“饲料大王”玩跨界,刘永好的地产征程已“让权”
1998年正式起步的新希望地产,沉寂了16年后,进入了快速增长模式。
撰文/ 廖凯
编辑/ 卢泳志
“我心里面是有一个地产情结的。改革开放后,我们抓住了‘吃’这个问题,获得了发展机遇,也得到了回报。现在,‘吃’解决了,‘住’的问题就提上了日程。”
2001年,新希望地产成立的第四年,刘永好面对媒体,说出了自己的心里话,让外界看到了新希望集团的“新希望”。
如今,内部人士透露,新希望集团的地产业务已经交由总裁张明贵管理,集团董事长刘永好从不过问。
01
饲料大王的地产心
新希望集团创始人:刘永好
1982年,出生于四川成都的刘永好,与兄长刘永言、刘永行、刘永美(陈育新)三人开始了自己的创业之路。
在当时的创业大潮中,兄弟四人相继辞去在政府部门、教育机构和国有企业的公职,来到四川成都新津县农村创业。
最初,刘氏家族通过变卖手表、自行车等财物筹集的1000元,成为了他们的创业资金,随后成立了希望集团。
时势之下,从养殖起步,到转型至饲料行业,希望集团滚起了资产雪球。在大家津津乐道万元户的时候,他们已经资产过亿。
一步步做大的希望集团,成为全国最大饲料生产企业的雏形已开始显现。90年代初,刘氏家族嗅到了海南房地产的掘金机会。
面对开始起步的房地产市场,开始试水海南房地产的刘氏家族,刚好躲过了海南地产泡沫,经此一役,给刘永好留下了谨慎发展的基因。
1995年,刘氏家族兄弟四人和平分家,各自发展。老四刘永好成立了南方希望公司(新希望集团前身),随后在1997年创立了新希望地产。
继续深耕饲料行业的新希望集团,确立了自己的行业地位,兄弟四人中,刘永好也脱颖而出,成为了最终的“饲料大王”。
之后,刘永好开启多元化布局。在90年代就成立地产板块的刘永好,他的新希望地产可以说是取得了先机。
02
沉寂近16年的地产板块
90年代,刚刚起步的房地产市场,迎来了众多淘金者。1997年,与新希望地产差不多同期成立的房企,有恒大、华夏幸福、金科、俊发、海伦堡等多家企业。
随后,他们一起遭遇了亚洲金融风暴。王石曾回忆道:“1997年,亚洲金融风暴,让当时中国最大的房地产公司倒下。”
最初经历的一切让刘永好对房地产行业心存畏惧,也决定了公司发展的节奏,成立近16年,新希望地产一直不温不火。
2000年初,刘永好曾对外表示,新希望地产是新希望集团的“新希望”,房地产将成为新希望投资的重点产业。
8年后,刘永好改变了自己的想法。“高回报,实际上也有高风险。最近房地产企业的日子就相对难过一些,压力就大一些。”刘永好直言,房地产我们也做一些,但我们不是主要做房地产,只是顺带的。
刘永好态度转变后,新希望地产发展也开始降速,逐渐与头部房企拉开距离。
背靠新希望集团,有着大树撑腰的新希望地产,2012年仅有20亿销售规模,而几乎同期的恒大,当时销售额已经达到1300亿。如今,大多同龄的房企都已经实现上市,“千亿”已经成为衡量一家房企的基础门槛。
03
加速的新希望地产
2014年,迅速年轻化的新希望集团,也迎来了地产业务的调整期。这一年,新希望地产的重担交在了32岁的张明贵身上。
作为新希望掌门人刘永好的女儿刘畅的办公室主任、再到地产总裁,张明贵可谓是一路高升。
新总裁执掌后,新希望地产的发展速度明显快起来。风云地产界发现,新希望地产2014年至2019年销售额分别是47亿、74亿、175亿、207亿、316.63亿和735.9亿,增速越来越快。
按下加速键后,2019年的新希望地产,相较于2018年大幅提升142.8%,近6年复合增长超过60%,一举跃升为中国房企50强。
2017年,网传新希望地产喊出“三年冲击千亿”的口号。按照新希望地产的计划,2020年其将对“千亿规模”开启冲击,不过新希望地产内部人士否认了这一说法,表示日常业务并不设置目标。其同时强调,地产只是集团内的辅助板块,利润用来反哺农业,适度经营。
开启扩张步伐的新希望地产,拿地速度明显加快。数据显示,新希望地产2018年至2019年的拿地金额分别为148亿元、319亿元,行业排名分别为第48位和第28位,上升明显。
对此,有业内人士表示,高速增长的新希望地产,高价拿地的隐患也在不断显现,截至2019年末,归母净利润同比下滑13.19%。
如今,历经22年的新希望地产已形成了住宅、写字楼、酒店、专业市场、总部工业园的全产品线,以及房地产开发、商业运营、物业管理的多元化发展。
截止目前,地产版图也已经扩张至长三角、京津冀、大湾区等多个城市。
受今年“黑天鹅”疫情冲击,饲料大王刘永好能在今年跨界成为千亿房企的地产大亨吗?
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