地产“拉尼娜”⑥|裁员、降薪、讨薪、被踢出群聊，地产人的2021谁比谁更惨？

来源：房产装修家居资讯时间：2022-01-26 18:00

地产财富会

当行业迎来拐点

当事业进入瓶颈期

那些身处寒冬中的地产人

都怎么样了？

2022-1-26

过去，每年春节前夕，地产人的朋友圈总是一片欢天喜地，作为最令人羡慕的行业之一，以往地产人年终奖简直拿到手软，不赚个盆满钵满都不好意思说自己是地产人。

但如今，风向急转，能够如期拿到年终奖的房企，真的到了凤毛麟角的地步。地产人战战兢兢怕丢了饭碗，只能在心里暗自祈祷，明年的自己还能在岗位上待着。

某TOP10房企10月份就宣布核心管理层与骨干中高层年终奖全部取消，而年终奖占年薪的多少呢，最高的可以到80%！好些曾经自诩精英的总监自嘲说一下子跌落成自己刚进职场那会儿的生活水平。

1月23日，面临系统性债务危机的禹州集团召开了一场2022年度工作交流会，会上禹州集团董事局主席林龙安将现在的局势比喻为“行业的至暗时刻”，并鼓励全员“背水一战”。2022也被禹州集团视为活下去的关键之年。

凤凰网近期关于禹州的报道

上述案例只是一个缩影，过去一年来，反常的地产“拉尼娜”气候席卷了行业的每一个人。

面对我国房地产发展史上最艰难的一年，当以往从业过程中从未出现过的难题一件又一件的接踵而至，无数地产人一夜变为“地惨人”。

除了痛失年终奖的，还有大幅降薪的、被迫调岗的；有几个月没拿到一分钱工资的，也有拿不到赔偿而苦苦维权的、更有许多兢兢业业干了10多年的老员工被裁的……

网络上流传的某房企裁员消息

在人人自危、求生欲满满的特殊氛围中，“地产人”三个字变得格外沉重，竟也到了连“活下去”都算得上奢侈的地步。

回望2021，每一个地产人脸上都写满了故事：谈及自己的窘迫遭遇，很多人感慨万千，或迷茫或辛酸、或无奈或愤慨，还有一些地产人真的就是聊着聊着就哭了。

为了不被裁员

跑一天银行凑了七八个卡

“我不知道我这一年的经历是不幸还是幸运的，但无论用哪一个词来形容好像都挺合适的”。

回首2021年，张桑（化名）抛出来一句看起来有一丝轻描淡写的话。

张桑是某TOP20房企年薪百万级的总监，作为一名从业超过十年的中层，张桑清楚地记得他从入行至今的顺风顺水和一路高光。但2021年行业风向陡转，一夜入冬，房企暴雷频频，缺钱现象也越来越普遍，无数地产人在降薪、轮岗、失业的边缘徘徊、挣扎。

覆巢之下焉有完卵，张桑所在的房企难免也受到了很大影响：

各种债务期限在下半年陆续来临，但偏偏同时遇上市场降温、销售去化不佳、项目利润低、并购市场冷却等种种问题，公司面临着前所未有的困难。

“欠薪的、拉横幅的天天跑到公司楼下，弄得人心惶惶。”张桑每天上下班，都能看到这样的场景。

“楼下保安锐减，据说是付不起工资导致撤场的，一些合作方也因未能如期付款纷纷暂停合作。”现在，张桑所在的区域的某城市公司甚至连一笔不到10万的合作款都无法支付。

曾经，对于TOP20房企而言，10来万的款项连九牛一毛都算不上。但危急时刻，任何一笔小钱都可能成为压垮骆驼的最后一根稻草——一个窟窿漏下来，汹涌而来的，就是一系列负面、质疑甚至金融挤兑。

我们看到，陆陆续续很多房企先是卷进资金链紧张的负面流言之中，随后一旦兑付出现问题，销售受到影响，资本端融资陷入困境，股债双杀屡屡发生，资本一夜蒸发，市场信心和品牌瞬时崩塌。

