碧桂园跃升至上榜房企之首

　　8月10日，《财富》2020年世界500强榜单发布，碧桂园以703.35亿美元营收位列榜单第147位，较去年上升30位。这也是碧桂园连续第四年上榜《财富》世界500强，排名高居全球上榜房企首位。

　　《财富》世界500强排行榜一直是衡量全球大型公司著名、权威的榜单，展示了全球最大企业的最新发展趋势。近年来，中国国力强盛，中国企业持续做大做强。今年，共有133家中国企业上榜世界500强榜单，继去年首次超过美国后，中国上榜企业数量再次领先，位居全球第一。

　　从行业看，今年榜单上共有5家房地产公司，其中碧桂园从2019年的177位跃升到147位。数据显示，2019年碧桂园营收达到703.35亿美元，同比增长22.7%；利润达到57.25亿美元，同比增长9.4%。其资产收益率（ROE）达26.2%，居世界500强房企首位。

　　继2017年首次登上《财富》世界500强榜单后，碧桂园榜单排名已连续第四年提升，其中2019年更是成为全球榜单中上升最快的企业之一，反映出公司实力的快速提升。

　　近年来，碧桂园在规模、盈利等各项指标上均呈现大幅增长趋势。据第三方统计全口径数据显示，2016年到2019年，碧桂园销售额从3088.4亿元增长至7715.3亿元，涨幅达149.8%；营业收入从1530.9亿元增长至4859.1亿元，涨幅达217.4%；净利润从136.6亿元增长至612亿元，涨幅达348%，各项增长均处于行业领先地位。

　　2019年初，碧桂园明确地产、机器人、现代农业是未来的三大重点业务，同时提出碧桂园“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”的新定位，进一步指明了公司科技创新、多元布局的企业发展方向。

　　当前，碧桂园持续围绕地产主业挖掘新市场和新动能，机器人建房、机器人餐饮、现代农业等新业务均有显著进展，“多元布局、协同发展”的格局已初显，新业务阶段性成果丰硕。

　　净资产收益率居上榜房企之首

　　与上年相比，今年上榜的500家公司的总营业收入近33万亿美元，同比增加2%，创下历史新高。

　　净资产收益率（ROE）是投资价值的重要参考。巴菲特认为，判断一家企业获利能力高低的最佳指标是净资产收益率。他认为，ROE能常年持续稳定在20%以上的公司都是值得考虑买入的好公司。净资产收益率高，代表公司资金回报率高、运营效率高、能为股东创造更多的价值。

　　在2020年《财富》世界500强房企中，碧桂园以26.2%的净资产收益率居首；在上榜的133家中国企业中，碧桂园ROE也排位靠前。

　　2020年5月，美国《福布斯》杂志发布2020年度全球上市公司2000强榜单，碧桂园以701亿美元销售额、57亿美元利润、2738亿美元资产和278 亿美元市值位列榜单111名，较去年上升18名，这也是碧桂园自2010年首次入选该榜单以来，连续第11年实现排名提升，凸显其强劲发展势头。

　　2019年,碧桂园共实现归属公司股东权益的合同销售金额约为5522亿元（第三方统计全口径销售额为7715.3亿元），归属公司股东权益的合同销售面积约为6237万平方米，分别同比增长10%和15.2%，继续领跑房企行业。据克而瑞统计，2019年TOP100房企累计权益销售金额同比增长6.5%。从同比增幅来看，碧桂园仍保持着高于百强平均水平的领先优势。

　　面对市场波动，碧桂园的企业经营表现出了很强的“韧性”。今年以来，受新冠肺炎疫情影响，地产销售交易遭遇冲击，而碧桂园的抗风险能力凸显，稳中向好，2020年1月至7月累计实现权益销售金额达3212.3亿元，稳居行业前列。随着疫情防控形势趋稳以及经济的稳步复苏，碧桂园销售业绩自3月以来已连续5个月实现增长，其中7月份销售业绩达542.8亿元，同比增长27.52%。

