大悦城控股聚焦重度运营战略 构筑实体商业新生态

经济日报-中国经济网北京11月16日讯（记者 周明阳）“悦启潮动，生生不息——商业聚焦重度运营暨2020大悦城控股商业品牌推介会”近日在北京举行。会上，大悦城控股正式对外发布了商业板块的全新重度运营战略。在未来，大悦城将以“经营客群”为中心，将“人-货-场”关系升级到“社群-内容-场景”的重度运营模式，构筑共享与共创的实体商业新生态。

与会嘉宾共同探讨经济内循环时代背景下重度运营对实体商业高质发展的驱动，见证大悦城控股商业板块的崭新布局。中粮集团董事长吕军在讲话中表示，作为粮油食品领域的“国家队”，中粮集团在疫情阻击战中与商户凝心聚力，彰显央企担当。当下正处于国内国际双循环的历史特殊时期，中粮集团将积极推动模式创新和产业升级，开启全新发展局面。大悦城控股将继续发挥自身在商业地产领域的标杆引领作用，强劲提振内需，促进消费复苏。

中粮集团副总裁、大悦城控股董事长周政表示，疫情期间大悦城控股主动承担社会责任，为商户提供坚实保障和鼎力支撑，双方共克时艰，率先实现业绩复苏。在国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，大悦城控股将继续坚持以大悦城品牌为引领的发展方向走出差异化发展之路。未来，大悦城控股将坚持品牌定位、重度运营、创新发展、客户导向、拓宽产品、科技赋能与人才制胜，与商户携手，共创商业未来。

经济内循环时代的开启，为消费市场与实体经济带来全新机遇与挑战。大悦城控股总经理曹荣根深入解读了大悦城控股商业的重度运营举措及未来策略。作为实体商业运营探索的先锋力量，大悦城控股商业进阶以用户需求为核心导向、以数字化技术为支撑的重度运营体系，升级为以“社群-内容-场景”为依托的综合性科学管理，着力构筑与消费者、商户价值共生的可持续发展商业生态。

曹荣根表示，在疫情及国内大循环的影响下，需求端逐渐呈现消费多样化发展态势，供给端愈发看重经营回报能力与价值共创能力。基于趋势识别，大悦城控股商业提炼出“更开放、更敏捷、更智慧、更精准”的进阶纲领，积极提升数据开放、快速应变、技术赋能、个性定制与场景营销等五大新能力。未来，大悦城控股商业将以“共享—共创—共赢”为愿景，与合作方进行数据、客群、营销及平台共享，并推出“高定服务”解决方案，通过数据端、激励端、营销端及客户端的定制化服务，实现大悦城重度运营能力对合作品牌的精准赋能。同时，大悦城控股商业还将致力与合作方共同进行场景、社群及内容共创，实现长远共赢。

会上，中国著名经济学家、国民经济研究所所长、国家高端智库中国（深圳）综合开发研究院院长樊纲，解读经济大变局与双循环时代的趋势，以及中国消费增长新阶段的特征。同时，摩根士丹利董事总经理、中国首席经济学家邢自强和场景实验室创始人、新物种实验计划发起人吴声分别通过视频发表对疫后消费趋势、国内大循环格局的解读，和对共创品牌协作开放生态的思考。

2019年，大悦城控股商业可同比整体销售同比去年增长18.6%，达到235.7亿元；客流同比增长28%，达2.19亿人次。目前，大悦城控股在运营商业项目13个，在建及储备商业项目15个，分布于北京、上海、天津、成都、西安等全国18个重点城市的核心地段。

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