远洋集团“踩线”完成销售目标 多番跨界合作谋业绩增长点

(来源:中国网财经)

(原标题:远洋集团“踩线”完成销售目标......)

中国网财经3月8日讯(记者刘小菲 实习生罗晓薇)随着房地产市场存量时代的到来,越来越多的企业走上跨界合作的道路。近期,远洋集团控股有限公司(以下简称“远洋集团”)与中国人寿签署战略合作协议,积极推进在资本纽带关系、金融产品、保险业务、不动产投资、物业服务和养老这六大领域开展合作。

  这并非远洋集团首次与非地产企业合作。

  2020年9月,远洋集团牵手华住,在酒店及公寓业务、不动产投资信托基金、客户共享、商务差旅、商品房销售、物业服务六大方面展开深度合作;同年10月,远洋集团又与中国能建结成战略合作伙伴关系,双方合作领域包括房地产、土地资产盘活、不动产运营、公共设施及房建业务。

  远洋集团相关人士在接受中国网财经记者采访时表示:“围绕房地产业务开展多元合作是整个房地产行业的大趋势,有助于进一步发挥战略协同效应,实现共赢。”

  知名地产分析师严跃进告诉中国网财经记者,类似加强跨领域合作的方式说明企业在不断寻找市场机会点。不过,当前市场变动很快,企业在推进各类战略时需积极关注后续变化。

  除了探索跨行业合作,远洋集团还在积极进行战略调整。2020年年初,远洋集团宣布启动全新五期战略,致力于聚焦主业发展,持续精细化管理,打造更健康的人居产品,为股东和客户创造更大价值。

  与此同时,远洋集团还在巩固原有京津冀等核心区域发展优势的基础上,适度进行“南移西拓”,即重点关注长三角、粤港澳大湾区以及长江中游和西部区域的热点城市圈。随后,远洋集团进行了组织架构调整,形成北京、环渤海、华东、华南、华中、华西六大开发事业部。

  数据显示,2020年远洋集团在公开市场拿地项目有40余个,其中“南移西拓”项目占比达70%。远洋集团在回复中国网财经的采访函中提到:伴随着“南移西拓”成效的显现,公司将迎来全新的发展阶段。

  在上述战略的带动下,远洋集团2020年也顺利完成了1300亿元的销售目标。2020年,远洋集团协议销售额1310.4亿元,同比微幅增长1%。而克而瑞日前披露的数据显示,百强房企的同期销售金额与上年相比增长了12.4%。

  不过,完成销售目标的远洋集团,也受到业内“以价换量”的质疑。因为远洋集团2020年12月协议销售均价为1.6万元/平方米,同比下降26%,全年累计协议销售均价为18600元/平方米,同比下降9%。

  对于销售均价的变动,严跃进对中国网财经记者分析道:“这体现出企业追赶销售业绩时适当采取了‘以价换量’的做法,同时在完成销售目标方面或略显被动。”而远洋集团给出的解释是:主要由城市布局和产品结构所致。

  在记者问及2021年的销售目标时,远洋集团并未正面回答,仅表示:公司将继续坚定聚焦发展、聚焦主业,在“南移西拓”和“城市深耕”的战略布局下,积极获取优质项目、加快资产周转速度,通过深耕主力市场、聚焦主力产品、打造主力团队实现规模化增长、稳健式跃升;并深掘精细化管理之道,以运营质量提升改善经营效益;发挥“建筑?健康”产品优势,以匠心服务用户,走赢高质量的可持续发展道路。

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