　　聚焦主业看好新城镇化前景

　　尽管当前经济形势复杂，但碧桂园坚持长期看好新型城镇化前景。公司销售业绩连续三年保持行业领先，项目在全国31个省份实现全覆盖、广布局。

　　碧桂园创始人、董事会主席杨国强曾多次表示，碧桂园看好三四五线城市的房地产市场，随着外来务工人员工资的提升，他们对改善居住的需求也会越来越大。高房价的大城市以及缺乏医疗、学校等配套设施的农村都不会是他们的理想选择，他们最有可能选择的就是有学校、医疗等基本配套且房价在万元以下的城镇。

　　2020年4月，国家发改委发布《2020年新型城镇化建设和城乡融合发展重点任务》指出，以新型城镇化带动投资和消费需求，推动城市群、都市圈一体化发展体制机制创新，激发城镇化对经济增长的拉动作用，为可持续发展注入强劲动力。

　　据国家统计局数据显示，2019年中国常住人口城镇化率达到60.6%，离发达国家80%左右的城镇化率还存在差距。城镇化率每提高一个百分点，就有近1400万人从农村转入城镇，不仅增加了城市公共服务设施投入，也会释放巨大的衣食住行等消费需求。

　　杨国强表示，国家的城镇化和现代化成就了碧桂园。中国新型城镇化的步伐绝不会停下来，14亿勤劳人民追求美好生活的脚步绝不会停下来，关键是我们如何提高自己在市场上的竞争力。

　　多元布局协同发展格局形成

　　以5G、人工智能、工业互联网、物联网为代表的“新基建”促使机器人行业进入快车道，也加速了传统产业向网络化、数字化、智能化方向的发展。近年来，政策利好持续释放，碧桂园建筑机器人迎来风口期。

　　事实上，由于用工短缺、人员老化、成本上升、作业环境“危繁脏重”，传统建筑行业面临着安全生产和工程质量风险高、生产效率低等问题，作为业内的龙头房企，碧桂园深知当前行业发展的痛点，率先启用“建筑机器人+装配式建造”的模式探索生产方式变革。在杨国强看来，这是碧桂园未来核心竞争力所在。

　　博智林机器人公司自2018年7月成立以来，重点围绕建筑机器人+装配式+BIM技术搭建系统化研发体系，组建了五大研究院，招募了3500多名国内外优秀研发人才进行建筑机器人及相关智能施工设备、装配式等的研发、生产、制造与应用，同步实施系统化产业布局，以信息化、数字化、智能化为手段，打造全周期的智慧建造体系。

　　截至2020年7月底，博智林已累计递交专利申请2332项，已获得授权577项，在关键领域拥有了一批自主核心技术。在建筑机器人方面，在研建筑机器人50款；地面整平机器人、地面抹平机器人等累计36款产品投入工地测试应用，有10多款机器人已进入产品化阶段。

　　分析人士认为，碧桂园善于把握行业大势、踩准政策节奏,考虑到其具有前瞻性的产业布局、优势显著的销售去化，以及多元分布、探索新科技新业态的积极举措，可以预见，随着国家智能建造相关政策的持续推进，碧桂园未来的想象空间巨大。

　　不仅仅是建筑机器人，碧桂园在餐饮机器人方面的优势也正在凸显，多业态覆盖已经面向全国市场。2019年，碧桂园率先打造国内领先的机器人餐厅连锁品牌，成立全资子公司千玺机器人餐饮集团，致力于打造全球领域集开发、生产、运营、供应链体系于一体的智慧餐饮集团。

　　2020年2月，由碧桂园千玺机器人餐饮集团自主研发的“24小时无人、全自动化运作”煲仔饭机器人出现在武汉新冠肺炎隔离点，为医护工作人员免费提供煲仔饭配餐服务，赢得现场医护人员及媒体的点赞和关注。“或许这是机器人最好的应用场景之一”，公共卫生事件也使人们认识到机器人在未来市场的更多可能性。

