千家房企冲向养猪场!养猪的却迈入地产千亿俱乐!谁在跨谁的界?
在2019年的中国企业领袖年会上,对红烧肉格外钟情的王石,问养猪的新希望董事长刘永好“今年是不是赚大钱了?”。刘永好的回答非常谦虚:“请你吃饭没问题。”说这话的时候,“二师兄”正在成为全国人民的头等大事。
2019年年末,猪肉价格同比涨幅翻倍,搅动了整个中国的CPI,紧要关头曾出现总理亲自过问猪肉问题、《人民日报》连续“五问”猪肉价格的景象。王石和刘永好的玩笑话音刚落,新希望的业绩报就出来了。事实证明,刘永好谦虚过了头,整个2019年新希望820.51亿营收里,猪产业的毛利率高达38.53%,比碧万恒三巨头的毛利率高了10个点不止。这边新希望忙着发财报,那边万科已经默默成立了食品事业部,把养猪的事情正儿八经地拔高到了业务层面。万科给自己规划了生猪一年25万出栏的目标,这个目标还不及新希望一年出栏量的零头,看来万科养猪一开始上来是“玩票”心态。反倒是主业养猪的新希望,旗下的地产业务枝繁叶茂,想盖也盖不住了。根据克而瑞数据,新希望地产今年前11个月的销售规模突破了900亿元,今年突破千亿大关几乎是板上钉钉的事。最近,刘永好在首届生猪产业峰会特别指出:“过去一年多的时间,仅从房地产过来跨界养猪的企业就超过1000家。”但养猪人刘永好似乎闭口不谈他自己湿手沾面粉,像模像样地坐进了房企千亿俱乐部里面。房企们跨界去养猪,新希望地产跨千亿。究竟是谁在跨谁的界?02
刘永好有关“超千家房企跨界养猪”的言论不出意外地热搜,有媒体还专门上天眼查上查了一下,专门为这个话题提供数据佐证。
报道里专门提到,原来我国目前经营范围同时包含“猪”和“房地产”的企业,已经超过1400家。
严格来讲,这个数据是有些牵强的,只从经营范围来定义,虽然包含了跨界养猪的房企,但包含了养猪兼顾房地产的企业。比如同样的关键词在企查查上再搜索一次,这个数据达到了2465家。
这样发出来,再上一次热搜的材料就有了。无论2465家,还是1400家,这个数据还需要挤一挤水分。
但几家龙头房企近几年高调布局养猪却是众人皆知的事实。
打头阵的还是万达的王老板。2014年,王健林决定到贵州丹寨去搞扶贫,计划建设一个30万头规模的黑毛猪养殖场和屠宰厂。万达提供猪仔和饲料,生产出来的猪肉直接通过万达广场直销全国,全县人民坐等分红就行了。
当时王健林自信地答道:“养猪还是容易的嘛,总比盖五星级酒店容易多了。”然而仅仅一年的时间不到,万达的养猪场却惨淡收场,反倒是没过多久,贵州第一家万达广场在六盘水开业了。
首富用实际行动向那些对养猪动心思的房企发出警示:
养猪还是比盖五星级酒店难!恒大的养猪事业和万达同一年起步,2014年恒大同时成立了恒大乳业、恒大畜牧和恒大粮油三个新业务公司,高调宣布多元化探索。还在2016年宣布要投资3个亿,在贵州援建110多个养猪农牧基地。
这件事后续如何,我们未在公开报道中查证,只是恒大的多元化业务几经调整,如今只听恒驰汽车引擎轰鸣,而恒大农牧集团的官网上,牛羊还在,早就没了猪的身影。
富力今年初,在内蒙鄂尔多斯计划投资27亿,兴建一个占地7000亩,计划出产100万头生猪的全产业链项目。
这个产业链中规划了商品猪育肥场、饲料加工厂、食品加工厂等项目,计划5年内达产,达到全产业链效应。
万达王老板前车之鉴在前,富力好似没看见一般,富力的这种习惯也不是第一次了。
除此之外,碧桂园、中粮、华润、绿城等一众企业也纷纷加入养猪的队伍。
这里面的绿城不仅养猪,还给猪盖楼房。绿城在业界推出的“楼房式猪场”,采用分层独立饲养模式,功能集约化,能降低疫病传播。
你可能很难想到,以产品力著称的绿城,可以在研发上将人的需求平移到养猪产业上。
有时候伺候猪甚至比伺候人还难。
在A股市场上,养猪三巨头里除了新希望,还有牧原股份和温氏股份。
今年牧原股份发三季报的时候,有人专门算了一笔账,牧原每头猪的利润超过1700元,这样算下来。
1头猪的利润=2瓶茅台酒
话虽这么说,但要是论起估值,养猪的自然不敢和酿酒的比,但寒碜一下地产行业的勇气还是有的。
去年先有海天味业市值超过万科,今年有牧原股份市值超过保利地产,又有人开始炒作这个概念。卖房子不如卖酱油之后,又有卖房子不如养猪。一时间地产行业成了个对照坐标系
对此,万科郁亮是心悦诚服的:
对卖酒的我早就服了,对卖酱油的反正我也是蛮服气的。
可能在养猪的这件事上还有心气儿,所以万科打算在养猪这件事上争一争。
做地产的没有不会算账的,养猪是个投入周期长、市场终端价格波动大、需要全面下沉的行业,半路杀入一个陌生的行业,去进攻巨头坚固的护城河,不会有什么好下场。
这背后是个养猪这个行业的基本逻辑——要砸的钱一点也不比房地产要少。
农村农业部曾给出过养猪的成本数据:10月份出栏一头商品肥猪成本为1850元。这样一换算,房企老板们要是想养10万头猪,成本起步就是1.85亿。
房企拿两个亿出来当然不成问题,问题是国内的猪企龙头今年10月的销量分别是:牧原股份151.6万头,正邦科技123.75万头,新希望91.15万头。
这样一比,10万头连玩票都不算。
另一边,国家提倡生猪养殖产业转型调子很高,从事养猪产业再也不是从前的“脏乱差”,而意味着更科学化的养殖投入、更严格的环保标准。这不仅意味着新型养殖设施的巨额投入,还有专业的养殖管理人才的巨大缺口。
真狠下心来砸下血本的房企又有多少?
其实房企算的是另一笔账。
去年的时候,自然资源部有一份“关于保障生猪养殖用地有关问题的通知”。通知里明确表达了几个意思:
①生猪养殖用地按农用地管理,不需办理建设用地审批手续。
②增加附属设施用地规模,取消15亩上限规定。
③鼓励利用荒山、荒沟、荒丘、荒滩和农村集体建设用地安排生猪养殖生产。
按照外界的解读,房企投身养猪产业,可以以较低成本且少受限制拿地,以此在政策范围内做特色小镇开发建设(旅游休闲周末住宿为一体),建设租赁住房等,开发为经营性建设用地。
算来算去,还是算到了勾地的上面。
虽然“猪周期”是行业普遍认可的课题,但对于“轻仓”参与的房企来说,养猪这件事也算是个旱涝保收的买卖:
行业景气,卖猪赚钱;周期下行,蹭蹭补贴。
在国内,对养猪企业新建、改扩建种猪场、规模猪场等各项活动,存在各种各样的补贴。行业不景气时,政府干脆还会直接给养猪厂发钱。
搞地产的人挤破头去养猪,养猪的人挤进房企千亿阵营,两个行业深度交圈,每个人都有光明的未来。
一时间,观众们竟然分不清是谁在跨界。
也搞不清,猪的舞台,唱的是不是地产的戏。
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