发展建筑“黑科技” 碧桂园如何塑造“第二曲线”

地产Y教授

自从国家颁布“房住不炒”的国策,住房就逐渐成为消费品。和其他行业不同,住房这个消费品几乎依靠手工。虽然最近几年装配式建筑比重大幅提高,人工依然是盖房不可或缺的元素。

可是,这个高度依赖人工的行业,却面临着潜在危机。由于愿意从事建筑业的年轻人不多,建筑行业的从业者平均年龄因此连续增长。据国家统计局发布的《全国农民工监测调查报告》,农民工的平均年龄已经从2012年的37.3岁,提高到2019年的40.8岁。缺少年轻工人的现实,使得建筑行业亟待变革,而机器人将成为地产下游行业中最重要的战略资源。

碧桂园(HK02007)已经先于多数同行锁定这项战略资源,截至2021年7月,旗下全资子公司博智林已有18款建筑机器人投入商业化应用,服务覆盖14个省份近70个项目,签约累计近500台,交付近300台,累计应用施工超百万平米。而随着建筑机器人的大规模应用,不仅能有效弥补建筑工地的劳动力缺口,更重要的是通过机器人的使用,使建房子变得更安全、更高效,住房品质也更优质、更标准化。

建筑机器人:传统建筑业的巨大变革

建筑机器人的应用,是碧桂园智能建造体系的重要一环。

自2018年7月创立以来,碧桂园旗下全资子公司博智林重点聚焦建筑机器人及智能施工设备的研发应用,并建立以BIM数字化技术为基础的建筑产业互联网平台,打造覆盖建筑工程全生命周期的智能建造全系统解决方案。

去年9月,首批建筑机器人在顺德碧桂园凤桐花园项目交付使用,博智林打造的以建筑机器人为核心的人机协同作业施工体系也同步投用。目前在研建筑机器人46款,其中绝大多数机器人通用于现浇混凝土工艺与装配式建筑施工;已形成混凝土施工、混凝土修整、砌砖抹灰、内墙装饰等12个建筑机器人产品线。

智能制造工厂自动化生产线

建筑机器人五大核心系统(伺服、传感器、导航、视觉、软件)实现了全覆盖自主研发,其中导航、视觉、多机调度等技术填补了建筑机器人领域的空白;同时还在施工质量智能化评判、建筑大数据治理、智慧工地监管等细分领域实现了从0到1的突破。

其中,自主研发的机器人控制器,已批量应用于地坪施工、混凝土修整、砌筑工艺、油漆及墙纸施工、楼层清洁、室内外喷涂等12类约20款的建筑机器人。

外墙喷涂机器人在作业

通过BIM技术,碧桂园能为建筑机器人提供路径导航、仿真模拟等基础条件模型,自动生成工序级工作计划,实现人机协同;已实现无人机实景建模、方案比选、集成设计、设计平台管理、精装修成本算量、计划排程、智慧工地等多款数字化产品应用。

这些工作的最终目标,是让机器人有能力像无人工厂生产汽车那样,用流水线的方式在工地现场盖房。

在中期业绩会现场,碧桂园管理层给出了一个非常重磅的消息,目前建筑机器人的研发已经进行到了“拆解一栋楼”的试验,希望未来能通过科学铺排施工工序让建筑机器人像流水线生产一样施工作业。

一旦成功,这将是古老建筑业的一次巨大变革。

流水线作业:控本,增效,提品质

中国科学院大学经管学院教授、博士生导师吕本富在讲述《人工智能》这门课时,曾说机器人的一个特点。一旦某个技能和知识被某一机器人学会,那么所有同一类型的机器人都能掌握相关知识和技能。

同样的原理也适用于碧桂园。如果一栋楼能被机器人以流水作业的方式施工完成,那么上千、上万栋的楼,也可以以流水线化的方式迅速完成。这将实现的是更低的成本、更高的效率、更优的品质,同时带来的也是资金效益的提升。

如果碧桂园的资金运用效率大幅提升,能给公司带来哪些收益?

