对话 | 金秋爽:绿城的“变与不变”

编者按：美丽建筑，是安放生活的最好容器；美好生活，是人们的极致理想之境。绿城中国26载，始终致力于探索优质产品条线以及诗意生活的营造，初心未改，步履不停。

作者：刘莹

出品：焦点财经

疫情之后的房地产市场，购房需求应声而变，行业“特长生”绿城中国的产品也在尝试新的探索。就此，焦点财经与绿城中国产品管理中心助理总经理、建研中心总经理金秋爽进行了特别对话，以期发现不一样的绿城中国。

“产品即人品”

疫情之下，购房者对于安全、舒适、健康、科技住宅的诉求，带给绿城很多启发，金秋爽表示。这从侧面反映了行业发展的新趋势，绿色建筑、健康住宅、科技住宅将是未来住宅不可或缺的组成部分。

通过梳理在200多个城市所打造的800余个作品，绿城构建了包含8大产品系列、22个产品品类、22种建筑风格的《绿城中国建筑产品谱系》。近期，在景观和精装修两大领域，绿城相继发布了《绿城中国景观产品谱系》和《绿城中国室内产品谱系》。

今年，为迎合客户的切实需要，绿城在现有产品线的基础上进一步做深、做细，对包括立面、景观、室内空间在内的多个层面进行优化，且融入了绿色、健康、智能的理念。

金秋爽介绍，绿城自2018年成立建研中心，专门开展这些方面的研究。在绿色方面，绿城正在开展绿色能源、雨水回收等研究，在健康方面，绿城成立了检测实验室（绿品实验室）。在智能方面，绿城发布了自己的“智慧1.0”产品，以实现可视园区、无感通行等智慧园区服务，

”2020年，绿城持续加大在智慧园区设备管理和能耗监测方面的研究，数据采集、管理应用场景的研发、园区应用AI的开发等都在研究的范围之内，这些研究都会成为绿城业主‘无形的智慧助手’”，金秋爽称。

除此之外，绿城也在进行非接触技术的探索。“对于公共空间，绿城尝试通过技术手段，降低人与人之间的接触频率，如全息投影、电梯呼梯功能等尝试。

不论是绿城还是绿城人，都有着同样的基因，那就是“真诚、善意、精致、完美”；也有着同样的理想，那就是，“营造美丽建筑，创造美好生活”。绿城希望，将每一个项目都打造成经典的作品，金秋爽称。

“在绿城文化中，有一句话叫‘产品即人品’，人文情怀是创始人宋卫平的追求。作品‘美丽’而‘独特’，倾注了设计师的创作与心血。好的作品需要精细的打磨，也经得起时间的考验，好的房产作品更是如此”。

在金秋爽看来，“房子是有价值的，它可以是艺术价值，也可以是美学价值，还可以被复制成标准化的产品推广到全国各地去”。

“变与不变”

过往20余年，以品质、产品作为立身之本的绿城中国，是业内知名的“特长生”。近两年，“特长生”绿城中国在坚守优势的基础上，补齐短板，坚持“品质为先，兼顾其他”的原则，逐渐成长为了“既有特长又全方位发展的优等生”，这是一种重要的转变。

作为行业“优等生”，绿城中国获得了较快的规模增长。今年上半年，绿城中国的合同销售金额同比增长23%至912亿元，总收入同比增长28.1%至238.96亿元，股东应占利润同比增长1.9%至20.96亿元，多项财务指标表现优秀。

上半年，绿城中国新增土储货值1756亿元，持续聚焦长三角、环渤海、粤港澳、成渝及长江中游等五大重点城市群深耕布局。下半年，绿城计划推盘96个，首开推盘44个，其中，长三角区域的货值占比为63.9%，一二线城市的货值占比为83.2%。

较快的规模增长，并不意味着绿城的产品品质会随之下降。产品始终是绿城的核心竞争力，绿城的产品基因一直未变，对品质的追求也未未变。当然，绿城也在求“变”，变的是实现品质战略的方式和方法，“变化”的另一层意思是“创新”。