　　中国科学院赵淳生院士评价：“千玺机器人餐厅创新地实现了软硬件融合、人机融合，较好达成了机器人实际应用过程中的运动精确性、作业平稳性、布局多样性，在目前餐饮机器人行业中技术先进、业态完整、产品丰富，具有标杆意义和研究价值。”

　　2018年5月，碧桂园成立碧桂园农业控股有限公司全资子公司。自成立以来，碧桂园农业致力于打造平台型农业，覆盖产业链上中下游，已拓展海外大农业、研发服务、智慧种业、现代农业产业园等板块。

　　2020年3月9日，碧桂园农业对价3亿元收购华大基因农业控股有限公司80%股权，成为华大农业控股股东。业内人士认为，这是中国农业领域一次非常特别和有规模的并购，碧桂园有望利用自身庞大的市场优势和产业优势，结合华大农业的科技优势以及在农业领域10余年的研发积累，打造覆盖研发端、生产端到销售端的全产业链现代农业。

　　持续提升全周期综合竞争力

　　在业内看来，碧桂园拥有业内领先的“全产业链覆盖”能力，垂直整合从规划设计、材料供应、建造，到园林、装修、营销、物业、酒店、学校、商业、医疗等各个环节，其中设计、教育、物业等不少业务板块在行业均处于领先地位。

　　如今，碧桂园又围绕地产主业，先后布局机器人建筑、机器人餐饮、现代农业、新零售等新业态，全产业链优势进一步强化，成为企业不可复制的核心竞争力。凭借几乎覆盖房地产开发所有环节的“一条龙”开发模式，碧桂园可以实现相关环节工序的标准化操作，而且项目开发各环节提前参与投资分析与决策，生产运营效率更高，质量也更加可控。

　　同时，碧桂园可以打通各个价值链条，省去不必要的中间环节成本，从而为客户提供性价比更高的产品。此外，丰富的产业资源、全产业链的优势，意味着碧桂园可以在短时间内迅速调配、执行、整合资源，服务业主生活的方方面面。这种强大的资源整合能力，无论是在应对疫情危机的特殊时刻，还是在人们生活的日常，都大大提升了社区价值。

　　2020年是碧桂园的全周期综合竞争力提升年、高质量发展关键年。年初，碧桂园集团核心管理层提出“一率五力”，即指在合法合规、保证安全质量的前提下，做好高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。

　　8月，在碧桂园集团管理会议上，碧桂园集团总裁莫斌针对“一率五力”做出进一步阐释：高效率是一定要做好前置策划，做到有效的高效率；成本力是以成本为抓手，达到最优成本，不浪费、提品质；产品力是要读懂标准化，围绕质量管理“十项重点工作”，做好基础产品力的升级；营销力是要加强以客户为中心，增强客户感知度；服务力是为客户提供全过程的服务、一辈子的服务；科技力除了发力智慧建造、机器人餐饮、现代农业等新业态，还要借助科技提升企业管治，真正做到精干高效。

　　“基础产品力是重点，关系着公司在市场上的地位和口碑。”莫斌特别强调基础产品力的重要性，并指出要因地制宜，重在实效。自疫情发生以来，随着健康居住理念更加深入人心、健康住宅产品需求凸显，碧桂园迅速启动产品力全面梳理与提升，以健康住宅产品为基础，配套公司全产业链提供的家居健康升级产品，以及碧桂园根据疫情提升的安全健康智慧服务，为消费者提供更健康的人居生活。

　　莫斌说，“全周期综合竞争力的提升是我们长期坚持的一项工作。碧桂园追求高质量的发展、全面的发展，不是单纯追求规模增长。相信未来随着竞争力的提升，我们会越来越好。”

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