“中国家装工程管理及家装工地品质提质班”7月23日线上开课

以致力于为家装消费者提供优秀施工管理和优质施工工地为宗旨，以全面增强家装企业施工管理能力，显著提升家装工地施工品质，建立学员企业在市场竞争中的工地品质核心优势，打造中国家装优质交付品牌企业集群为目标的“中国家装工程管理及家装工地品质提质班”于2020年7月23日正式开始线上课程。

经过两个月的报名、推荐，首期“中国家装工程管理及家装工地品质提质班”最终录取了来自全国各地的40位家装企业、材料企业工程负责人，这批学员将组成中国家装行业首批经过系统理论学习和实践操作经验培训的家装施工精英管理队伍。接下来的1个多月时间里， 12位家居圈资深工程领域专家、龙头企业核心工程高管、名企工程技术骨干组成的师资团队，将带领全体学员通过线上、线下理论学习和实践教学等方式，深入研究中国家装行业施工管理和施工品质提升的方法和路径，掌握中国家装行业以成功企业为代表的规范化、标准化、有保障的高品质施工交付经验和模式。

23日首堂课程，由全国工商联家具装饰业商会副秘书长、西海基石教育总裁谢鑫为学员带来《家装生命线——工程》的主题分享，课程站在行业发展现状的角度，全面剖析、总结了家装行业发展过程中家装施工的关键作用和地位，生动形象的展示了到目前为止家装行业的画像：“油头、粉面、西装、短裤、赤脚带泥”，由此引出家装工程对于家装行业的重要性、家装工程的改革之路、家装领军企业工程交付能力分析等内容，并在课程中就如何学习、如何建立正确的职业操守对学员提出了期待和要求。

7月24日第二课，由来自东易日盛装饰集团的实战导师，东易日盛原创国际交付管理总监王世鑫为学员讲授《家装工程团队的建设与管理》，课程以东易日盛运作多年的模式、体系为蓝本，对家装工程团队建设模型、打造工程施工管理团队核心竞争力、团队管理核心准则及管理策略、团队管理核心运营指标管控措施等多个方面进行了详细的讲解和分析，对家装工程团队如何做到：四有（有文化/有制度/有流程/有目标）、五优（技术优异/素质优良/标准优选/服务优越/创新优秀）、六要（愿景比管控更重要/信念比指标更重要/人才比战略更重要/团队比个人更重要/平等比权威更重要/服务比结果更重要）提出了具体的指导思路和实施方法，课程得到了全体学员的高度评价和热烈追捧。

“中国家装工程管理及家装工地品质提质班”开篇课程就秉承了西海SDS商学院专业课程的关键特点：源于实战、高于实战、理论为基础、实效为目标！从不同角度直击工程品质提升主题，帮助学员快速掌握做优质家装工程的方向和方法。

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