李思廉谈“红线变绿”的三种方法

  11月4日,乐居财经对话富力集团董事长李思廉先生。

  乐居财经:富力如何让三条红线变绿?

  李思廉:三条红线中,现金短债比要达到1:1,解决起来简单些。卖房卖得快一点,然后你卖了房收了钱就去还掉债务。目前,有规模的企业没有重大的违约事件,还是在健康发展当中。 

  第二条线是剔除预售款之后的资产负债率70%,只要没有出现重大亏损的公司,把资产还是放在买地、建筑、预售各个方面,这个70%稍稍调整就能够克服的。 

  第三条线净负债率是比较难克服的。这个由于会计原因,对房地产要求是特别高的。净负债率上去了,它一两年都掉不下来了。 

  我认为,到了明年一季度3月份,前几十名公布的时候,已经很少会踩三条红线,一两条或一条的比较多,但是不代表他们不健康、活不下去。

  乐居财经:富力将红线变绿的方法是什么?

  李思廉:市场绝大部分的投资者不欢迎配股,会令每股的回报率下降。第一、现在最好的方法,还是按预售证来销售房子;第二、可能要卖一些已经盖好的投资性物业;第三、是找人合作开发项目,或者卖一些项目股权。

  我们目标是克服现金短债比、剔除预售款之后的资产负债率这两条,然后净资产负债率需要有一个长期的计划执行,攻进100%,这是我的内控目标。

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