链家坚持人才升级战略,深耕房产服务行业
在消费升级的大背景下,整个服务业的客户满意度在持续上升,相比之下,房产经纪服务行业的客户满意度却一直无法随之提升。
链家希望通过比较好的服务品质,带动效率的提升;通过效率提升,进一步带动链家规模的增长;规模增长之后,进一步提供更好的服务品质。服务品质、效率和规模增长之间能够形成一个良好的正向循环。
因此,人才升级战略一直是链家品质升级的核心支点,自2018年宣布将全面提升经纪人品质以来,链家坚持不断优化人才结构,并为经纪人营造良好的成长路径和职业氛围。
而这一战略在经过了2年的努力后,也初见成效。2020年,全国链家的统招本科学历经纪人占比已从年初的25.4%提升至44.4%。在薪资结构方面,为增加对高学历经纪人的吸引力,2020年,17个链家城市公司对新人保障薪资进行了结构性上调,增幅在10%-55%,最高保障薪资已经达到了8000元/月。
此外,链家还在培训课程上进一步下功夫,2020年,多个城市公司升级了新人培训计划,通过把培训做重的方式,助力新人的成长,给新人带来良好的职业初体验。例如上海链家有200课时培训的“链人计划”,北京链家则推出覆盖A0到A2级别、200课时新人训——“A计划”。
今年11月,为进一步激发链家内部员工的积极性和自主性,链家正式启动了“宇航行动”,以太空概念为赛事设计理念,并融入了游戏化、趣味化的元素。最终突围的经纪人将成为“领航员”,成为企业内的职业发展领跑者、行业未来探索者、品牌形象传播者、品质服务坚守者和合作文化践行者。
宇航行动旨在让链家内部的高学历经纪人,可以通过多维度的竞优得到快速成长;最终胜出的2000位领航员,将会成为储备干部,给链家带来新的活力和贡献。
除了服务品质与从业者能力提升之外,链家还从经纪人形象、线上看房体验优化、线下交易服务等所有用户能看得见的服务触点去进行提升,并将经纪人及门店融入社区服务体系,通过公益积分鼓励经纪人积极参与社区共建,为社区居民提供力所能及的公益服务,做百姓身边的社区好邻居。这些新业务举措,都将进一步为消费者创造更好的服务体验,并建立对链家的信任。
链家COO王拥群表示,链家品质=顾问型经纪人+高频社区连接的门店+更具价值感知的服务。“我们要推进人才升级,打造以客户成功为导向、服务为王、专业至上的顾问型经纪人。同时将门店打造为城市补给站,为居民提供力所能及的帮助,做社区好邻居。”
链家人才升级战略的成功进一步加强了链家的差异化竞争力,进而带动整个行业的人才升级。未来,链家还将持续加大人才投入,引领整个行业拥抱新居住时代。
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