【专访】琢玉行动第十一站——百能家居总经理王文闩 | 规模智造降成本 稳中求进拓市场

为助力打造广州“全球定制之都”新名片,助推腰部定制企业走向行业“C”位,2020年下半年,博骏传媒品牌运营中心牵手腾讯家居、春时数智等媒体特别策划了2020定制家居腰部企业“琢玉”行动,深入了解企业的发展之路,多维度辅助企业打造品牌知名度,向更多人展现优秀定制品牌的独特风采。

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百能,名称源自《中庸》:“人一能之,己百之;人十能之,己千之。”意为人经过坚持不懈的努力和千锤百炼,定能获得卓越的成就,这也是百能在经营中始终坚持的企业文化,踏实地做事,埋头苦干,付出比常人更多的努力,终能赶超前者。

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12月24日,琢玉行动服务组来到了位于广州增城的百能家居,与百能总经理王文闩共同探讨百能不锈钢橱柜的蜕变之路。

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百能家居总经理 王文闩

精准解决用户痛点,开启不锈钢橱柜时代

2006年,百能不锈钢橱柜品牌诞生,开创了不锈钢橱柜时代。在做不锈钢橱柜之前,百能的产品是市面上常规的木质橱柜,在此期间,百能发现木质橱柜存在易潮湿霉变的缺点。“厨房一旦使用时间久了,水盆、炉灶底会容易出现腐蚀、渗水等情况,”王文闩说道,“经过多样本对比,我们发现从材料性能来说,不锈钢的耐腐蚀性更能解决用户的痛点。”历经无数个日夜的艰苦奋斗,百能发现了一种在酸碱、水火使用中稳定性最好的材料——304不锈钢材料,在对产品特性和市场需求进行仔细调查研究后,百能决定慢慢转型做不锈钢橱柜,制定整套以不锈钢生产整体橱柜的生产工艺,从此开启了不锈钢橱柜时代,成为家用不锈钢定制家居行业内的先行者。

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“在不锈钢橱柜这块,实际上是几乎没有同类竞品竞争的,目前仍处在共同去开发教育用户的阶段,”王文闩表示,不锈钢家居制品至少要5年时间才会存在内部竞争,目前尚未达到项目竞争的要求,“现在说白了是在跟木质橱柜竞争。但五年后,谁能把后端的流水线标准化量产解决了,谁就能够占领市场。”

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形成标准化模具量产,拓宽定制家居市份额

百能不锈钢橱柜已在行业内走过14年风雨,即便后来者逐渐增多,也依旧在潮头屹立不倒,这与百能对技术研发的执着分不开。就不锈钢的加工工艺来说,其延展性与硬度都比传统木质材料难把控,加上其制作成本高昂,只有持续地开发与革新制作技术,减少试错的成本,才能最大限度地降低成本。在技术工艺方面,百能拥有接近一百项以发明专利和实用新型专利为主的专利,其中产品工艺是更新迭代的,近10年时间里,从A1到A9,百能的产品柜体工艺不断地摸索、变更了9次。据王文闩介绍,早期差不多一年变革一次,至今产品工艺基本稳定成熟,变更速度减缓,A8体制延续使用了两三年,但依旧在坚持研发新技术,紧跟时代变革的速度。

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对技术研发的工匠精神是百能在生产的过程中减少出错率的明灯,“后期百能柜体结构的组装、厂房的建设都要达到流水线机械化,减少后端生产人员,这样才能一次性生产出标准化的产品,解决成本问题。”王文闩表示。

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“目前百能还有很大的发展空间,我希望有更多的企业来做不锈钢产品,这样才是健康的行业生态。”王文闩在谈到百能的未来时表示,他更希望能有更多人进入不锈钢家居行业,一起扩大市场份额。面对未来的竞争,百能已做好了准备,也有能力面对风雨,在竞争中脱颖而出。

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