随后，企业的危机迅速传导至员工身上，裁员、降薪、甚至调岗逼退等等，不幸的事逐一降临在每一个人头上。

“工资缓发——这是真正让我看清公司资金问题有多严峻的第一件事”。

张桑表示，他当时还有一丝侥幸，工资不过是缓发了半个月，等这个月债券集中偿还的艰难关口过去了，一切就能恢复正常了吧？区域里某城市员工都锐减了2/3了，裁员的第一波风潮也过去了，自己凭借过往功劳和未来的潜力坚持到现在，应该未来暂时不会有太大影响了吧。

没想到，下个月，裁员、调岗虽然都没有影响到张桑，但是他的工资却受到了严重影响。

“公司突然通知全员异地补贴取消、公积金基数也大幅下调，相当于我的年薪直接损失近10万。随后公司还让我们卖房子背指标，没完成任务就每个月扣20%工资。”

某种程度上，相比裁员，降薪已经算是幸运的了。2021年降薪、年终奖停发等是行业中的普遍现象，其中不乏一些出现滑坡式降薪的企业。

小红书上的匿名吐槽——看来，“按头”给员工配卖房指标，

卖不出就扣工资，张桑这样的经历，并非个例。

比如发家于江西，总部位于上海的某房企就曾传出公司全体员工降薪，其中副总裁级别降70%，总经理级别降60%，总监级降50%。

另外，新城控股(601155)和宝龙地产都被爆料进行了不同程度的缩编和裁员。比如新城控股就在21年12月宣布旗下住宅开发事业部和商业开发事业部进行大区合并，同时事业部总部开启缩编、转岗和分流。

张桑接着说：“降薪只是开始，后来公司以发行公司债的方式开始找员工借钱，我们就拿出自己的钱短期拆借一下，希望与公司共渡难关。没想到杯水车薪，后来集团又要求买公司的房子”。

买房不是一笔小数目，张桑被难倒了，一下子拿不出这么一大笔钱，于是他只能先四处拆借。

“跑了一天的银行终于凑了七八个卡，勉强凑到了首付。”

剪不断，理还乱。张桑没想太多后面的事，毕竟眼前的事已经一团糟了。

更大的考验还在后面。

“买完房子，得还房贷，但是我哪里有钱，只能继续做信用卡贷款甚至套现才能维持生活。”张桑的处境非常窘迫，进退维谷之中，他透支了自己的未来向公司妥协。

尽最大的努力，做最大的妥协，张桑只是希望自己不出现在公司长长的裁员名单里。

“大家实际上都清楚，这是在逼我们自动离职，看这情况一个月比一个月糟糕，明年也没啥钱给到营销部了。我还有很多同事，以前从来不接猎头电话，现在也开始主动联系猎头了。”

“2021已经很糟糕了，2022我不敢想象”，张桑说，现在他没有退路，也不敢多想。

他只知道——世上走的人多了，总有一部分人会无路可走。

事实上，像张桑这样的地产人只是冰山一角。

2021年，在各家房企的裁员大潮下，很多地产人被裁失业，一些没被优化掉的成天提心吊胆，谁也不知道下一个裁员的大刀会不会砍到自己头上。

而有些地产人，也仅仅是看似没被裁员而已。

比如1月11日下午，某闽系房企杭州公司员工称自己遭遇了单方面“停薪留职”，既往的绩效提成未拿到，也未收到处理意见的书面通知。

“工资停发，工作中止，社保按照工资6折作为基准缴纳，电脑、司徽、工牌等全部收回，所有工作相关账号停用，但公司并未主动提出解除劳动合同。以前还会劝退，补点工资，这次直接单方面停掉工作，回收门卡，和直接开除有什么区别？”

该房企另一名置业顾问也有过同样的经历，还没消化掉“停薪留职”的信息量，就被踢出了公司多个业务群，随后企业微信、OA账号全部停用。

作家三毛说，“不幸”当是生命极大的苦痛时才能用的字。

那些曾意气风发、青云直上的地产人，如今终日如履薄冰、身心俱疲，他们所承受的煎熬，所感受到的无助，所面临的巨大反差，是不是也算是职业生涯里的不幸和极大苦痛呢？

可反过来想，汹涌的裁员潮下，他们依旧有一份工作，依然能像往常一样坐在办公室，是不是也算是一件“幸运”事呢？

劳苦功高也会被裁？

我以为人力在跟我开玩笑

大概七八年前，周尧（化名）入职某TOP30房企，并凭借出色业绩一路升职到区域营销副总。

要知道，数年之前，房地产创造了无数神话，拥有极速赚钱的能力，一名普通销售年入百万也不是新鲜事。

“可能人生最大的悲哀就是——把时代红利当能力。”