截止上半年的期末,碧桂园共录得收入人民币2349亿元,同比上升了27%,其中毛利润约463亿元,净利润约人民币224亿元。上半年,碧桂园权益物业销售现金回笼约2727.9亿元,权益回款率达90%,已连续6年高于90%,处于行业领先水平。

同时,期末净借贷比为49.7%,较去年底下降了5.9个百分点;总借贷余额为3242亿元,较去年末的3265亿元明显下降。

图片来源:企业公告

公司财务稳健性增强,债务结构持续优化,受到资本市场认可。期末平均融资成本为5.39%,较去年底下降了17个基点。

另外,上半年碧桂园并表项目并表销管费占收入5.9%,同比降低了1.4个百分点。

碧桂园的中报可以看出在目前的经营状况下,其资金效益已经很高。加之科学精准拿地、精细化运营等措施,新获取项目的各项经营指标都有了明显的改善,已开盘项目的净利润率平均提高了一个百分点,年化自有资金回报率提高了三个百分点。

可以想象,如果碧桂园某天普及机器人在全国各项目工地上流水化运作,必然会因为开工、竣工速度的提升,更大幅度加快资金周转,提高资金回报率。

碧桂园目前已经要求全国106个区域,每个区域用1个项目来做建筑机器集群效应的测试,以进一步提升成本竞争力和安全质量。

全竞提升:激发管理红利

从2018年下半年开始,碧桂园就以“行稳致远”战略统筹发展的方方面面。2021年,碧桂园连续第三年将“全竞提升”作为年度主题,进一步通过自我检视全面提升全周期综合竞争力,迈向高质量发展阶段。

碧桂园从六个方面来定义如何全面提升竞争力:一是追求“有现金流的利润和有利润的现金流”;二是坚持经营理念、投资标准及投资运营效率“三个不动摇”;三是狠抓“一率五力”;四是坚持长期主义;五是口碑至上、一切以客户为中心;六是做一成一。

目前,碧桂园“全竞提升”已经进入深水区。碧桂园集团总裁莫斌提出,当前形势下要持续提升营销力,保证供货不脱节,实行以销定产;同时要保障销售回款和现金流,实行有序支出。各区域进一步提升投资标准、优中选优;加快推进数字化,让数字化成为企业的核心竞争力之一。

2021年,碧桂园继续狠抓“一率五力”,即指在合法合规、保证安全质量的前提下,做好高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。高效率是做好前置策划,做到有效的高效率;成本力是以成本为抓手,达到最优成本,不浪费、提品质;产品力,要读懂标准化,围绕质量管理“十项重点工作”做好基础产品力的升级;营销力,要加强以客户为中心,增强客户感知度。服务力,是为客户提供全过程的服务、一辈子的服务。而科技力方面,除了发力智慧建造、机器人餐饮、现代农业等新业态,还要借助科技提升企业管治水平,真正做到精干高效。

比如,积极探索数字科技,通过智能化、精细化过程管控提升安全管理水平,比如公司在部分项目推行“智慧工地”,运用大数据云、劳务管理、绿色施工、工程巡检管理、AI监控等十余个智能化系统,多维度监督生产的全过程。

除了建筑机器人外,碧桂园还强化了对现代筑美数字化智能制造的投入,通过自动化、规模化进一步降低成本,向消费者提供更具性价比的家居产品,目前已建成华南、华中、华东三大智能制造现代化生产基地。据悉,今年现代筑美将从工程市场走向零售市场,计划在未来三年覆盖全国零售市场。

房地产行业已然从土地红利、金融红利,走向管理红利时代。碧桂园作为行业先行者,以“全竞提升”激发管理红利,是从产品、服务、管理、信用等方方面面实现。同时碧桂园以科技赋能发展,谋划企业未来,这将是其在多变市场环境下持续发展的最好支撑。

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(责任编辑:董云龙 )

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