万科组织大调整，张海升任地产板块CEO

万科，终于有了地产板块CEO。

昨晚，万科内部发文，宣布了一系列高管调整动作，包括：

张海担任开发经营本部首席合伙人兼CEO，不再兼任上海区域区首；

原上海区域副总经理、杭州公司总经理吴镝升任上海区域区首。

与此同时，上海区域内多个城市总经理，也进行了一轮调整和换防，包括：

耿冰由南京公司总经理调任上海公司总经理；

陈灏由无锡公司总经理调任杭州公司总经理；

王昂由上海公司总经理调任南京公司总经理；

陈江鸣由上海区域合伙人调无锡公司总经理。

事实上，2个月前，万科在上海搞交流会，当时我问张海：

“海总，您除了管上海区，现在还管全国的地产开发经营，感觉爽不爽？”

张海说：“用爽不爽形容工作不太合适，这很难回答。”

但事实上，涛哥觉得，张海应该是爽的。

毕竟这一次，他将统领七大区域。

2020年12月，万科总部对大生产职能进行了剥离，包括设计、招采、成本、工程等部门，搬到了上海。

当时的名字叫“研究与开发专业工会”，由上海区首张海兼任负责人。

这一动作，体现出万科集团总部的定位发生变化，也为后来一系列的调整埋下了伏笔。

过去，万科集团总部就是万科地产总部，剥离大生产职能后，万科集团将更偏重于战略统筹和资金运营。

从现实情况看，万科已经是一家多元化集团，除地产之外，还有商业、物业、物流、教育、冰雪、食品等诸多板块。

其他板块都有单独的总部，但万科地产没有，因此对大生产业务的剥离，可以视作万科地产板块独立的前奏。

2021年6月，“研究与开发专业工会”正式改组为“开发经营中心”，定位从协调机构转为业务管理机构。

该中心负责地产开发业务的专业能力建设和业务发展，张海任中心负责人，并继续兼任上海区域首席合伙人。

2021年9月，万科成立开发经营本部，负责七个区域事业集团、海外事业部以及长租公寓事业部的经营和管理。

同时，任命集团合伙人张海为开发经营本部首席合伙人兼CEO。

事实上，从这时候起，就基本可以认为，万科成立了地产总部。

有意思的，万科成立地产总部并任命CEO，这么大的事情，在当时却没有引起关注。

这或许就是万科的策略，一步步来，将组织调整和人事动作拆开，避免引起注意，也减少对组织的冲击。

毕竟，由区首兼地产板块CEO显得很奇怪，但现在张海不兼了，身份正式变成“裁判员”，也就意味着“地产总部”角色真正启动了。

并且，细心的朋友也会发现，在万科本次的官方回复中，也强调并突出了张海开发经营本部CEO的身份。

这实际上与龙湖今年成立地产航道，任命陈序平为地产总经理，是同一逻辑。

因此，很多人只关注到张海卸任区首，却没发现张海这一次，实际上是到了更重要的舞台。

而且，是作为万科6000亿地产开发板块的CEO，统领七大区域集团、海外事业部和长租公寓事业部。

这个地位，高过其他所有区首，在万科高管序列内也是相当靠前的位置。

在涛哥看来，张海是牵头万科地产板块的最佳人选。

张海1970年出身，1992年本科毕业，1995年加入万科，在万科服务时间长达26年。

从2011年起，张海连续10年担任上海区首，不仅取得了突出的经营业绩，旗下也涌现出众多人才。

例如，集团首席运营官刘肖、南方区首孙嘉、西南区首李嵬，以及新晋升的上海区首吴镝，都曾在上海区域任职，都曾是张海的下属。

并且，张海也是万科体系内为数不多的设计出身的高管，曾做过集团设计总，对于建筑品质有很高的追求。

由他牵头万科地产开发经营本部，对于万科项目开发能力和产品品质提升，将有巨大助力，而这也是当前万科被诟病最多的地方。

所以，张海这样一位设计出身的万科老将来带领地产板块，我觉得是一件值得期待的好事。

此外，据万科的朋友告诉涛哥，张海全面负责开发经营本部，其实很久之前就定了。

问题在于，上海区域需要一个合适的接班人。

因此这一年，万科集团和张海，其实都在评估旗下的各位人才，最终万科杭州总经理吴镝脱颖而出。

吴镝也是老万科，在万科工作26年，担任上海区域副总经理长达10年。

而在她负责杭州万科期间，杭万的业绩表现在集团内也是名列前茅的，她也成为杭州万科继刘肖、李嵬之后，输出的第三位区首。

同时，吴镝也是万科第一位女性区首，说明万科在职业经理人选拔上，还是更关注能力，女性在万科的发展空间是充足的。

总而言之，万科本次调整，可以说正式官宣了开发经营本部作为“地产总部”的统领地位。

张海作为“地产板块”CEO，未来将在提升万科开发能力和产品品质方面发挥更大作用。

以后大家再觉得万科品质不行，可就不能说财务出身的郁亮了，因此设计出身的张海，压力也不小呢。

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