爱物管与wework达成战略合作,携手开启联合办公物管新时代

来源：房产装修家居资讯时间：2021-05-28 19:45

　　近日，爱物管成功中标WeWork物管专项服务，项目范围覆盖广州、深圳等地，达成全国战略合作。双方将在数字生产力的推动下，共同探索、构建全新的物管生产关系，携手促进联合办公物管数字化转型，帮助推进WeWork本土化战略的进一步落地。

　　WeWork是全球领先的联合办公服务平台，自2016年进入中国以来，建立了超100个社区，项目于全国各地散在分布，分别由不同的供应商提供物管服务。

　　为进一步提高质量监控、成本管控能力，加速企业规模化进程，通过数字化转型提升物业管理品质，对分散项目进行标准化管理成为行业发展的一个重要命题。在此形势下，WeWork的需求与爱物管“数字新物管”模式不谋而合。

　　强强联合，提升数据统筹管理能力

　　爱物管一直深耕于数字物管领域，致力于非住物管的行业数字化转型及规模化发展。创始人滕一帆认为，企业快速规模化的基础是具备标准化的管理，需对标准执行过程形成有效的监控，促进标准的全落地和交付。而这种有效的监控，往往需要对项目数据进行全面掌控。

　　联合办公空间散在分布的特点，更需统筹管控所有项目数据;且受行业特性影响，联合办公的物业管理更多是对办公区域的管理，因技术设备密集、人员活动频繁，对安全性、专业性、及时性的要求更高。

　　爱物管与 WeWork 达成了共同建设联合办公空间服务标准体系的战略共识。由爱物管为项目建立可视化的数字服务标准，通过对现场的AIOT布点及大数据量化管理，完成对所有服务数据的统筹，帮助WeWork实现对各项目服务过程的管控，提升外包管理能力。

　　根据各项目的特点，各专项服务将形成该项目专属的服务交付次数，以不同的交付频率实现近100%的交付。通过数据的反馈，WeWork可依据不同项目的质量需求、效率需求等，持续调整服务标准，实现成本的精确控制。

　　共建智能工时计薪平台，全面提升服务效率

　　在联合办公企业规模化的进程中，项目数的增长伴随着管理成本、人力成本等运营成本的增加，在一段时间内也可能面临空置率的问题。提升项目外包率，减少人员投入，让资本更“轻”，是WeWork等大型企业的需求。

　　爱物管认为，数字物管时代的生产力需要数字化的生产关系与之匹配，两者相匹配才会促进服务效率的进一步提高。

　　WeWorK在本次合作中，提出了按工时结算的形式支付劳务费用。基于系统数据的智能关联，爱物管的智能工时计薪平台自动将工作数据与员工薪酬挂钩，并自动结算给员工，实现了管理架构的扁平化和用工透明化。这将改变物业管理的用工模式，催生数字生产关系。

　　通过有效的激励机制，让一线员工能获得10-25%的平均收入提升，在保证项目高标准、高水平的服务质量前提下，仍可为项目带来约40%的服务效率提升效果。

　　在未来的合作中，爱物管与WeWorK有望建立长效的深度合作，实现共赢。以此次合作为契机，爱物管将拉开联合办公领域合作的新篇章，为新业态创造更多价值，进一步推动自身规模化发展。