没想到，去年9月底，周尧公司人力就要求其离职。

“当时我正在做明天跟领导汇报的方案，接到通知时，我以为是人力在和我开玩笑。”

有时候，在你不相信一件事情时，你就会把它当作是玩笑。

地产人、中年失业，已经成为了社交网络上的热门话题

作为公司骨干，周尧工作几年来，一直勤勤恳恳、任劳任怨，绩效考核基本年年走在集团前两档。尽管21年以来公司业绩全面承压，但周尧想，这些年功劳苦劳他都有，裁员的事应该不会轮到他头上。

但在几番确认后，周尧彻底死心了，像一个泄了气的皮球，一阵瘫软。

“那一瞬间，我想了很多，作为一个中年男人，我还有很多没来得及证明，可是，如今我连接下来的工作去哪里找还没想好。”

现在，周尧聊了好几个相熟的、甚至不熟的猎头，却一直找不到合适的位置，太多地产公司冻编裁人。甚至他多次遇到猎头向他反向吐槽：地产猎头生意也凉了，他们甚至还要追讨未能支付的佣金……

当你在阳光下看到一只蟑螂，证明黑暗中的蟑螂已经挤不下了。

地产人、中年失业，已经成为了社交网络上的热门话题

其实，在这个行业，像周尧一样曾经劳苦功高的中老员工，仿佛本身就是一种原罪，成为很多房企裁员的优先对象。

35岁魔咒在这个地产寒冬又一次亮起了“红灯”：

据说一些房企把裁员名单的年龄红线定在了35岁以上，特殊情况除外，35岁以上的员工一律裁掉，还有传言称，某TOP20房企在人事上施行“418”政策，即对40岁以上，1年年薪100万，M8级别的员工进行裁员。

尽管上述这家房企对裁员情况进行了否认，并表示他们实际上还一直在招聘，部分员工的离开乃是企业的正常更迭。

但难以否认的是，一场“去肥增瘦”的大改革早已从互联网蔓延到房地产。字节跳动的张一鸣早在2019年回应旗下gogokid团队裁员时明确表示，“这是在去肥增瘦，是业务发展的一部分。”

如今房地产公司虽然没有把这四个字摆上前台，但却早已融会贯通地应用在实际中。

无论是基于绩效的去肥增瘦、还是基于年龄和潜力的去肥增瘦，多数企业“过冬”的一致选择之一，都是将年龄大、待遇高、发展潜力变弱的员工替换成性价比更高、具备冲劲和潜力新鲜血液。

估计周尧怎么也没想到，他最终没有输给自己的工作能力，而是败给了年龄，输给了时间。再劳苦功高，年龄太大未来发展潜力小、也当不上“老臣”，只能成为被去掉的“肥肉”。

他们

都有自己的活法

克而瑞研究中心统计数据显示：2021年，百强房企销售增速罕见负增长3.5%，近2成百强房企业绩下滑超过10%，逾8成房企未完成全年业绩目标。

事实上，时代的洪流面前，泥沙俱下，不论是房地产、互联网还是教培行业，也不论是央企、国企还是身处其中的你我他，都无法幸免。

但是，特殊的行业环境带给我们的不止是当头一棒，也给我们带来了很多新思考、新启发。

传统开发从金融红利转向管理红利转变：一系列区域合并、组织架构调整、“去肥增瘦”，给大量地产人带来职业改变的同时，本质是房企从粗放型发展向精细化发展变革——做精做细、降本增效。

亿瀚智库发布一则研报显示，百强房企组织架构调整的核心大多围绕缩短总部管理链条、精简总部人员、整合相近职能部门三大方面。其核心目的是减少中间环节，便于管理者更快地判断和决策，提高运营效率，更好地适应房地产精细化运作的现实需要；同时降低经营成本，拆除部门隐性壁垒，减少内部消耗。

