当代置业荣膺第十七届蓝筹年会“蓝筹企业”!

2020年4月29日，由经观新闻、《经济观察报》、经济观察网主办的“第十七届（2020）蓝筹年会”在云端召开。本届年会以“精进、精益、精致”为主题，会议邀请了中国社会科学院经济所教授、天风证券首席经济学家刘煜辉先生、中国人民大学城市更新研究中心主任秦虹女士、朗诗集团董事长田明先生、世茂集团副总裁、世茂海峡发展公司董事长吕翼先生、绿城中国执行董事李骏先生等行业专家及房地产企业领袖，当代置业执行董事兼总裁张鹏先生受邀出席会议并发表主题演讲，与大家共同探讨当下及未来房地产行业的应对和趋势。

斩获第十七届蓝筹年会“蓝筹企业”奖项此次年会上，当代置业作为绿色科技地产的代表性企业，凭借精准的布局与差异化的产品线，公司规模实现稳步增长，品牌价值不断提升，斩获第十七届蓝筹年会“蓝筹企业”奖项。

当代置业荣获“蓝筹企业”奖本次第十七届（2020）蓝筹年会上，依据绩优、创新、稳定，从主客观方面给予企业以评价，发布了主榜荣誉企业名单60家，综合品牌力企业12家等。旨在推动行业的进步和发展。

张鹏总裁：当前房地产企业应该具备的五大韧性当代置业执行董事兼总裁张鹏先生受邀发表《当前房地产企业应该具备的五大韧性》主题演讲。

张鹏总裁发表主题演讲张鹏总裁对中国宏观形势及房企生存之道进行了阐述。他认为，房地产行业已经从野蛮生长的“三高”阶段进入精细化运作的“三新”时代。在房地产行业从高周转、高杠杆和高去化转向新市场、新价值和新模式的背景下，房企应该回归产品主义和客户价值。“过去地产商就是跑马圈地，今后无论城市发展，还是地产商流程和运营都要走入精细化经营的全新发展语境。”张鹏总裁强调韧性是企业的柔性生命力：“我们定义是战略方向的超前度，经营管理的宽度性，增长模式的多样化和受冲击后的恢复力，能不能恢复到疫情前？任何一个企业都应该放到经济社会大环境下来考量，企业韧性的锻造也需要市场不断检验。”他从企业的五个韧性维度展开分析。首先是企业发展韧性，未来房地产发展有两个趋势：第一，以后有可能房地产企业变成托拉斯，大到十分稳定；第二、精细化发展、特色化发展、差异化发展。当代置业就属于第二类。第二个是科技之韧，硬科技即建筑物理科技，代表建筑硬件的全生命周期；黑科技即围绕人的需求的科技，代表客户服务的全生命周期；数字科技代表即流程与运营信息化科技，即企业管理的全生命周期。第三个是投资发展韧性，企业要活下来，活得好，一二线城市是主力布局方向，这些城市就业机会、教育资源、工业体系、服务链都非常完整，房地产沉淀还要看人口持续导入的城市，看购买力、消费能力。同时，优质的二三线、甚至是三四线也要择机进入。第四个是融资的韧性，近几年房企融资难度日益加剧，分化加剧，大家都能看到分层明显，这次疫情让融资环境进一步恶化。要做以下两方面，才能够持续活的好：

1.要打通融资的七经八脉，搭建多层次、全方位立体融资体系。信贷、股权合作、销售融资、债权合作、股权夹层、资产证券化、供应链融资都要建立起来，还要把海外债充分利用好。

2.在股权合作上，要引入战略合作方和项目合作方。来整合金融产业链、开发产业链、流通产业链上的资金和资源，提高操盘能力和资金使用能力。资金规划我们认为比融资本身要更重要，所以房地产企业在这个阶段要杜绝资本错配、资源错配和资金错配，守住底线，保证现金流、利润率和负债率的平衡。

第五个是创新营销的韧性，创新营销要不断打开思路，在社群粘性上要和业主互动，博得业主和客户的信任。房地产营销迈向产品主义和客户价值回归，更要聚焦产品力提升，强化空间属性，强化社群属性，让业主有体验感，这才是最好的营销方法。

当代置业成立伊始，就致力于绿色、科技、节能建筑的研发与建造，也一直致力于探索和营造更美好的生活方式。作为国内绿色科技地产领域的先行者，当代置业始终坚持差异化的绿色科技核心竞争力，坚持走“绿色科技之路”。未来，当代置业将继续坚定绿色科技愿景不变，坚持“健康建筑、绿色家园、城市向美”的企业使命，构建“绿色科技+舒适节能+数字互联的全生命周期产业家园”，在人居领域满足“人民对美好生活的向往”，为建设绿色健康的人居事业而不懈奋斗！

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