业之峰工程骨干上线工程提质班,传授施工管理及质量管控要点

历时近两个月,“中国家装工程管理及家装工地品质提质班”线上课程已接近尾声,课程由点及面、由行成篇,一个完整的家装工程优秀施工管理及品质保障体系在学员们掌握的知识库中已渐趋成型。

8月20、21日,工程提质班第九、十课上线,业之峰装饰集团两位工程领域资深骨干为学员授课。

业之峰装饰成立23年,从最初15平米的小店,已发展成为中国家装行业的领军企业。2019年8月,业之峰在全国率先推出“入住环保,终生维护”,从过去硬装时代的“装修环保”,升级到“入住型”环保,在家居环保领域上实现质的升级;2020年初,疫情肆虐,对家装行业造成了非常大的冲击和影响,在危机面前,业之峰再度引领行业创新,开创家装行业直播带货的新商业模式;并公开承诺疫情期间不减薪、不裁员,同时大手笔与分众传媒达成战略合作……业之峰的企业实力和社会担当令人瞩目!

工程提质班的这两课内容,两位导师依托业之峰的实际管理标准体系,以真实案例为蓝本开展授课,将业之峰先进、高品质的施工管理体系和施工品质建设经验传递给同行,帮助学员企业共同开创家装工程提质升级新局面。

8月20日第九课,业之峰西安分公司工程部经理李钊带来主题为《质量管控及进度推进要点》的分享,重点表达“知道了目的地便不怕路远,通过结果倒逼过程便不会有大的偏差,作为管理者,知道自己要什么,再通过创造条件达到自己想要的”这一观点,依次讲解了开工、施工、完工的管理、标准及推进要点,最终达到优质交付、客户始终满意的目的。课程讲授过程中导师直接拿出了业之峰的项目经理管理规定和2020年集团相关数据,让学员深受感动,备受鼓舞。

8月21日第十课,业之峰装饰集团成都分公司整装工程部经理胥清为学员们讲授《整装施工要点与施工管理安排》。胥老师系统分享了整装从开工安排、主材管控、工期管理到施工过程管理、交付售后等业之峰对整装施工的全流程把控要点,其中的25个项目细化节点更是将整装施工管理分析得淋漓尽致。

“中国家装工程管理及家装工地品质提质班”第九、十课的两位导师毫无保留的分享,用实际行动兑现了西海SDS商学院的开班宗旨,也再次体现了业之峰董事长张钧所说“我们会真心地把我们的东西全部都奉献给大家,带动、引领行业的进步”的情怀。

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