精细化发展、向管理要效能的同时，大手大脚的房企也开始学习“省小钱”“赚小钱”。

自从去年万科总部下发《关于万科集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》之后，今年中海在内部发出通知，要求“打印纸两面用”、“文具控制发放”、“午休必须关灯关电脑”等等。传闻华润某个事业部也在“节衣缩食”过程中取消了下午茶和租赁的咖啡机，并要求2022的管理招待费用全部减半。

在危机企业被迫“缩骨断臂”之时，被惊醒的更多企业则是坦然接受行业的改变，积极调整，甚至转换玩法了。

在清晰认知行业环境的改变后，房企们有了新的共识：

跑马圈地拼规模的传统打法“玩完了”；必须探索新模式、新发展——也许是做精做细之后选定细分领域“小而美”、“客户第一”的新开发；也许是城市更新、城市运营支持下的新赛道；甚至可能是持续收缩、完全放弃原有开发业务，不拿地，只代建或者只做轻资产运营……反正每个企业都有自己的发展路径和活法。

需要看到，不论是“4188”这类规则下的人事优化，还是“打印纸两面用”这类成本优化，亦或是产品营销理念、产品力各类打法上的新变化等等，房企们本质上都是在不断去调整自己适应环境的能力，去应对未来的不确定性。

当潮水褪去，房地产回归微利时代，企业要考虑企业的活法，个人要考虑个人的活法。

对于个人而言，一定要意识到，当钱不那么好赚的时候，企业要适应，个人也要学会适应，学会梳理自己的能力，并积极调整好心态。不论身处哪个职场、面对何种艰难，都要增加韧性，用更强的力量武装自己，这样才能与行业共舞更久。

世界上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

虽然，总有那么一刻会让你会觉得，一切都糟糕透了，但人生总要去面对、去选择、去毅然决然奔赴下一个赛场，不要总活在地产的黄金时代，白银黑铁时代也有自己的活法，不是吗？

写在最后

最后，地产财富会还想跟大家多聊一个故事。

就在前几天，我的一位朋友A约我吃了个散伙饭，A说，她被优化了，接下来将从北京去上海工作，而且是跨行业的。

A一毕业就进入到现在的企业，在地产行业摸爬滚打了十多年，干得有声有色，我是真的没想到——像她这样的人，有一天会因为这种变故，突然就离开深耕十多年的行业。

A是个很感性且念旧的人，公司楼下的小河道，路旁的花花草草，甚至连办公室里新添了一把椅子、一棵绿植她都记得清清楚楚。

“我现在就仿佛是谈了一场热恋，付出了所有精力，现在分手了。”

说完这句话，朋友就哭的稀里哗啦。

十多年有多热爱，走得时候内心就有多痛。

谈话中，我了解到A的先生也失业了，先生跟她一样，也是房地产行业，从20多岁的青春年华干到了上有老下有小的四十不惑。

如今，几乎在同一时间，他们双双失业。

考虑到发展，A的先生下一站选择了哈尔滨。

上海→哈尔滨，2200公里，一南一北。

很快，我便想到了一句歌词：你在南方的艳阳里大雪纷飞，我在北方的寒夜里四季如春。

我觉得这句歌词多少是有些应景，但我没有送给她，因为我怕她会再次哭得稀里哗啦。

A的事例其实是行业的一个缩影，折射出房地产剧变周期下的众生相。

当一个行业发生重大的变化时，像A这样双双失业下岗的肯定不是个例，小冉也罢，周尧也罢，每个人的故事都足以写一本书。

但生活还在继续，我们总是要心向艳阳一些，更积极明亮一些，去更多坚定、更多相信、更多期待——

不管冬天有多长，春天总会来到。

至此，地产财富会“地产拉尼娜”专题报道已全部完结。

在目睹了行业的冷暖变化之后，我们对每一位地产人的遭遇感同身受。天可坏人要好，尽管当下市场不尽人意，但我们依旧要逆风飞翔，朝着太阳的方向去拥抱灿烂生活，也愿我们每一个人都能被这个世界温柔以待，活出不一样的精彩。

站在2022的开端回顾2021，导致公司与人稳不下来的一系列因素仍在，需要时刻警醒、时刻准备，才能在动荡中稳下来，穿越坏气候。

地产财富会“地产拉尼娜”专题报道目前已发布：

《地产“拉尼娜”①|2022：风暴还在继续，挺住就是胜利》