益阳老商圈的疲敝和新商圈的崛起,万海商圈引领益阳商业蝶变

曾经，桃花仑路商圈的高度集中，转眼就已“疲敝”。

提到益阳城市商业的聚集地，土生土长的老益阳人瞬间联想到的自然是桃花仑路，其作为城市东西向主干道聚集了沃尔玛、女人街、万木春购物广场、金嘉利购物广场、赫山步行街都是不少人记忆中逛街购物、情侣压马路、三五好友聚会的首选之地。

在“70后和80后”的记忆里，家里要添置生活用品，长辈们的口头禅基本上都是“上趟桃花仑路”，讲究经济实惠的，就会首选万木春购物广场及其附近的商业，稍稍讲究品质一些的则倾向于沃尔玛及周边的沿街商家，顺带还能在银台大厦吃个饭，或是绕到女人街门口尝一尝鸡排和本地特色小吃。

2009年4月，“沃尔玛”的开业曾经在银城轰动一时，经历了“嘉信茂广场”和“凯德广场”的易主之变后，沃尔玛及其周边商业在商品档次均有着整体的提升，也一直保持着较为稳定的人气。后来随着益阳消费需求的迅速增长，桃花仑路新老商业交替出现或升级，万木春、金嘉利、女人街、赫山步行街等等，形成了繁荣一时的益阳购物首选场所。

桃花仑路商圈作为“先天自发”聚集形成的商圈，其最初考虑到的仅是活跃当地商业市场，满足益阳老百姓日常消费需求，因此商业形态采取了沿街商铺并与老城区居民区相结合，这种商业形态利用了现成的“门面房”就可以开业，在当时可以迅速成行成市形成一定规模和聚集效应。同时，由于经营面积小，经营的业态主要以中低档零售业为主，易于转手，因此，即使个别店铺经营不善，也有后续经营者迅速接手，这在当时的确是不二的优势，形成了整体较为繁荣的市场形象。

时光荏苒，随着城市化进程的新一轮发展，益阳城区人口迅速增加，老百姓手里的钱也越来越多的用于消费，整体消费需求结构逐步出现了改变。桃花仑路商圈作为以传统中低档零售业为主的商圈逐渐显现出了“疲态”，面临着众多难题。

第一， 建筑形态以老式沿街商铺为主，限制大体量主力店业态进驻发展。

第二， 商铺产权分散，各自为战，缺乏统一经营管理，统一规划、无法对外形成合力，缺乏竞争力。

第三， 客流动线固定呆板，缺乏停车位，不利于现代商业的发展。

第四， 缺乏主力业态的带动，以传统零售业为主的商圈，无力承受“电商”崛起的冲击

对比，湘北地级市商业发展现状...

岳阳、常德和宁乡作为湘北三大主要城市，在经历了城市商业格局的剧烈变化后和转型阵痛后，目前这些城市的城市商业中心已经逐步由传统零售业为主的老商圈向以商业综合体为核心的新商圈进行转移。

商业综合体由于高度复合型的业态、良好的交通通达性、超高汇集人气的能力以及提供大量停车位等综合因素。均为项目所在地民众提供了一处交通便利、汇集休闲、娱乐、购物、度假功能为一体的综合性商业中心。同时，将大量的中高端消费留在了落户城市，拉动城市经济进一步发展。

在与湘北同等级别城市的横向对比后，我们不难发现，益阳虽然城市化和经济水平已有长足进步，但在城市商业格局的上已经落后于整体水平了!是时候奋起直追了!

当下,不破不立，“万海商圈”重铸益阳城市商业繁华

如上所述，一个城市商业格局的裂变，是其经济高速发展的重要体现。

对于益阳来说，城市化进程迅速发展以及老百姓消费需求与桃花仑路老商圈日益衰败的现状之间形成了越来越大的矛盾，虽然无论是政府、品牌开发商以及老百姓都希望对其进行改造，但桃花仑路商圈由于受到自身硬件条件的限制，其无法完成自我升级和扩容，那么，摆在益阳商业市场面前的唯一选择就是“破而后立”，即根据城市发展格局打造一个全新的商圈。

在2015年，益阳和千千万万的益阳人终于获得了一个好消息。嘉兆控股国际和万达集团不约而同的在同一年在益阳选择了同一城市几何中心区位——益阳大道中段来打造各自的品牌项目，此举可谓英雄所见略同。

益阳海洋城

益阳海洋城是由中国首席海洋主题文旅商业综合体运营商——嘉兆控股国际进行规划开发的9万方全年龄、全家庭、全家庭时尚体验开放式商业街区项目，也是嘉兆控股国际在华中地区打造的第一个海洋城系列产品。

在过去短短的5年时间内，嘉兆控股国际旗下的海洋城、海洋馆和海洋主题乐园三大产品系已经在全国打造了24个项目，横跨中国，北至哈尔滨，南到海口。

此次，益阳市政府与嘉兆控股国际经过一年半的努力后，最终决定在益阳打造华中地区首个海洋城项目，给湖湘一个娱乐中心!

嘉兆控股国际对益阳海洋城的自持面积达到了60%，其中包括15000㎡海洋馆、巨型摩天轮等主力业态由开发商自建自营。中影国际影城已确认入驻海洋城，并且已决定要将益阳中影国际影院打造华中最大的巨幕影院。其后还将陆续引入快时尚消费品、中高端时尚餐厅、儿童亲子娱乐等多家大体量优质主力店。

益阳万达广场

益阳万达广场是万达商业地产在湖南省落子的第四个项目。项目整体体量达到14万㎡，其中地上部分达到9万㎡，地下为4万㎡。项目包含了大型品牌商超、室内步行街、影院等万达广场的传统业态，是汇集购物、休闲娱乐、餐饮等业态为一体的集中式购物广场。益阳万达广场以“轻资产”模式进行开发，建成开业后全部由投资者自持。

益阳海洋城与万达广场“双雄”将为益阳共铸20万㎡的“万海商圈”，两大项目多种业采取态错位经营，形成了完整的现代体验式商业格局，益阳大道中段将举起为益阳城市商业新中心，承接益阳老城区商圈的商业功能和消费转移。

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