万科组织大调整,张海升任地产板块CEO

万科,终于有了地产板块CEO。

昨晚,万科内部发文,宣布了一系列高管调整动作,包括:

张海担任开发经营本部首席合伙人兼CEO,不再兼任上海区域区首;

原上海区域副总经理、杭州公司总经理吴镝升任上海区域区首。

与此同时,上海区域内多个城市总经理,也进行了一轮调整和换防,包括:

耿冰由南京公司总经理调任上海公司总经理;

陈灏由无锡公司总经理调任杭州公司总经理;

王昂由上海公司总经理调任南京公司总经理;

陈江鸣由上海区域合伙人调无锡公司总经理。

事实上,2个月前,万科在上海搞交流会,当时我问张海:

“海总,您除了管上海区,现在还管全国的地产开发经营,感觉爽不爽?”

张海说:“用爽不爽形容工作不太合适,这很难回答。”

但事实上,涛哥觉得,张海应该是爽的。

毕竟这一次,他将统领七大区域。

2020年12月,万科总部对大生产职能进行了剥离,包括设计、招采、成本、工程等部门,搬到了上海。

当时的名字叫“研究与开发专业工会”,由上海区首张海兼任负责人。

这一动作,体现出万科集团总部的定位发生变化,也为后来一系列的调整埋下了伏笔。

过去,万科集团总部就是万科地产总部,剥离大生产职能后,万科集团将更偏重于战略统筹和资金运营。

从现实情况看,万科已经是一家多元化集团,除地产之外,还有商业、物业、物流、教育、冰雪、食品等诸多板块。

其他板块都有单独的总部,但万科地产没有,因此对大生产业务的剥离,可以视作万科地产板块独立的前奏。

2021年6月,“研究与开发专业工会”正式改组为“开发经营中心”,定位从协调机构转为业务管理机构。

该中心负责地产开发业务的专业能力建设和业务发展,张海任中心负责人,并继续兼任上海区域首席合伙人。

2021年9月,万科成立开发经营本部,负责七个区域事业集团、海外事业部以及长租公寓事业部的经营和管理。

同时,任命集团合伙人张海为开发经营本部首席合伙人兼CEO。

事实上,从这时候起,就基本可以认为,万科成立了地产总部。

有意思的,万科成立地产总部并任命CEO,这么大的事情,在当时却没有引起关注。

这或许就是万科的策略,一步步来,将组织调整和人事动作拆开,避免引起注意,也减少对组织的冲击。

毕竟,由区首兼地产板块CEO显得很奇怪,但现在张海不兼了,身份正式变成“裁判员”,也就意味着“地产总部”角色真正启动了。

并且,细心的朋友也会发现,在万科本次的官方回复中,也强调并突出了张海开发经营本部CEO的身份。

这实际上与龙湖今年成立地产航道,任命陈序平为地产总经理,是同一逻辑。

因此,很多人只关注到张海卸任区首,却没发现张海这一次,实际上是到了更重要的舞台。

而且,是作为万科6000亿地产开发板块的CEO,统领七大区域集团、海外事业部和长租公寓事业部。

这个地位,高过其他所有区首,在万科高管序列内也是相当靠前的位置。

在涛哥看来,张海是牵头万科地产板块的最佳人选。

张海1970年出身,1992年本科毕业,1995年加入万科,在万科服务时间长达26年。

从2011年起,张海连续10年担任上海区首,不仅取得了突出的经营业绩,旗下也涌现出众多人才。

例如,集团首席运营官刘肖、南方区首孙嘉、西南区首李嵬,以及新晋升的上海区首吴镝,都曾在上海区域任职,都曾是张海的下属。

并且,张海也是万科体系内为数不多的设计出身的高管,曾做过集团设计总,对于建筑品质有很高的追求。

由他牵头万科地产开发经营本部,对于万科项目开发能力和产品品质提升,将有巨大助力,而这也是当前万科被诟病最多的地方。

所以,张海这样一位设计出身的万科老将来带领地产板块,我觉得是一件值得期待的好事。

此外,据万科的朋友告诉涛哥,张海全面负责开发经营本部,其实很久之前就定了。

问题在于,上海区域需要一个合适的接班人。

因此这一年,万科集团和张海,其实都在评估旗下的各位人才,最终万科杭州总经理吴镝脱颖而出。

吴镝也是老万科,在万科工作26年,担任上海区域副总经理长达10年。

而在她负责杭州万科期间,杭万的业绩表现在集团内也是名列前茅的,她也成为杭州万科继刘肖、李嵬之后,输出的第三位区首。

同时,吴镝也是万科第一位女性区首,说明万科在职业经理人选拔上,还是更关注能力,女性在万科的发展空间是充足的。

总而言之,万科本次调整,可以说正式官宣了开发经营本部作为“地产总部”的统领地位。

张海作为“地产板块”CEO,未来将在提升万科开发能力和产品品质方面发挥更大作用。

以后大家再觉得万科品质不行,可就不能说财务出身的郁亮了,因此设计出身的张海,压力也不小呢。

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(责任编辑:李显杰 )

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