焦点直击|爱琴海张华容:打造商业空间需要考虑购物以外的需求

焦点财经 陈盼盼

后疫情时代的商业地产，正逐渐被打破与重置，如何盘活存量资产，资产改造的价值空间有多大，进与退怎样抉择？11月3-4日，“2020观点商业年会”在上海隆重举行，数百位业界精英齐聚上海，思辨商业地产疫后重生之路，搜狐焦点·焦点财经全程直击，一线报道，呈现有关中国商业地产重生与聚合的思考。

在会议现场，爱琴海集团董事长张华容表示，因为人群的变迁，我们需要场景变革，需要内容设计，需要内容创新，以应对商业的变化，应对接下来的消费者需求变化。我们目前对人群有一个划分，这个时代是讲95后、00后人群，还有一批80后、75年之前的人群。这个时代的年轻人，他们会有什么样的特点？

根据统计局的数据，90后、95后的人已经占到了3.2亿左右，人口红利大家都说已经释放的差不多了。对中国的商贸流通发展来说，目前消费市场的主力已经出来，可以主导这些所谓的时尚、网红和潮流的东西，已经来临了。他们自我意识非常强，很自信，很有个性的消费理念，他们爱国，爱自己的这片土地。同时，他们有非常强烈的购买力，因为现在的人有很丰富的物质需求，自我意识很强，脸谱化意识很强。

在张华容看来，如果说我们原来还是考虑销售场景和内容的话，那么接下来应该关注消费者对我们购物以外的需求，来打造我们的商业空间。面对未来，我们会让消费者感受到愉悦的全新空间，对产品的设计要有进化，对业态功能要有进化，对运营模式上也要有变革，这就是我们在爱琴海的未来思考上。未来我们步入的内容会是国际青年流行文化情报站，还有活力竞技主场等。现在体育、运动、时尚潮流已经成为年轻人的标杆。家庭欢聚中心，新家庭带来的不仅仅是吃饭，也不仅仅是玩乐，还有消费场景，24小时的时尚秀场，一个24小时的海底捞，一个经营到凌晨的文和友已经吸引了大批年轻人。

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