量更是下降1600%。
而与此同时,其创始人开始了减持。
资料显示,许晓明自公司上市后曾多次减持公司股份,其持有的股权,从上市初的79.03%减至41%。其中自2012年11月至2013年间,其通过转让间接持股的方式,减持套现逾14亿元。
其创业团队也在逐年减持股份、并陆续退出一线管理岗位,其中包括原公司副董事长裴笑筝大手笔减持公司股份,直至2012年底辞去所有职务。
“作为一个地产企业家,许晓明不能说是成功的。因为南国置业在上市后业绩一直不振。但作为一个投资者,他已经实现了完美获利退出。”一位武汉地产资深分析师在接受记者采访时表示。
(责任编辑:宋虹姗 HO031)相关知识
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