TOP30房企研究:4家企业掌握近50%的融资规模
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房企融资本身是一个热点的话题,在行业利润不断压低的情况下,融资规模、融资利率、融资成本越来越成为人们关注的话题。
于房企来说,谁能借到钱?谁能以更低的成本借到钱?意味着谁拥有更强的融资竞争力。目前,房企之间的实力竞争越来越体现在融资能力上,融资能力仿佛成了衡量房企核心竞争力的直接指标。
从以往的视角看房企核心竞争力,落脚点往往是房企的规模,规模大,则房企强;如今外部环境的不确定性,行业整体时代的变化,运营能力的好坏则越来越能代表房企的综合实力,典型指标如融资利率、融资成本、融资渠道等等。
回顾近几年来的监管政策,自首次提出 “坚持房子是用来住的、不是用来炒的,不将房地产作为短期刺激经济的手段”后,监管部门就始终对多渠道的房地产融资规模进行多程度的管控,行业融资环境处于严监管模式。监管部门十分爱提及的关键词是防范行业“金融风险”,多次收紧房地产融资政策,倡导建立房地产融资长效机制。去年8月,又出台了“三道红线”政策,督促房企调整债务结构,降杠杆、降负债、降成本、提高现金流管理,重点加强房地产企业资金监测和融资管理规则,增强融资市场、融资规则的透明度,大量房企融资规模下滑。
地产行业本质是资金密集型行业,房企融资规模和销售规模基本呈正相关,目前房企融资来源主要有自有资金、股票融资、银行贷款与信托贷款、私募股权融资、发债融资(包括境外发债)、资管计划、资产证券化(包括CMBS与CMBN等)、REITs等等。
未来房企融资市场必定是一个分化的市场,融资环境趋紧,就进一步加大房企的资金压力和融资难度,想再回归放松的融资环境,可能是十分短暂的。本文就对房企融资现状的规模、渠道、利率进行了分析。
01
融资规模:
集中化趋势明显,均值表现为254.4亿元
从数据结果来看,25家典型TOP30房企融资规模平均值为254.4亿元,其中中国恒大、金科股份(000656,股吧)、中南置地位居前三,融资规模为903.5亿、825.3亿、816.5亿,融资规模相对较大。万科地产、招商蛇口(001979,股吧)、碧桂园、滨江集团(002244,股吧)等5家房企融资规模分别为608.3亿、370.5亿、293.4亿、255.0亿,高于典型房企样本均值。低于样本均值的房企有世茂集团、绿地集团、旭辉集团、雅居乐、保利发展、金地集团(600383,股吧)、富力地产等17家房企。此外,本文未包括阳光城(000671,股吧)、正荣集团等5家房企融资规模数据。
从区间分布来看,融资规模在100亿元以内的有中国金茂等6家房企,100~200亿元以内的有世茂集团、雅居乐等11家房企,200~400亿元以内的有招商蛇口等4家房企,600亿元以上的有中南置地、金科股份等4家房企。
02
融资渠道:
多源拓展,公司债占比最高为27.5%
从统计结果来看,典型房企通过发行公司债融资所占融资渠道比重为27.5%,在所有融资方式中比例位居第一。其次是内地银行贷款,比重为19.96%,其他债权,比重为18.9%,信托融资,比重为10.11%。海外贷款方式获取融资比重最小,为0.63%。通过其他方式获取的融资比重为27.25%。
目前,金融机构对房地产行业贷款条件日渐趋严,如前几篇文章提及的信托贷款中“432”条件(四证齐全、资金比例30%、二级资质),或者严格筛选项目,只选择与龙头房企合作,不断降低地产业务贷款比重,拒绝触碰“明股实债”、“纯股+底层协议”等非真实业务。
03
融资成本:
持续走低,均值控制在6%以下
融资成本在一定程度上反映了外界对房企未来发展的信心,融资成本越低,则说明房企核心竞争力越强。从数据结果来看,27家典型房企融资成本平均值为5.95%,其中祥生集团位居第一,融资成本为9.1%,中梁控股、阳光城、富力地产位居其后,融资成本分别为8.5%、7.4%、6.9%。融资成本较低的房企主要有绿城中国、保利发展、金地集团、招商蛇口、龙湖集团、华润置地、中海地产共7家房企。
从均值比较来看,27家典型房企高于样本均值的有绿地集团、正荣集团、新城控股(601155,股吧)集团等12家房企,低于样本均值的有世茂集团、龙光集团、旭辉集团、滨江集团等15家房企。在典型房企中,51%的房企融资成本介于5%~7%之间。
2021年及以后,房地产融资政策可能会更加紧缩,房企融资的困境现状在于既要不触碰三道红线,又要维持资金流、现金流正常运转。综合看,困境主要表现如下:
(1)拿地前融资和开发贷款的获取会更加难,拿地阶段和开发阶段往往是房企资金需求的高峰,政策的限制会加剧这一困境。
(2)融资成本的负债风险会越来越大。融资成本是房企金融风险的反映,融资工具的限制会提高房企融资成本。
(3)企业真实融资状况越透明,穿透式监管会真实还原房企融资杠杆水平。
“明股实债”是一种普遍融资现象,资金密集型行业(如房地产行业)对其融资方式有较大的偏好,稍具有代表的是“永续债”,房企通常将永续债记录在少数股东权益科目中,使得实际债务较合并报表体现更高,能有效隐藏房企融资成本。外部融资调控政策出台后,监管融资角度发生变化,房企通过“明股实债”或隐藏成本方式融资会愈困难。
End
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(责任编辑:李佳佳 HN153)相关知识
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