“提升产品力，创新很重要。在绿城内部，‘二八法则’众所周知，即，每年新获取的20%项目，要进行产品创新，城市和社区、社区和房子、房子和人的关系，都是绿城创新的思路；80%的产品则是传承经典，在绿城成熟谱系基础上，提炼最有价值、最具生命力的部分，应用到现在或未来的产品中”。

品质为先，兼顾其他。为了实现不同区域的产品，依然品质如一，绿城持续在产品端开展“四化”建设，涵盖了“标准化、产业化、科技化、环保化”等多方面的“四化”建设，保证了绿城规模与质量的同步发展。

作为“四化建设”中极为重要的举措，绿城志在通过“产品标准化”，提升开发效能。“绿城的标准化不是机械式的，会针对不同城市进行标准制定，而各项标准之间又相互关联和支撑”，金秋爽称，“比如，建筑平面的标准化，其构成单元是户型的标准化；而户型的标准化，又是由模块的标准化构成”。

在“产业化”方面，绿城持续运用综合作业、装配式、钢结构体系等产业化技术，不断提升产品营造技术、巩固产品品质。在“科技化”方面，绿城已实现“智慧工地管理系统”的上线，实现产品可视化、业务在线化、监控数字化。在“环保化”方面，绿城也进行了不少探索。比如，“海绵城市”的建设等。

26年的发展与积淀中，绿城正在不断向下延伸产品线，适配三四线城市的需求推出了不同的产品，绿城的产品线不再只是单一的作品，这也是其近年来的重要改变之一。

绿城希望在丰富和完善产品线的过程中，让更多的人住上绿城的房子，这也是绿城产品“以人为本”的重要体现，金秋爽称。

在他看来，绿城是一所大学，学习是绿城人永恒的主题。绿城非常重视内部培训，将公司产品的打造标准层层灌输至一线，确保产品落地不变形。同时，公司也在学习行业内外优秀标杆企业的做法，不断注入新的能量，实现碰撞，从而营造更多更好的产品。

“最期待的永远是下一个”

除去优质的房屋质量，与品质相匹配的全流程服务，也十分重要，这也是绿城美好园区服务的初衷。

基于此，绿城中国以“园区生活服务体系”为基础，构建了生活服务2.0体系，希望通过“G-HOUSE、G-LINK、G-BOX、G-SPACE、G-CLUB”等5G“心”服务，构建美好园区生活场景。

“G-House”，结合O2O模式，针对房屋不同生命周期及各类型居住者的阶段性需求，在维修、焕新、增值、旧改等方面提供全系列陪伴式房屋综合服务；

“G-Link”，通过运用5G技术、IOT、AI及大数据技术，使“物与物、人与人、人与物、人与服务”充分链接，同时打造管家服务，建立新型服务关系；

“G-Box”，通过打造高品质生活服务平台，为业主的全生命周期和全生活场景提供一站式需求，涉及零售、教育、健康、餐饮、休闲等生活空间；

“G-Space”，通过将社区空间充分生活场景化，打造出孩子嬉戏、长者颐养、青年健身、邻里交谈、萌宠奔跑的多维度多人群共享空间，让空间引导生活方式；

“G-Club”，致力于构建共乐、共治、共创的邻里关系，打造和谐的园区新生态。

宋卫平曾表示，“绿城的产品要成为集颜值、贤惠、聪明于一体的城市标杆”。

他认为，所谓“颜值”，是指绿城中国的产品颜值，它更多表现在建筑立面的研究，绿城的产品要是好看的、美丽的。

所谓“贤惠”，更多的是在绿城的生活服务，绿城希望自己的房子是温馨的、舒适的、宜居的，这里也囊括了对未来社区的美好想象。

所谓“聪明”，是指智能化的运用。比如，绿色建筑、环保化、智慧园区等的应用，绿城希望，自己的房子可以更智能，同时更好用。

未来，绿城的产品，不仅要美丽、健康、贤惠，还会具备很多专业技能，金秋爽称。绿城的每一个产品系列，都凝聚了绿城产品人的心血，且随着时间的推移，不断地进行优化、升级。

对于绿城人而言，最期待的作品永远是下一个，金秋爽称。

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